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Jean-Paul MINJOLLE

Paris Cedex 19

En résumé

Mise en place de Systèmes d’Informations pendant 16 ans (1998 à ce jour):
• Participation au développement commercial pendant les phases d’avant-vente,
• Pilotage de projets : responsable du planning, du budget, de la méthodologie de mise en œuvre, intégration fonctionnelle,
• Consulting : intervention sur les domaines Finance, Contrôle de Gestion, RH,
• Habitude du travail en contexte international (Construction de Solution Groupe, déploiement de core-system, travail avec équipe off -shore en Inde).

Contrôleur de Gestion dans des PME pendant 10 ans (1988 à 1998): reporting, budget, business-plans, procédures... principalement dans le secteur de l'Edition.


Compétences :
Utilisation de Progiciels de Gestion Intégré (ERP) : SAP (FI / CO / PS /MM).
Mise en place de Progiciels de Gestion Intégré (ERP) : SAP (ECC,BW,SRM), JD Edwards, Peoplesoft, Generix, BFC (upgrade)

Mes compétences :
Chef de projet
Contrôle de gestion
ERP
SAP

Entreprises

  • Pierre et Vacances - Manager ERP

    Paris Cedex 19 2011 - maintenant >> Activités <<

    ¤ Chef de Projet MOE pour la mise en place d'une Solution Groupe autour du progiciel SAP :
    - Construction et déploiement du périmètre Tourisme et Holdings en 14 mois,
    - Construction et déploiement du périmètre Immobilier en et Holdings en 7 mois.

    ¤ Responsable des périmètres Finance et Reporting dans la structure de support interne :
    - Gestion en direct de 4 collaborateurs et d'une équipe externe de TMA sur BW (1ETP),
    - Responsable de l'upgrade de l'outil de consolidation BFC,
    - Pilotage d'une opération de restructuration juridique avec l'équipe SLO de SAP.


    >> Périmètre et Solution <<

    ¤ Périmètres Exploitation de Sites Touristiques, Promotion Immobilière, Holdings
    - 350 sites en France, 17 sites en Hollande, Belgique et Allemagne, 40 résidences en Espagne.
    - 1 200 utilisateurs sur sites (SRM), 400 dans les Shared Services centers.

    ¤ Composants de la solution SAP :
    - ECC 6.0 (FI/CO/PS,MM,SD),
    - SRM + MDM Catalog + Portail,
    - BW et open-hubs vers les systèmes de reporting BPC et TM1,
    - Dématérialisation de factures : Kofax + Basware,
    - Solution Manager,
    - ETL : BODS,
    - Environ 20 interfaces avec les systèmes de front-office et de paie.
  • Capgemini - Chef de Projet

    SURESNES 1998 - 2011 Gestion de projet ERP :
    - Mise en place de SAP ECC (Gestion de projet et intégration fonctionnelle) : Aéroports de Toulouse / Blagnac et Marseille.
    - Mise en place de SAP BW (Gestion de projet) : CNES.
    - Mise en place de JDE (Gestion de projet) : Talcs de Luzenac (déploiement du Système français en Belgique, Espagne, Italie, Autriche), Chocolats Lindt (mise en place de la chaîne logistique de l'usine de fabrication française).
    - Mise en place de PeopleSoft (Gestion de projet) : Assystem / Brimes (Bureau d’Etudes) :

    Consulting ERP :
    - Maquettage du Calcul Coût de Revient (Société Mérial, JDEdwards).
    - Identification des spécificités légales françaises pour le compte de Capgemini Espagne (Société La Couronne – Production d’enveloppes, SAP).
    - AMOA pour la recette et la migration des données (CNES, SAP).
    - AMOA pour la Mise en place d’un système de back-office (Gestion Commerciale et Finance) pour la vente en ligne sur Internet (Société Cdiscount, Generix).

    Expérience Internationale :
    - Pilotage d’un Déploiement Européen (4 pays) (Talcs de Luzenac, JDE)
    - Membre de l’équipe Front-Office, pilotant le chargement de données de base par un Back Office en Inde (Schneider Electric, SAP).
    - Architecte Fonctionnel et porteur de bonnes pratiques Airlines (Ethiopian Airlines, SAP).

    Développement commercial :
    - Participations à de nombreuses avant-ventes : Technal, CNES, Sogerma, Agence Spatiale Européenne, CNES, CCI de Paris, Aéroports de Marseille, Bordeaux et Nice.
  • SESJM (Société d'Edition Scientifique Juridique et Médicale) - Contrôleur de Gestion

    1996 - 1998 Filiale de Vivendi éditant les marques Masson, Dunod, Armand Colin, Dalloz

    Contrôleur de Gestion Edition et Central :

    Contrôle de Gestion :
    - Mise en place du reporting,
    - Réalisation des comptes d’exploitation lors du processus budgétaire et de la planification à moyen terme.

    Comptabilité Industrielle :
    - Suivi des coûts de revient de la production éditoriale,
    - Calcul et validation des prix standards,
    - Validation des impacts lors du passage du coût standard au coût réel,
    - Cadrage du stock lors des arrêtés mensuels.

    Mise en place de SAP :
    - Synthèse des besoins des utilisateurs du Contrôle de Gestion,
    - Paramétrage des cycles de répartitions, des écrans de consultation dans FI-SL (report painter avec drill-down),
    - Formation des utilisateurs.
  • Liaisons Sociales - Contrôleur de Gestion

    1990 - 1996 Presse Professionnelle / Organisation de Salons :
    Liaisons Sociales, Moniteur des Pharmacies, Officiel des Transports, Points de Vente...

    Contrôleur Chargé du suivi de 2 sites géographiques :
    - Réalisation des tâches courantes du contrôle de gestion : reporting, budget, études procédures.
    - Réalisations de Business Plans lors de la création d’un journal et d’un centre de formation,
    - Conception et mise en place d’une comptabilité analytique sur AS 400 (ANAEL) :
    - Suivi du planning, estimation des solutions, conception du plan analytique, réalisation de tableaux de bord,
    - Création d’outils Micros (suivi des pigistes pour la paie, chargement du budget Excel dans ANAEL, de simulation budgétaire),
    - Mission d’Audit des ressources humaines (après formation par Hay consultants).



  • CMA CGM - Contrôleur de gestion

    Marseille 1988 - 1990 Transport Maritime de Marchandises

    Contrôleur Central, puis chargé de la principale ligne maritime :
    - Réalisation des tâches courantes du contrôle de gestion : reporting, budget, études,
    - Représentant du contrôle de gestion lors de la définition du référentiel commun aux différentes applications informatiques (facturation, logistique, comptabilité),
    - Pilote pour la création de requêtes dans l’Infocentre (construction de requêtes combinant requêtes SQL et des macros Lotus 123).

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