Mes compétences :
Direction générale
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CCAG de travaux publics / Norme NFP 03 001 Marchés
Gestion
Bâtiment
Management
Gestion de projet
Entreprises
SCARNA CONSTRUCTION
- Directeur d'exploitation / Directeur de travaux (cadre C162)
2006 - maintenantChiffre d'affaire 32 M€
Délégataire de pouvoir du Président Directeur Général du groupe Scarna.
Président du CHSCT.
Direction des services travaux, méthodes, juridique, qualité, service après vente, achats et logistique.
composés de 3 directeurs techniques, 2 assistantes de direction, 14 conducteurs de travaux, 12 chefs de chantiers, 4 ingénieurs méthodes, 1 assistante juridique, 1 responsable QSE / SAV, 1 responsable des achats, 3 collaborateurs du service logistique et 160 compagnons.
Suivi, analyse, et gestion financière des différents chantiers (ouvrages fonctionnels, habitats neufs, Réhabilitation ).
Elaboration et présentation du reporting mensuel aux actionnaires avec l'analyse des marges.
Calcul et présentation de la prévision d'activité à 1 mois, 6 mois et sur une année glissante.
Elaboration, mise en place et suivi du plan de formation
SAS Vullo
- Directeur technique
2005 - 2006Chiffre d'affaire 6 M EUR
Management d'une équipe composée de 5 conducteurs de travaux, 1 Préparateur de chantier, 6 Chefs de chantier, 55
compagnons.
Relations avec les Maîtres d'Ouvrage, les Maîtres d'Œuvre, les Architectes, etc...
Analyse, suivi et gestion financière des différents chantiers (ouvrages fonctionnels, habitats neufs, réhabilitation, chantiers en
milieu hospitalier).
Gestion contractuelle des marchés publics ou privés.
Gestion des moyens humains pour l'exécution des travaux.
Négociation et mise en place des contrats cadres ( sociétés d'intérim, achats).
Élaboration et mise en place des outils de gestion ( gestion prévisionnelle, contrôle de tâches, etc... ).
Élaboration et mise en œuvre des procédures de contrôle qualité.
Analyse technique des dossiers en phase d'étude en vue d'optimiser les projets.
SA NORPAC
- Conducteur de travaux principal
1985 - 2005Délégataire de pouvoir du Directeur Général pour chaque
opération confiée.
Management d'une équipe composée de 5 conducteurs de travaux et de 5 chefs de chantier, et de 70 compagnons.
Réalisation de la majeure partie des chantiers de réhabilitation,( réha lourde, légère ou en site occupé ) avec une activité annuelle de 8M€
Relations avec les Maîtres d'Ouvrage, les Maîtres d'Œuvre, les Architectes, etc.…
Gestion financière des chantiers avec amélioration significative des marges
Gestion contractuelle des marchés publics ou privés.
Gestion des moyens humains pour l'exécution des travaux.
Négociation sous-traitants et fournisseurs (Achats).
Responsable de la qualité et l'hygiene sécurité.
