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Jean-Philippe COURONNEAU

Paris

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Spécialisé en :

Management d'équipe
Gestion centrale des achats
Gestion de projets
Informatique
Audit / organisation

Conduite du changement
Accroissement de l'efficience

Mes compétences :
Achats
Audit
Conduite du changement
Gestion de projets
Gestion De Projets Informatique
Informatique
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Organisation

Entreprises

  • OCDE - Responsable Achats

    Paris 2002 - maintenant

  • OCDE - Responsable de l'Unité Centrale des Achats

    Paris 2002 - maintenant Management : 11 personnes
    Volume d’achats : 100M€ (64% de biens / services et 36% de prestations intellectuelles).
    Gestion des contrats : 400 nouveaux contrats par an (marchés nationaux et internationaux).

    Gestion de l’unité Achats :
    • Fixation et réalisation des objectifs globaux et individuels de l’unité.
    • Développement de contrat-cadres et de la négociation contractuelle avec, en particulier, la réduction des coûts (en tenant compte du particularisme des achats de prestations intellectuelles).
    • Mise en place d’une opération de communication et formation auprès des Programmes, dans le cadre du service aux clients (intérêt des achats centralisés, best practices et conseils).
    • Liaison avec les Auditeurs (internes et externes).

    Responsable du projet de re-engineering de la fonction Achats (2010/2011):
    • Établissement de la méthodologie de gestion de projet, du budget et du planning.
    • Définition de nouvelles procédures uniformisées, optimisées et automatisées (Procure-to-pay : 700 utilisateurs).
    • Élaboration des spécifications fonctionnelles ayant visé à choisir un nouvel outil informatique (SAP SRM).
    • Professionnalisation de l’unité Achats et développement du service aux clients.
    • Suivi d’avancement du projet, gestion budgétaire et reporting.

    Reprise en direct et optimisation du fonctionnement du Secrétariat de la Commission des Achats :
    • Gestion de 10 sessions plénières et 50 procédures écrites : 200 dossiers étudiés par an.
    • Rédaction et présentation du rapport annuel soumis au Comité du Budget.
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