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Jean Philippe DERAIL

FAULQUEMONT

En résumé

Mes compétences :
Industrialisation
Mécanique
Automatisme
Maintenance
Management

Entreprises

  • MESURA - Manager de production

    2016 - maintenant Gestion services production (ordonnancement, fabrication,
    méthodes, maintenance, sécurité).
  • AREVA - Responsable technique étude

    Paris La Defense 2013 - 2016 Validation et vérification de dossiers techniques d'étude des composants lourds (cuve, pressuriseur) à destination de l'EPR de Flamanville.
    Traitement des non-conformités.
  • GREATBATCH - CHEF DE PROJET

    2012 - 2013 Gestion de projet - industrialisation de nouveaux produits
  • Freudenberg - Coordinateur Partenaires de Production

    2011 - 2012 transfert de production
  • MESURA - Responsable Industrialisation Maintenance Sécurité

    2000 - 2011 - Industrialisation d’un nouveau régulateur. Etude, conception et réalisation, mise au point d’une ligne de production à transfert à palettes : 2 opérateurs pour une cadence de 700 régulateurs par poste de 7H.

    - Etude, conception, réalisation, mise au point de 3 lignes d’assemblage automatisées pour la vente ou l’utilisation en interne : opérations de vissage, emmanchement, sertissage, réglage débit et tarage, tests d'étanchéité.
    --> Baisse des coût de production / Augmentation de la productivité

    - Implantation de 2 lignes à l’étranger (Algérie, Tunisie) : mise au point, démarrage, formation des contremaîtres, formation aux produits et formation process.
    --> Augmentation du CA / création d’unités de production à l’étranger.

    - Etude, conception et réalisation de machines semi-automatiques de réglage et d’étanchéité de régulateurs-détendeur domestiques. Intégration de contrôleur d’étanchéité.
    --> Baisse des coût de production / Augmentation de la productivité / amélioration de la qualité.
    - Chef de projet "mise en place d'un PIC (plan industriel et commercial" et de ses outils de gestion.

    - Etude et amélioration ergonomique des postes de travail dans le but de réduire les risques de TMS et d’améliorer les conditions de travail.

    - Réorganisation du service maintenance : mise en place d'une maintenance préventive, amélioration du service par le transfert de compétences.

  • LEACH INTERNATIONAL - TECHNICIEN METHODES

    1994 - 2000 • Etude et conception de machines spéciales.
    Gestion de projets – Automatisation (Festo - Siemens) – Mise au point
    • Conception + suivi interne ou en sous-traitance de dispositifs d’assemblage
    de précision, d’outils de presse (sertissage, découpage, poinçonnage).
    • Définition et gestion des outillages d’usure (matrices, électrodes, poinçons).
    • Participation à la mise en place ISO 9001.
  • MAINTENANCE PLUS - Chef d'atelier et Tourneur/fraiseur

    1993 - 1994 6 mois en tant que tourneur-fraiseur puis responsable de l’atelier
    mécanique générale (Tournage, fraisage, mécano-soudure).

    Effectif de 5 à 10 personnes.
    Mise au point de machines spéciales.

Formations

  • ISTP (St Etienne)

    St Etienne 2008 - 2010 GENIE INDUSTRIEL

Réseau

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