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Jean-Paul SOPPO

PARIS

En résumé

J'ai développé un sens de l'écoute et l'art de la négociation avec la volonté de toujours proposer des solutions viables pour les parties engagées. Je privilégie dans cette démarche l’autonomie sans pour autant occulter le travail en équipe, ajouté à cela la créativité sans négliger l’efficacité et le culte du résultat.

Ecole-des-Cadres à Neuilly en 1983 option Informatique, en 1988, je suis lauréat d'une école de commerce Franco Américaine basée à San-Francisco, Californie où je séjourne pendant 2 ans.
De retour en France, je crée en 1991 une petite SSII, CSC, que j'arrête en 1995 sur fond de grève (Décembre 1995). Je retrouve du travail dans une Sté d'intérim en tant qu'Acheteur de Matériel Informatique et de logiciels ainsi que de solutions d'impressions de masse. Avec pour option minimiser les coûts en mettant en place un outil d'inventaire de matériel et logiciel pour le compte de Vediorbis devenu Randstad. Désormais dans un positionnement de Consultant.

Sur fond de crise actuelle, je propose la rationalisation des achats et support pour réaliser des économies substantielles sans sacrifier la qualité du matériel, des logiciels, et les prestations annexes.

Je peux ainsi remplir les missions pour le compte de grandes entreprises tout comme des pme auprès de 3 responsables fonctionnels:

• Directeurs Généraux
• Directeurs Financiers
• Directeurs Informatiques.

Les champs d’interventions sur lesquels il faut agir:

• Audit et Analyse
• Rédaction & mise en œuvre des recommandations
• Appels d'offres et négociations
• Rapports clients.


Ma passion pour l'Art et la Musique m'a conduit à créer un label de Production Musicale.
WebSite http://www.altusproduction.com

Mes compétences :
Achats
Audit
Consulting
Informatiques
Rédaction
Rédaction de rapports
Réduction des coûts

Entreprises

  • Retrouvez mon profil sur "LinkedIn"

    maintenant
  • Groupe Randstad France - Responsable Achats Matériels Informatiques

    Saint Denis 2001 - maintenant
  • Aucune - Acheteur

    2000 - maintenant 2008 –Sept 2009 Responsable des Achats de Matériels Informatiques et logiciels DSI Randstad

    Réalisation: Gestion du temps. Inverser la tendance entre 80% Hotline et la Gestion des Projets 20%, du au fait de la gestion automatisée des inventaires, et l’assainissement du parc matériels Informatiques

    • Implémentation dans le SI Védiorbis/Randstad de l’outil d’inventaire automatique « EasyVista » Hard et Software Editeur du logiciel Staff And Line, homologué BRP.
    • Equipe de 7 personnes en hotline, dont 3 prestataires
    • Gestion du budget 200 K euros pour renouvellement partiel de matériels informatiques (Pc de bureau et Portables)
    2007-2008 Responsable des Achats de Matériels Informatiques et logiciels DSI Védiorbis

    Réalisation: Automatiser et optimiser la gestion du parc matériels informatiques

    • Projet de mutualisation des équipements d’impression de masse.
    • Déploiement d’équipements Multifonctions (Scan-Print-Copie-Fax)
    • Equipe de 10 personnes en hotline renforcée par un prestataire
    • Gestion du budget 810 K euros, Achat équipements Multifonctions
    2005-2007 Responsable des Achats de Matériels Informatiques et logiciels DSI Védiorbis

    Réalisation: Maîtrise du budget et assainissement du parc matériels informatiques
    150 K euros, Projet Inventaire Matériels et Logiciels
    50 K euros, Achat EasyVista, logiciel d’inventaire automatique
    • Recherche, Identification et achat d’un outil d’inventaire automatique Hard et Softaware. « EasyVista ». Editeur du logiciel Staff And Line, homologué BRP.
    • Implémentation dans le SI Védiorbis de EasyVista, outil d’inventaire automatique
    • Recensement de l’existant Hardware et Software
    • Gestion administrative des matériels obsolètes (via broker)
    • Equipe de 14 personnes en hotline
    • Gestion du budget 200 K euros
    2003-2005 Responsable des Achats de Matériels Informatiques DSI Védiorbis

    Réalisation: Visibilité sur le parc de matériels informatiques et définition du budget pour l’année suivante

    Gestion du stock et rationalisation des achats sur la base des évolutions des logiciels métiers.
    Mise en place d’équipes transverses pour la gestion du projet
    2001-2003 Chargé d'Exploitation système & Réseaux à la DSI au siège de Védiorbis À St-Denis

    Réalisation: Excellence opérationnelle pour les 80 agences du Groupe Expectra
    • Mise en place d’une équipe resserrée de 3 personnes
    • Identification des points de blocages
    • Recherche de solutions efficaces et pérennes
    2000- 2001 Expectra : Groupe de Travail Temporaire à forte valeur ajoutée,

    Département Méthodes & Qualité : Chargé d’exploitation du réseau informatique puis des achats de matériels informatiques.
    • Mise en place de la hotline, 4 personnes
    • Responsable de la coordination pour le Groupe Expectra (80 agences en France)
    1997-2000 McKinsey & Company : Société de Consulting US Employé aux Services Généraux
    1991-1996 Computer Servicing Company, SSII : Gérant Fondateur
    Société spécialisée dans les réseaux locaux et le transfert des sites informatiques.
    1989-1991 LwL Concept, SSII : Technico-commercial
    100, Avenue de la Marne 92120 Montrouge
    Société de Prestations de Services industriels

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