Jean Nicolas DEMILLY

En résumé

Entreprises

• GARDNER DENVER - division Compair (basé à TOURS) - Responsable commercial

  2010 - maintenant 17 ans en B to B.
  
  GARDNER DENVER - Division Compair.
  
  Fabricant de compresseur à vis, palette, oil free, centrifuge, Travaux Publics, générateur d'azote, traitement de l'air.
  
  
  Dans la continuité de mon précédent emploi, je suis à ce jour en poste chez le fabricant en tant que Responsable commercial du secteur centre, basé à TOURS.
  
  * développement, animation du réseau de partenaires en multi marques / multi technologies.
  * développement des ventes directes en milieu concurrentiel, référencement OEM / intégrateur, groupement, prescripteurs, BE engineering.
  * support technique, commercial.
  * audit, bilan énergétique, Certificats des Economies d'Energies
  * optimisation des énergies
  
  
  
  
  2006 -2010 : ENTREPRISE DE GESTION DE PRODUCTION D'AIR COMPRIME, VIDE, AZOTE, EAU GLACEE, ENERGETIQUE.
  
  Plusieurs fonctions sur différents centres de profits.
  - Resp grands compte.
  - Resp SAV - prestation de services.
  - Expertises techniques sur les interventions complexes.
  - Coordination des travaux de "grandes envergures" avec les différents services de l'entreprise.
  - Réalisation et suivi de plannings de chantiers.
  - Etablissement des contrats d'entretiens et suivi budgétaires.
  - Analyse des marges et mesures correctives.
  - Suivi des impayés, des litiges techniques.
  - resp produit sur les générateurs d'azote.
  - secrétaire du comité d'entreprise
  
  
  
  
  
  
  DE 2000 à 2004 : ENTREPRISE NATIONALE DE CONDITIONNEMENT D'AIR, AERAULIQUE, VENTILATION, FILTRATION
  
  Chargé d'affaires nationale B to B. Suivi d'un réseau(jusqu'à 8 agences).
  Dépoussiérage industriel, filtration, ventilation rafraichie, transfert pneumatique, management opérationnel avec des fonctions transverses:
  
  
  - Management des équipes d'intervention, et sous traitances
  - Audit technique pour le référencement de nouveaux partenaires
  - PV de réception, et levée des réserves
  - Interface client (négociations des délais, gestion des imprévus et retard de chantier...)
  
  - Technique : La bonne compréhension du process client, m'assurait une réactivité, de la pertinence sur mes recommandations lors de sollicitation du client. Réunion de chantier suivi de l'avancement des travaux.
  
  - Qualité : Nos installations sont majeurs dans la protection de l'environnement, et celle des salariés. La qualité, la pertinence du choix des matériels est donc essentielle. Veiller à l'application des procédures lors de la réalisation des travaux.
  
  
  
  
  
  
  De 1998 à 2000 : ENTREPRISE VENTE DE FOURNITURES INDUSTRIELLES - Technico commercial
  
  - Vente de composant pneumatique, Hydraulique, organes de distribution, bus de terrain.
  - Réalisation des devis sur cahier des charges clients
  - Négociations des délais en partenariat avec les ressources internes (ateliers) et externes clients. Suivi du planning d'interventions.
  - Classement des fournisseurs
  
  
  
  
  DE 1995 à 1997 : ENTREPRISE D'AGRO ALIMENTAIRE ( Bureau d'Etudes)
  
  - Réalisation d'une AMDEC
  - Répartitions des coûts de maintenance
  - Diminution des coûts de maintenance curative
  - Mise en place d'une maintenance préventive
  - Augmentation du taux de disponibilité des machines de production

• Delta neu - Chargé d'affaires

  2001 - 2004

Formations

• SKEMA Business School (ESC Lille)

  Lille 2003 - 2005 Diplome de l'Ecole Supérieur de Commerce grade Master
  
  Double formation technique / commerciale :
  
  ESC Lille / BTS force de vente
  
  BTS maintenance industrielle / BAC F3 électrotechnique
  

• ESC Lille

  Euralille France 2003 - 2005 formation continue

Réseau

• Anne MASY

• Anthony PERRET

• Camier GÉRARD

• David PRAME

• Dominique ROUZÉ

• Grégory PIPELIER

• Guy GIBOURDEL

• Pascal MANFREDINI

• Patrick BINJAMIN

• Zoë PROSSER