Jean Paul BOULOT

En résumé

Entreprises

• ERDRALU - Responsable Travaux et Production

  2019 - maintenant

• Terrena - Assistant chef de projet

  ANCENIS 2017 - 2018 Contrat de professionnalisation d'un an pour obtenir un Mastère Spécialisé de Manager Amélioration Continue et Excellence Opérationnelle.

• Association Cadr'action - Cadr'acteur

  Rezé 2017 - 2018 Pour dynamiser ma recherche, étoffer mon réseau et mettre le maximum de chances de mon côté afin de retrouver rapidement un emploi dans ma zone de recherche.

• KOLYS - Responsable d'exploitation

  2013 - 2016 Manager les équipes commerciales, techniques et de production (~15 pers.)
  Gérer la production: recruter, intégrer et former le personnel de fabrication; rationaliser les stocks; pérenniser l’outil de production; garantir la sécurité des personnes et des biens; s’assurer du parfait contrôle des méthodes de fabrication et de la qualité
  Superviser le fonctionnement du Bureau d’Etudes
  Gérer les moyens commerciaux
  Contrôler la gestion administrative et budgétaire
  

• Association Cadr'action - Cadr'acteur

  Rezé 2013 - 2014 Pour dynamiser ma recherche, étoffer mon réseau et mettre le maximum de chances de mon côté afin de retrouver rapidement un emploi dans ma zone de recherche.

• Groupe Riou Glass - Responsable Production

  2009 - 2013 Manager les équipes de production (~45 pers. en 3*8)
  Planifier et organiser la production afin de garantir un taux de service quotidien >98.5%
  Garantir la sécurité des personnes sur le site
  Réduire les coûts de non-qualité, de production, liés aux pertes de matière première
  Etudier, définir et assurer la mise en service des investissements

• IFB France - Conseiller en patrimoine

  Balma 2007 - 2008 Projet Personnel dans le but d’acquérir des compétences commerciales

• Bretagne Bâches (groupe BHD) - Responsable de site

  2005 - 2007 Bretagne Bâches c'est un société de confection de bâches PVC : Rideaux et toit de camion, Couverture de bassins, Confinement de station d’épuration…
  Mes missions :
  Définir et mettre en place la stratégie générale
  Manager les équipes commerciales, techniques et de production (~60 pers. en 3*8)
  Réduire les coûts et les délais (5S, Flux tendu, JAT,…)
  Maîtriser la conformité des commandes clients
  Assurer le développement et l'industrialisation des nouveaux produits
  Définir et assurer la mise en service des investissements

• Lafon Industries (groupe LAFON) - Responsable de Production

  2001 - 2005 Lafon Industries à Ussel c'était un usine de fabrication de semi-remorques citernes pour le transport des hydrocarbures.
  Mes missions :
  Assurer le redémarrage du site après un rachat au Tribunal de Commerce
  Manager les équipes techniques et de production (~70 pers.)
  Réduire les coûts et les délais
  Maîtriser la conformité des commandes clients
  Mettre en place et assurer le développement commercial et technique du centre de SAV associé au site
  Etudier, définir et assurer la mise en service des d’investissements

• SAMRO - Responsable de Production

  Pont Sainte Marie 1994 - 2001 L'unité Samro que j'ai dirigé, c'est un site de fabrication de châssis de semi-remorques certifiée ISO 9002
  Mes missions :
  Manager les équipes techniques et de production (~80 pers. en 3*8)
  Réduire les coûts et les délais (Amélioration continue, Flux tendu, JAT,…)
  Maîtriser la conformité des commandes clients et obtenir la certification ISO 9002
  Etudier, définir et assurer la mise en service de 3 robots de soudure équipés de caméra à vision laser
  Assurer le démarrage de la première ligne de fabrication de châssis boulonnés

Formations

• ENI Tarbes (Tarbes)

  Tarbes 1989 - 1994 Production Automatisée

• Lycée Alfred Kastler

  La Roche Sur Yon 1986 - 1989 Bac E

Réseau

• Cadr'action CHOLET

• Corinne REMBAUD

• Franck JADAUD

• Jeanluc DESMAISON

• Katia DEON

• Marina POUPLARD

• Michel DABLAINVILLE

• Richard DURIEUX

• Romain COCHET

• Thierry TRONCY