CANDIA
- Responsable du Système de management de la Qualité
Paris-9E-Arrondissement2007 - 2008Responsable d'une équipe de 12 personnes.
L'équipe est composée de deux parties:
- Le laboratoire Qualité, en charge de toutes les analyses sur les matières premières, produits finis, maîtrise des procédés.
- Le contrôle Qualité, en charge de la gestion des non qualités, des réclamations, des plans d'actions Qualités, la libération des produits.
Membre du comité de Direction.
HERO France
- Kaizen Environnement Sécurité manager
2001 - 2007Industrie de desserts de fruits en conditionnements individuels
Responsable d'une équipe de 3 personnes
AMELIORATION CONTINUE :
Structuration d’une démarche de type Kaizen en partenariat avec le Kaizen Institute.
Analyse de l’existant pour déterminer les points d’amélioration et diminuer les coûts de production.
Mise en place du suivi TRS. Pilotage et conduite d’actions d’amélioration avec les équipes de production.
Gains obtenus : 50 % sur les temps d’arrêts des lignes et sur la surface dans les stocks maintenance.
ENVIRONNEMENT ET SECURITE :
Gestion du système de management de l'Environnement (Iso 14001) et mise en place d'une démarche Sécurité (OHSAS 18000)
Veille réglementaire. Gestion des budgets d'investissement ES. Membre du comité de direction QES et du CHSCT. Auditeur interne Iso 9001 v2000 et Iso 14001
PRODUCTION :
Mission de 6 mois en tant que responsable de production pour réorganiser l’activité plastique
(25 personnes).
Détermination et mise en œuvre d’une solution pour fiabiliser le collage des suremballages cartons.
PERRIER Agro-Industrie
- Responsable Qualité
1999 - 2001Industrie de première transformation de fruits
Responsable d'une équipe de 4 personnes en charge du contrôle Qualité
CONTROLE ET ASSURANCE QUALITE : Gestion qualité des stocks produits finis, optimisation du plan de nettoyage des ateliers. Etude HACCP. Gestion des demandes et réclamations clients, participation aux audits clients.
PRODUCTION : Caractérisation et optimisation des procédés sur l'atelier purée.
