Valérie MARIESCU

En résumé

Entreprises

• LECTRA - Responsable Logistique Consommables et Pièces

  Paris 2012 - maintenant - management d’équipe (7 personnes)
  - gestion des prévisions, de la planification et de l’export des C&P
  - élaboration et animation du plan industriel et commercial
  - suivi, contrôle et amélioration continue des process de planification et administration des ventes
  - développement et optimisation des outils de prévision (outil APS AZAP)
  - suivi du carnet des commandes clients et des réappros de stock des filiales
  - formation des utilisateurs sur ORACLE, AZAP
  
  Enjeux : optimisation des prévisions et différenciation des clients pour réduire les stocks de C&P, amélioration du taux de service (97%), support aux filiales, optimisation des flux
  
  Compétences : planification, administration des ventes, gestion des prévisions, management
  
  Outils : Excel, MFGPRO, ORACLE, AZAP
  

• Lectra - Responsable Planification

  Paris 2008 - 2011

• Lectra - Coordinateur Planification

  Paris 2006 - 2008

• SAFT - Stagiaire corporate - logistique

  Bagnolet 2005 - 2006 Mission : externaliser la logistique
  - analyse des flux entrants et sortants des 14 sites SAFT répartis dans le monde
  - construction d’un mapping de l’existant (en volume) et création d’une base de données à partir des informations recueillies sur sites.
  - mise en évidence des leviers d’optimisation concernant les transports et les stocks
  - lancement d’un appel d’offres auprès de prestataires logistiques
  - sélection d’un prestataire logistique unique (4PL) pour une gestion globale de la logistique SAFT
  
  Enjeux : réduction des coûts de transport 30% de réduction des stocks de 5 M€
  
  Compétences : gestion de projet, management, analyse des flux et transports
  
  Outils : Excel, MFGPRO

• THALES AVIONICS - Stagiaire reverse logistics

  Courbevoie 2005 - 2005 Mission : créer une plate-forme logistique pour la maintenance de systèmes aéronautiques
  - analyse de l’existant
  - détection des goulots et mise en évidence des leviers d’action
  - création de scénarii d’implantation d’une plate-forme et d’amélioration du cycle de la reverse logistics entre les usines THALES et les sites de son client en France
  
  Enjeux : réduction des temps de cycle baisse des stocks améliorer la disponibilité de la flotte d’ATL2
  
  Compétences : gestion de projet, reverse logistics, gestion de stocks
  
  Outils : Excel
  

Formations

• Bordeaux Ecole De Management

  Talence 2004 - 2005

Réseau

• Alexandre PIERAERTS

• Anne LHUISSIER

• Céline JOIGNEAUX

• Christine BIOLCHINI

• Florent MARTY

• Gildas LE FALHER

• Guillaume CHAMBRIARD

• Ilinca TECULESCU

• Mélanie GRAND

• Sophie GONZALEZ