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Jean-Paul SPILLEMAECKER

Clichy

En résumé

Ingénieur diplômé, parlant anglais
Expériences variées de fonctions de direction avec responsabilités internationales
20 ans d'expérience dans la production manufacturière de type équipementier automobile
13 ans d’expérience dans l’industrie de process

Mes compétences :
Ameublement
Automobile
Chef de Projets
Directeur industriel
Gestion centre de profit
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Plasturgie
Projets industriels

Entreprises

  • BIC Conté - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    Clichy 2007 - 2011 DIRECTEUR INDUSTRIEL de la société BIC CONTE (dpt 62), 450 personnes, 55 M€ de CA, 3 sites de production, spécialisé dans l’injection, l’extrusion et l’assemblage de produits d’écriture. Responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre d’un plan de restructuration avec comme objectif de rationaliser et de moderniser les 3 sites de production.
  • Plastohm - Directeur des opérations Industrielles

    2005 - 2007 DIRECTEUR des OPERATIONS INDUSTRIELLES du groupe POLIMOON - PLASTOHM (dpt 69), 1000 personnes, 105 M€ de CA, 11 sites de production en Europe, spécialisé dans l’injection, l’injection soufflage l’extrusion soufflage et l’assemblage pour les marchés de l’automobile (équipementier de rang 2) et du packaging ( pharmacie, cosmétique et produits d’entretien )
  • Parisot - MVM - Directeur des Opérations Industrielles

    2002 - 2005 Groupe PARISOT, DIRECTEUR des OPERATIONS INDUSTRIELLES, membre de la DG de la société MVM (dpt 88), 900 personnes, 100 M€ de CA, spécialisée dans la fabrication de meubles en kit .
    Gestion d’un plan d’investissements de 27 M€
    Etude et réalisation d’un plan social de 150 personnes
    Mise en place d’une nouvelle supply-chain avec planification différenciée soit une réduction des stocks de 50 % tout en améliorant de 15 % le taux de service
    Réduction de 15% des coûts d’acquisition des matières premières tout en ayant zéro rupture d’approvisionnement.
    Mise en place des unités autonomes de production ( démarche 5S, Kaisen )
  • Knauf Plastics - Directeur Général

    Wolfgantzen 1999 - 2001 : DIRECTEUR GENERAL de KNAUF PLASTICS (dpt 68) , 500 personnes, 5 sites de production en Europe, 70 M€ de CA, réalisant des pièces en matières plastiques injectées pour les marchés de l’automobile, de l’électroménager et de l’électronique.
    Elaboration d’un business plan pour permettre le doublement du CA sur trois ans
    Mise en place des plans de productivité sur chaque site ( gain annuel de 1.2 M€ )
    Pilotage de l’acquisition de l’activité plastique de Thomson TV en Pologne
  • Knauf Industries - Directeur Industriel

    1996 - 1999 DIRECTEUR INDUSTRIEL de la division « industrie & plastique » du groupe, 32 sites de production dans le monde, 1500 personnes, 230 M€ de CA, spécialisée dans la fabrication de pièces injectées et assemblées et de pièces techniques en résines alvéolaires
    Responsable de la politique industrielle de la branche
    Gestion de 30 M€ d’investissements par an
    Réalisation des plans de reprise de 13 sociétés concurrentes dont 6 à l’étranger
    Etude et construction de quatre nouvelles usines ( 2 en France et 2 en Pologne )
    Mise en place d’une GPAO ayant amenée une amélioration du TRS de 10 %
    Elaboration des standards de fabrication en terme de ratios de temps machine, de main d’œuvre, d’énergie et de consommations de matières (gain moyen de 1.6 M€ / an)
  • TREVES - Directeur Usine

    1991 - 1996 1991 – 1996 : Groupe TREVES, 4500 personnes, 700 M€ de CA, équipementier automobile spécialisé dans la fabrication de matériaux d’aspect pour l’habillage intérieur du véhicule.
    1994 – 1996 : DIRECTEUR du site de TREVEST (dpt 25), 250 personnes, 30 M€ de CA.
    Création et gestion de cette nouvelle usine ( investissements de 17 M€ )
    Recrutement de 250 personnes dont l’équipe de direction
    Mise en place d’une organisation par projets : 5S, JAT, KANBAN, SPC, TPM
    1991 - 1994 : DIRECTEUR du site M.A.T.T. (dpt 02), 500 personnes, 70 M€ de CA.
    Mise en place d’une organisation de type centre de profit
    Création et animation des fonctions : Personnel, Compta, Industrialisation et Achats
    Etude et réalisation du doublement de la capacité du site sur 2 ans
  • Siporex - Directeur Usine

    1989 - 1991 SIPOREX, DIRECTEUR DE L’USINE DE BERNON (dpt 30), 23 M€ de CA, 130 personnes, spécialisée dans la fabrication de matériaux de construction en béton cellulaire
  • LANXESS - Chef de fabrication

    COURBEVOIE CEDEX 1977 - 1989 LANXESS ex-POLYSAR FRANCE (dpt 67), Chef de Fabrication, 700 personnes en feu continu, 160 M€ de CA, spécialisée dans la fabrication d’élastomères de synthèse

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