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Jean-Michel PACHERIE

CESTAS

En résumé

Homme de terrain, j’ai managé durant plus de dix ans une équipe en mode projets pour permettre l’industrialisation en France de produits technologiques à forte valeur ajoutée.
J’ai accompagné des équipes dans la conduite du changement.
Au-delà de mes compétences techniques, je possède un sens développé de la relation client-fournisseur et l’expérience de la négociation de contrats.

Mes compétences :
Pragmatique
Budgets & Budgeting
Customer Service
Pipeline Design
Microsoft Project
Oracle
Pro/ENGINEER
SAP

Entreprises

  • DESHORS - Responsable industrialisation

    2013 - 2013 Manager 25 ingénieurs et techniciens et gérer des tableaux de bord de pilotage d’activité.
    Animer les réunions de suivi de projets et d’activité en interne et avec les clients et fournisseurs.
  • DESHORS - Responsable industrialisation

    2013 - 2013 Manager 25 ingénieurs et techniciens et gérer des tableaux de bord de pilotage d’activité.
    Animer les réunions de suivi de projets et d’activité en interne et avec les clients et fournisseurs.
  • DESHORS A.D.I. - Groupe AD Industrie - Responsable Méthodes Industrialisation

    2013 - 2013
  • industrialisation - Responsable méthodes LECTRA

    2002 - 2011 Manager 15 ingénieurs et techniciens et gérer des tableaux de bord de pilotage d’activité.
    Animer les réunions de suivi de projets et d’activité en interne et avec les clients et fournisseurs.
    Définir les objectifs et réaliser les entretiens d’évaluation. Participer aux recrutements.
    Gérer les mesures et essais, la conformité, la validation et la certification des produits.
    Etre garant de la qualité, de la disponibilité, des coûts de réalisation et de traduction des documentations techniques – Administrer les moyens CAO.
    Définir les axes d’amélioration de l’industrialisation des produits :  tps de montage : 7 à 8 % / an.
    Contribuer à l’amélioration du chiffre d’affaire des consommables, spare parts et contrats de maintenance.  de 8 à 10 % par an. Planifier et manager les prestations France et étranger.
    Définir les objectifs d’industrialisation et les projets de développements spécifiques.
    Assurer la maintenabilité de la base installée. Répondre aux attentes de clients.
  • industrialisation - Responsable méthodes LECTRA

    2002 - 2011 Manager 15 ingénieurs et techniciens et gérer des tableaux de bord de pilotage d’activité.
    Animer les réunions de suivi de projets et d’activité en interne et avec les clients et fournisseurs.
    Définir les objectifs et réaliser les entretiens d’évaluation. Participer aux recrutements.
    Gérer les mesures et essais, la conformité, la validation et la certification des produits.
    Etre garant de la qualité, de la disponibilité, des coûts de réalisation et de traduction des documentations techniques – Administrer les moyens CAO.
    Définir les axes d’amélioration de l’industrialisation des produits :  tps de montage : 7 à 8 % / an.
    Contribuer à l’amélioration du chiffre d’affaire des consommables, spare parts et contrats de maintenance.  de 8 à 10 % par an. Planifier et manager les prestations France et étranger.
    Définir les objectifs d’industrialisation et les projets de développements spécifiques.
    Assurer la maintenabilité de la base installée. Répondre aux attentes de clients.
  • LECTRA - Responsable d'études

    Paris 2000 - 2002 Conception des systèmes d’impression pour imprimantes jet d’encre de grande largeur.
    Plus de 10 000 exemplaires produits. Chiffre d’affaires 2014 des consommables : 5 M€
  • LECTRA - Responsable d'études

    Paris 2000 - 2002 Conception des systèmes d’impression pour imprimantes jet d’encre de grande largeur.
    Plus de 10 000 exemplaires produits. Chiffre d’affaires 2014 des consommables : 5 M€
  • LECTRA - Responsable conformité produits

    Paris 1998 - 2000 Analyse des contraintes techniques et instauration des solutions nécessaires à la certification des produits aux directives européennes, aux normes et à l’ensemble des textes applicables en Europe, aux USA, au Canada, en Chine, en Russie…
    Certification Worldwide de la gamme des produits FAO.
  • LECTRA - Responsable conformité produits

    Paris 1998 - 2000 Analyse des contraintes techniques et instauration des solutions nécessaires à la certification des produits aux directives européennes, aux normes et à l’ensemble des textes applicables en Europe, aux USA, au Canada, en Chine, en Russie…
    Certification Worldwide de la gamme des produits FAO.
  • Lectra - Responsable Méthodes Industrialisation

    Paris 1998 - 2011 Responsable Méthodes Industrialisation, Maintenance produits et développements spécifiques.
    Responsable Documentations techniques et Conformité des produits.
  • DEKRA - Ingénieur d'affaires

    Trappes 1996 - 1997 Responsable du développement des prestations auprès de grands donneurs d’ordre des secteurs automobile (PSA, Renault) et aéronautique (SNECMA, Dassault, Aérospatiale).
    Elaboration et négociation des contrats. Organisation, planification et supervision des prestations.
    Doublement du chiffre d’affaires en 18 mois.
  • DEKRA - Ingénieur d'affaires

    Trappes 1996 - 1997 Responsable du développement des prestations auprès de grands donneurs d’ordre des secteurs automobile (PSA, Renault) et aéronautique (SNECMA, Dassault, Aérospatiale).
    Elaboration et négociation des contrats. Organisation, planification et supervision des prestations.
    Doublement du chiffre d’affaires en 18 mois.
  • DEKRA - Responsable de plateau projet

    Trappes 1994 - 1995 Responsable de l’intégration des directives CE à la conception des installations industrielles.
    Projets nouveau véhicule, motorisations, liaisons au sol, ferrage, directions assistées.
    Conseil à la conception des installations et finalisation des cahiers des charges. Planification, management et suivi des prestations.
    Augmentation du chiffre d’affaires réalisé avec PSA (+ 400% en 3 ans).
  • DEKRA - Responsable de plateau projet

    Trappes 1994 - 1995 Responsable de l’intégration des directives CE à la conception des installations industrielles.
    Projets nouveau véhicule, motorisations, liaisons au sol, ferrage, directions assistées.
    Conseil à la conception des installations et finalisation des cahiers des charges. Planification, management et suivi des prestations.
    Augmentation du chiffre d’affaires réalisé avec PSA (+ 400% en 3 ans).
  • DEKRA - Responsable technique Equipements de travail

    Trappes 1989 - 1993 Référent des ingénieurs conseil et des contrôleurs techniques. Expert auprès des tribunaux.
    Analyse des obligations techniques CE. Elaboration et dispense de formations internes et externes.
  • DEKRA - Responsable technique Equipements de travail

    Trappes 1989 - 1993 Référent des ingénieurs conseil et des contrôleurs techniques. Expert auprès des tribunaux.
    Analyse des obligations techniques CE. Elaboration et dispense de formations internes et externes.
  • DEKRA - Responsable de projets - Grands comptes

    Trappes 1989 - 1997 Responsable de projets Grands comptes.
    Ingénieur conseil auprès de P.S.A.
  • RENAULT TRUCKS - Responsable de maintenance et travaux neufs électriques

    Saint-Priest France 1984 - 1988 Conception de nouveaux bancs d'essais moteurs.
  • RENAULT TRUCKS - Responsable de maintenance et travaux neufs électriques

    Saint-Priest France 1984 - 1988 Conception de nouveaux bancs d'essais moteurs.
  • RENAULT TRUCKS - Concepteur mécanique

    Saint-Priest France 1982 - 1984 Conception d'outils de production et intégration d'automates programmables.
  • RENAULT TRUCKS - Concepteur mécanique

    Saint-Priest France 1982 - 1984 Conception d'outils de production et intégration d'automates programmables.
  • Renault Trucks - Responsable Maintenance installations électriques

    Saint-Priest France 1982 - 1988 Responsable Maintenance électrique Installations de production.

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