Gaëlle DERAIL

En résumé

Entreprises

• EPO conseil - Président fondateur Conseil - Expertise Performance Opérationnelle

  2014 - maintenant Aux entrepreneurs qui souhaitent évaluer et améliorer les performances de l’une ou plusieurs de leurs activités.
  
  - Identification et évaluation des risques et opportunités des process opérationnels
  Process de vente / trésorerie / stock en magasin
  Contrôle interne départements support
  Performance de la Logistique
  Risques de fraude
  
  - Mise en œuvre de projets transverses (notamment IT)
  
  - Optimisation des contrats prestataires / Réduction des coûts
  Evaluation contrats prestations
  Définition cahier des charges / mise en concurrence
  Analyse et négociation des coûts bancaires
  Analyse de la pertinence internalisation / externalisation

• Labco Quality Diagnostics - Responsable contrôle de Gestion

  2010 - 2014 Réseau de laboratoires d'analyses médicales
  CA de 320 M€ / 2500 collaborateurs - processus de fusions / acquisitions
  
  Création de poste, management 2 collaborateurs
  - Budget Annuel (50 filiales et siège) / suivi budgétaire mensuel
  - Clôtures mensuelles : analyses
  - Mise en place,production et analyse des indicateurs de performance à destination des opérationnels et de la direction
  - Mise en place de procédures de contrôle
  - participation à la mise en oeuvre de Shared service center paie et comptabilité
  - participation au développement du système d'information

• Armand Thiéry - Responsable Audit Interne

  Levallois Perret 2008 - 2010 CA : 500 M€, 360 magasins.
  Rattachement au Directeur Général.
  Création de poste avec pour principales missions :
  o Cartographie des risques : définition de la stratégie d’audit
  o Mise en place des indicateurs de suivi de la marge
  o Suivi budgétaire
  o Evaluation et évolution des process
  o Evaluation des prestataires externes, définition de cahier des charges, suivi des prestations

• The Phone House - Responsable Audit Interne

  Paris 2003 - 2008 Responsable Audit Interne - The Phone House (groupe Carphone Warehouse).
  Membre du Comité de Direction Distribution.
  Management de 8 auditeurs.
  
  Anglais courant, espagnol professionnel
  
  Audit Interne :
  o Création du référentiel de prévention et de la charte d’audit
  o Cartographie des risques de l’entreprise
  o Détermination et suivi des plans d’actions sur la distribution et les activités satellites
  (vente par internet, activité d’opérateur virtuel, BtoB, assurance, SAV)
  o Développement de la grille d’audit distribution harmonisée sur l’Europe
  o Mise en place du contrôle interne sur les activités autres que distribution en France, Suisse et Espagne
  
  Contrôle de Gestion :
  o Suivi budgétaire
  o Mise en place de reportings opérationnels et de suivis de la marge sur la distribution (commissions, discount)
  o Optimisation de la marge : balance clients BtoB, balance fournisseurs SAV,
  prélèvement des primes d’assurance, facturation des clients par l’opérateur virtuel

• PricewaterhouseCoopers - Auditeur Junior

  Neuilly-sur-Seine 2002 - 2003

• ABC Arbitrage - Apprentie Audit et Contrôle de Gestion

  2000 - 2002 Mise en place du contrôle de gestion

Formations

• Skema Business School

  Paris 1999 - 2002 diplôme de l'ESC Lille (Audit et Contrôle de Gestion)
  
  ESC Lille, post prépa HEC - en apprentissage

• Lycée Saint Vincent Providence

  Rennes 1998 - 1999 Prepa HEC

• Lycée Le Likes

  Quimper 1996 - 1998 1ère et terminale

Réseau

• Emmanuelle DE GROOTE

• Eric STEFFEN

• Franck CONSCIENCE

• Grégoire TROLLE

• Jean-Christophe SALERNO

• Jean Marc POURAJAU

• Laurent EONO

• Patrick ROSE

• Pierre HERICHER

• Stephane SENET