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Jean Philippe MARGERIT

Mouans-Sartoux

En résumé

Ingénieur en productique, j'ai d'abord suivi une filière bois au travers d'un cursus scolaire technique (CAP, BEP, BT et BTS) qui m'a permis de connaître différents domaines d'activités liés à ce matériau (charpente, construction, aménagement, meuble, menuiserie, ébénisterie).

Depuis mon entrée dans la vie professionnelle, j'ai pu évoluer dans plusieurs services (méthodes-qualité-études et production), différentes sociétés et matériaux (bois, aluminium, PVC), pour être actuellement responsable d'un site de production de menuiseries industrielles aluminium sur-mesures.

Mes compétences :
Aluminium
Production
Productique
Bois
Construction bois

Entreprises

  • PREFAL - Directeur de site

    Mouans-Sartoux 2013 - maintenant Garant de l'atteinte des objectifs et de la rentabilité de son exploitation
    Garant de la satisfaction des clients
    Assure la bonne application et le respect des valeurs de l'entreprise
    Garant du développement des collaborateurs
  • FIMA Menuiseries - Responsable site

    Tence (43190) 2004 - 2012 MISSIONS:

    Management des équipes de production

    Animation de l'équipe d'encadrement et structure
    -ordonnancement/lancement
    -paramétrage/service technique
    -méthodes/études
    -qualité/certification
    -achats/approvisionnement
    -contremaîtres de production
    -expéditions
    -SAV
    -Maintenance/sécurité

    Gestion des réunions du CHSCT et DSU
    -animation des réunions (Odj et Cdr)
    -document unique
    -évaluations des risques
    -administration avec IT, CRAM et médecine du travail

    Améliorations continues des process et produits
    -plans d'actions
    -groupe de travail

    Préparation budgétaire et gestion de production
    -montage budgétaire en collaboration avec le contrôleur de gestion
    -investissements/amortissements
    -tableaux de bord

    Pilotage de production
    -interface avec les différents acteurs de l'entreprise
    -modulation, intérim, CDD, embauches
    -entretiens individuels

    Mise en place d'indicateurs

    REALISATIONS:

    Lancement et industrialisation complète d'une nouvelle gamme
    -études et développement
    -calcul des prix de revient et marges
    -investissements matériels et humains
    -implantation, gestion des flux
    -plannification

    Restructuration industrielle
    -gestion du social
    -implantation et réorganisation
    -transfert industriel

Formations

Réseau

Annuaire des membres :