COUST
Plus de 35 années de postes de direction m’ont permis d’appréhender totalement le fonctionnement opérationnel d’une activité industrielle. J’ai pu ainsi capitaliser un grand nombre de compétences aussi bien managériales, organisationnelles que techniques.
Ce que mes équipes successives ont pu réussir, elles le doivent à une envie retrouvée, une remise en question, la compréhension de la contribution de chacun à l’atteinte des objectifs globaux et l’acquisition des outils et méthodes adaptés, sans jamais faire l’impasse sur les basics et fondamentaux, indispensables fondations à l’attitude Lean.
Si le doute s’est installé au sein de vos collaborateurs, si vous pensez que votre stratégie, votre projet se doit de passer par une remobilisation des ressources, alors je pense que nous devons ensemble identifier la valeur ajoutée que je peux y apporter, qu’elle soit durable ou temporaire.
Mes compétences :
GESTION DE PROJET
LEAN MANUFACTURING et outils associés
Dévellopeur de middle managers
AUTOMOBILE
GPEC
PRODUCTION
