Mes compétences :
Logistique
Planification
Gestion de projet
Management
Lean IT
Amélioration continue
Entreprises
Les Artisans du Funéraire : SAPI, Les Menuiseries Ariègeoises, CFR, Forest
- Ingénieur Supply Chain
2013 - maintenantLogistique du quotidien :
• Management des approvisionnements (15 M€ / an, 2800 références, 54 fournisseurs, 1 personne), suivi et travail avec les fournisseurs, gestion préventive et curative des ruptures, encadrement des dépôts déportés.
Croissance interne :
• Suite à un incendie du siège et dépôt principal SAPI : mise en place d’un mode dégradé sur un dépôt Parisien, installation du dépôt provisoire à Abbeville, Responsable de l’étude du nouvel entrepôt Abbevillois (5 500 m²) comprenant une refonte complète des flux, études ergonomique, remaniement des process de travail, création d’outils spécifiques
• Etude et mise en œuvre du système de stockage d’un nouvel entrepôt en région parisienne (3 000 m²) : modification de la gestion de stockage et de manutention, implémentation du logiciel WMS, formation des utilisateurs, agencement Lean
• Mise en place d’une gestion dites de « dépôt vente » pour un ensemble de clients.
Croissance externes :
• 2015 : Intégration d’un fournisseur en région Centre : calcul et optimisation de la charge du site
• 2013 : Rachat d’un concurrent en région Alsace : gestion des approvisionnements, management de l’équipe, suivi des relations clients, harmonisation du catalogue.
Kimberly Clark
- Responsable de projets logistiques
Nanterre2011 - 2012Dans le cadre de mon Mastère Spécialisé :
- Réorganisation complète des flux internes à l’usine ayant pour but de les sécuriser et de les optimiser : Séparation des flux, optimisation des déplacements, Mise en place de standard d’action, Organisation Lean,
- Participation à l’implémentation d’un système de gestion informatisé des matières premières et des produits finis (module WMS de SAP),
- Membre du groupe projet pour le renouvellement d’un système automatisé de transport (AGV) aujourd’hui obsolète et limitant la production (1 M€ d’investissement).
Behr France Hambach
- Ingénieur Logistique
2011 - 2011Dans la poursuite du travail effectué durant mon projet de fin d’études :
- Participation à la mise en place d’un outil permettant d'évaluer la charge prévisionnelle des opérationnelles logistiques basées sur le planning de production,
- Calculs de stocks et organisations de zones pour l’implantation d’une nouvelle machine.
- Encadrement d’une stagiaire de niveau licence dans le cadre d’un projet de réorganisation des créneaux de transport.
Durée: 2 mois (Job d'été)
Behr France Hambach
- Projet de fin d'études en logistique
2011 - 2011Participation à la modification du Layout de 2011 :
- Déplacement d’une ligne de production pour optimiser les flux internes
- Calculs, optimisation et réaménagement des stocks en bords de lignes et en hall de stockage.
Cardiatis
- Chargé de projets
Pélissanne2010 - 2010- Conception, réalisation et maintenance d’appareils optimisant la productivité.
Job d'été
Cardiatis
- Stagiaire Conception et Automatisation
Pélissanne2009 - 2010Conception d’un robot préhenseur pour le transport de cathéters dans une entreprise spécialisée dans les maladies cardiovasculaires.
Hollmann
- Agent de contrôle qualité
2009 - 2009Job d'été
Hollmann
- Assistant chef de poste
2008 - 2008Gestion des plannings, des ressources, des hommes,...
Job d'été
Tryba
- Stagiaire Amélioration Continue
GUNDERSHOFFEN2008 - 2008Diminution des pertes financières de la « Vitrerie » en jouant sur le pourcentage de chute de verre dans une entreprise de fabrication de portes, fenêtres et volets.
