Mes compétences :
International
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Production
Supply chain
Entreprises
ESSILOR
- Chef de Projet Logistiques
Charenton-le-PontmaintenantResponsable de l’introduction des tous les nouveaux produits
Missions : coordonner l’ensemble des départements opérationnels et des services supports pour atteindre les objectifs visés (délai, coût, qualité)
o Apprécier et anticiper les impacts des nouveaux produits (surface, capacité …)
o En charge d’un audit logistique chez un distributeur et mise en place d’une méthode de dimensionnement, gestion des stocks et approvisionnements.
Plastic Omnium Auto Industry
- Méthodes Logistiques
maintenantEquipementier Automobile de rang 1
Missions :
- équilibrage charge / capacité et temps d’ouverture
- 407 Peugeot : correspondant logistique (packaging, capacité, mise en place de la ligne de fabrication).
Essilor
- Supply Chain Manager
Charenton-le-Pont2012 - maintenant
ESSILOR INTERNATIONAL
- FDC Manager
2011 - 2013Creation d'un centre de distribution et de la chaine logistique des montures.
Trois clients principaux dont deux geres en VMI.
Nouvelle activite dans le groupe, principalement pour un grand compte (50 Mio Euros/an)
activite de 0 a 9 000 pieces par jour
Relation directe avec le client
ESSILOR
- Responsable des productions externes et services clients
Charenton-le-Pont2005 - 2011Depuis juin 2005 : Responsable des Flux Internationaux
Membre du comité de direction (site 500 salariés), management 30 à 35 personnes, 2 activités distinctes :
1. Responsable de Production Externe : augmentation de l’activité en trois ans de 6000 à 20 000 pièces par jour : 70% de l’activité du 2ème réseau, dans le respect des contraintes qualité, coût et délai.
Missions : Améliorer et stabiliser le taux de service (de 93 à 97%)
o Anticiper les évolutions constantes de mix produit
o Etablir les prévisions de production par entité (8 sites industriels)
o Gérer le système de routage pour l’activité France et Espagne
o Participer à l’introduction des nouveaux produits (200 par an).
2. Responsable du Service Client International : augmentation de l'activité de 2000 à 7000 pièces par jour
Missions : améliorer les relations clients et garantir le service
o Prise de commande, facturation, expéditions, gestion de retours et réclamations
o Gestion du transport (essentiellement express)
o Interface quotidienne avec les clients.
Autres : En charge des budgets de chaque activité, membre du comité de pilotage Kaizen
