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Jean-Michel ROGER

NANTES

En résumé

Passionné par l'industrie, ses technologies et ses outils de production, j'ai depuis la seconde jusqu'à mon diplôme d'ingénieur orienté mes études dans ce domaine.

D'abord en électrotechnique puis en informatique qui est indissociable de l'outil de production, je me suis ensuite orienté vers la gestion de production et son management.

Aujourd'hui je suis consultant pour la mise en place d'outil de gestion ERP.
Mon rôle est de conseiller les clients pour optimiser tous les flux interne à leur entreprise (analyse financières, comptabilité, matériel, personnel, production ...) et les aider dans leur démarche pour configurer l'outil que je leur ai conseillé et aussi former le personnel jusqu'à la mise en production.

Mes compétences :
SQL
Gestion de projet
Php/mysql
Consulting
Gantt
DataSurfer
HTML
Everwin
SQL Server
Java/j2ee
Merise
ITIL Certification
Domotique
Microcontroleur
Électronique
Électrotechnique
Architecture logicielle
UML
Linux
Technique
Production
Industrie
Informatique
Web
Nautisme
Consultant
Ingénierie

Entreprises

  • ArgoSense - Gérant

    2017 - maintenant Spécialisé dans la mise en place de logiciel de gestion Type ERP depuis 15 ans, dont 9 ans en tant qu'Expert Everwin.
    Je me propose de vous accompagner dans vos démarches d'évolution vers ce type d'outils.

    Mes activités :
    - Estimation des besoins de l'entreprise, en termes d'organisation, de matériel technique.
    - Analyse des systèmes d'information en place : technique, économique et financière
    - Suggestion d'amélioration des structures existantes.
    - Analyses pour personnaliser le paramétrage de l'outil par rapport aux besoins de l'entreprise,
    - Rédaction de rapports d'audits et si besoin de cahier des charges pour le service technique
    - définition et suivi du planning,
    - suivi du budget et respect des délais,
    - paramétrage et maquettage des outils,
    - animation des formations auprès des clients pour la maîtrise de l'outil,
    - assistance client dans les phases de test avant mise en production et démarrage,
    - suivi du client en étant son interlocuteur privilégié .

  • Everwin - Consultant Sénior \ Chef de projet ERP

    ETAMPES 2009 - 2017 J'ai participé aux projets de mise en place d'un ERP pour une centaine d'entreprise de taille diverse.
    Ces différents projets ont des durées de 20 à plus de 150 jours, j'ai en charge le suivi des projets complexes et de longues durées.

    Les entreprises que j'accompagne dans leur démarche d'évolution vont de la TPE et la SA de plus de 5000 salariés et sont de secteurs complètement différents,
    - industries en électronique, Robotique
    - Construction naval
    - PME en machine spécialisé,
    - Bureaux d'étude et entreprises de BTP de 5 à 100 personnes
    - Société de transport et de locations d'engins lourds.
    - architectes, géomètre
    - cabinet de comptabilité
    - Associations
    - ...

    Mes activités :
    - Estimation des besoins de l'entreprise, en termes d'organisation, de matériel technique.
    - Analyse des systèmes d'information en place : technique, économique et financière
    - Suggestion d'amélioration des structures existantes.
    - Analyses pour personnaliser le paramétrage de l'outil par rapport aux besoins de l'entreprise,
    - Rédaction de rapports d'audits et si besoin de cahier des charges pour le service technique
    - définition et suivi du planning,
    - suivi du budget et respect des délais,
    - paramétrage et maquettage des outils,
    - animation des formations auprès des clients pour la maîtrise de l'outil,
    - assistance client dans les phases de test avant mise en production et démarrage,
    - suivi du client en étant son interlocuteur privilégié jusqu'à la transmission aux équipes interne de support,

    Congo : Mise en place d'un ERP pour la gestion des RH d'une plate forme pétrolière

  • Aker Yards, France - Chef de Projet Informatique GPAO

    2002 - 2008 Chef de projet Informatique GPAO (gestion de production assisté par ordinateur)
    Projets visant à suivre via informatique la production des navires sous une architecture J2EE
    Management d'une équipe de 7 personnes.

    Élaboration du cahier des charges avec le client, présentation de maquettes et traduction en spécifications détaillées techniques pour les développeurs choisis.
    Constitution et gestion des plannings et ressources des projets sous MS-Project 2000 puis PS-Next
    Piloter les mises en qualifications, la recette et les mises en production des projets.
    Mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord pour le suivi des activités, des demandes et des réclamations.
    Mise en place suivant la méthode ITIL de la gestion des demandes de changement.


    J'ai pu travailler sur les plus gros paquebots du monde (Qeen Mary 2, MSC), c'est une expérience passionnante qui m'a fait découvrir et aimer le nautisme et ce milieu vraiment particulier.

    J'ai mis en place tout un système de GPAO qui permet de suivre en direct l'avancement de la construction de la coque métallique ainsi de le montage des cabines.

  • Trans world sat - Assistant chef de projet

    1998 - 2001 Projet d’automatisation d’une chaîne de convoyage en sortie de ligne chez un client.
    - Conception des plans électriques sous IGE-XER
    - Choix du matériel (Automates, détecteurs, moteurs,…)

    Responsable de la production des appareils de contrôle qualité processus conditionnement.

    Responsable de la fabrication de PC industriels (Mécanique, électrique et logiciels)

    Élaboration des plans électriques et mécaniques de bancs de mesures
    Suivi fournisseurs et sous traitants

  • SNS bioengenering - Concepteur circuit electronique

    1997 - 1997 Création d’un système électronique permettant de mesurer l’évolution de bactéries au sein de plusieurs éprouvettes.

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