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Jean-Michel VALLETTE

Nanterre Cedex

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Résultat municipales dans le Val-d'Oise

En résumé

Mes compétences :
Bon relationnel
Rigoureux

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Entreprises

  • MAGNETI MARELLI - Commercial

    Nanterre Cedex maintenant

  • PSA - Acheteur

    maintenant

  • Jean-jaures - Étudiant

    maintenant

  • REVIFA France - Directeur Commercial Europe & Qualité

    2011 - maintenant

  • MAGNETI MARELLI Powertrain - Ingénieur Commercial Grands Comptes

    2006 - 2011 Ingénieur Commercial au sein du Groupe MAGNETI MARELLI
    Responsable d’un portefeuille de vente de 84 M€ par délégation totale.
    Produits concernés : Boîtes de vitesses robotisées


    J'ai assuré la fonction d’Ingénieur Commercial au sein du Groupe MAGNETI MARELLI :

     sur différents projets PSA ( PFA, PF2, PF3 et PF Coop ), et RSA ( Modus, Clio, Master , Trafic et Twingo ) actuellement en série et en avance de phase pour l’adaptation de boîtes de vitesses robotisées sur véhicule (MCP / DCT ...) et pour l’adaptation de système d’injection d’urée (SCR):


    - Négociation des contrats, des prix de vente série, respect des procédures logistiques et des objectifs « qualité ».

  • JOHNSON ELECTRIC / GATE - Ingénieur Commercial Grands Comptes

    2004 - 2006 Ingénieur Commercial au sein du Groupe JOHNSON ELECTRIC GATE
    Responsable d’un portefeuille de vente de $20 USM par délégation totale.
    Produits concernés : Groupes Moto-ventilateur, Lève-vitres, Essuie-vitres, Condamnation des portes, Moteurs Hybrides…

    J'ai assuré la fonction d’Ingénieur Commercial :

    au sein du Groupe JOHNSON ELECTRIC / GATE France :
     sur différents projets VALEO actuellement en série et sur des projets en avance de phase pour les clients LEAR et RENAULT pour différents organes ou fonctions véhicules ci-dessous :

    - négociation des contrats, des prix de vente série, respect des procédures logistiques et des objectifs « qualité ».

    - Moteurs électriques pour le projet Hybride de RENAULT,
    - Groupes Moto-ventilateur pour refroidissement moteurs et systèmes de climatisation,
    - Lève-vitre, Condamnation des portes, Essuie-vitre, etc…

     A participé à l’élaboration d’outils informatiques pour le suivi des chiffres d’affaires, les mises à jour des prix de vente, les ventes réalisées et prévisionnelles à court terme et long terme pour le marché Européen :
     Utilisation du logiciel Excel.

  • JE GATE - Commercial

    2003 - 2006

  • PSA - Acheteur

    1999 - 2004 Acheteur série à la Direction des Achats PSA PEUGEOT CITROEN
    Responsable d’un portefeuille d’achats de 300 M€ par délégation totale.
    Produits concernés : Récepteurs radio, haut-parleurs, systèmes de navigation, d’aide au stationnement et télématique,.antennes multifonction et faisceaux câbles d’antenne, avertisseurs sonores, et afficheurs planche de bord.

    J'ai assuré la fonction d’Ingénieur Commercial :

    au sein du Groupe PSA :
     A assuré la fonction de développeur achats sur différents projets véhicules PSA Peugeot Citroën pour différents organes ou fonctions véhicules :

    - négociation des contrats, des prix de vente série, de la logistique et des objectifs « qualité ».

     A participé à l’établissement de plusieurs commissions de répartition de commandes dans le domaine des Achats série PSA Peugeot Citroën.

     Négociations des derniers appels d’offres lancés dans les familles d’achat ci-dessous :

    - des récepteurs radio,
    - des systèmes de navigation, d’aide au stationnement et télématique,
    - des haut-parleurs,
    - de faisceaux câbles d’antennes et antennes multifonction,
    - des afficheurs « planche de bord »,
    - des commandes warning et platines lève-vitre,

    Pour des projets véhicules en vie série.

    L’ensemble des différentes négociations commerciales a permis de placer les fournisseurs retenus en dessous des prix objectifs, des chiffrages techniques et de valider la trajectoire des prix de vente produit sur la durée de vie des projets Peugeot/Citroën.

     Participation à l’élaboration de la dérive des prix, pour la productivité, avec un résultat sur la période 1999 à 2003 amélioré par rapport aux objectifs de la direction, dans un contexte automobile jugé difficile.

  • PSA - Acheteur

    1996 - 2001

  • PSA - Acheteur

    1993 - 2000

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