Nous sommes aujourd'hui dans un monde en transition où le temps ne cesse de s'accélérer. Tous les modèles que nous connaissons sont pris en défaut : économie, santé, éducation, histoire, politique, etc. Il en va de même du modèle entrepreneurial classique, basé sur un management pyramidal bureaucratique qui ne répond plus aux enjeux de notre époque.
Il convient donc de proposer des alternatives managériales plus adaptées aux potentialités de chaque organisation désireuse de faire le premier pas vers l'autonomie et le bien-être des salariés pour gagner en maturité et en performance.
Notre cabinet, spécialisé dans les domaines des alternatives managériales et du management visuel, se propose d'une part, d'accompagner à leur rythme les organisations dans la mise en place de nouveaux systèmes de management, plus apte à libérer les tensions et les potentialités, d’autre part d'apprendre à mieux gérer et structurer l'information pour gagner du temps, innover et réduire le stress.
Notre approche, basée sur du conseil et de la formation, intervient sur 3 niveaux : individuel, collectif et organisationnel. Elle se fonde sur 4 piliers :
* Proposer des alternatives managériales favorisant une nouvelle conscience de l'organisation
* Accompagner les équipes et les managers pour résoudre leurs tensions
* Donner du sens collectivement à l'organisation (sens = direction, sensation, signification)
* Apprendre à maîtriser l'information pour retrouver de la performance individuelle et collective
Pour découvrir la diversité de notre offre, INTERELIANCE propose une série de conférences gratuites :
* Les alternatives managériales : vers une nouvelle conscience
* La "Sophocratie" : gouverner au delà des égos
* Le "Mind-mapping" : une autre relation à l'information pour innover et connaître
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INTERELIANCE : s'éveiller au monde qui vient.
Mes compétences :
Neurosciences
Mind Mapping
Gestion du stress
Process
Audit systémique des organisation
Holacracy