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Eosgen-technologies
- Président
2011 - maintenant
www.eosgen-technologies.com
Création de l'activité autour de 3 pôles:
La création et le développement de produits nouveaux dans le domaine des économies d'énergies et des énergies renouvelables, la CFD et le calcul de structure, l'ingénierie mécanique.
CONCEPTION, DÉVELOPPEMENT EXPLOITATION D'INSTALLATIONS DE PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES:
Moteurs Stirling pour le solaire à concentration ou pour les biogaz (jusqu'à 400kWe), pour la récupération d'énergie haute et basse température à très haut rendement.
Système de production de froid par absorption.
Système cryogénique et de liquéfaction et d'épuration de gaz
Tous systèmes de concentration solaire.
Installations de méthanisation.
Pré-études, avant-projet sommaire et avant projet détaillé
Traitement des eaux et des effluents
Recyclage d'eau
CFD (COMPUTATIONAL FLUID DYNAMICS):
Cette technologie nous permet d'intégrer un processus d'optimisation
de la conception dans des sujets multidisciplinaires tels que:
L'architecture, urbanisme aménagement du territoire:
Systèmes de ventilation:
Ecoulements d'eau
La sécurité et l'analyse des risques, Pollutions: aériennes, fluviales, dispersion des polluants
Etudes de dangers pour les installations classées.Emissions gazeuses radiatives ou radioactives,
Les installations solaires ou géothermiques et toutes questions liées à l'environnement:
Effets des éoliennes
Mais aussi: toutes questions liées au chauffage ou la climatisation.
Les industries de process: chimie, agro-alimentaire, pharmacie,
Les turbo-machimes, les machines thermiques (PAC) ou moteurs thermiques (diesel, essence ou gaz),
L'aérodynamique: avions, voitures, bateaux
Les échangeurs: problèmes de givrages des surfaces externes, optimisation,
L'automobile: aérodynamique générale, confort des passagers et du conducteur, désembuage, refroidissement et ventilation du compartiment moteur, embrayage et convertisseurs de couple, échappement,
INGENIERIE MECANIQUE:
Montages d'usinage ou d'assemblage, machines spéciales, robotisation, lignes automatiques.
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Solarprocess
- Direction industrielle et marketing
2007 - 2011
Création de la société.
Etudes marketing. Définition d'un nouveau concept de production d'électricité et chaleur renouvelable sur la base de l'énergie solaire thermodynamique.
Création et réalisation de prototypes de moteur stirling à échelles réduites pour valider les innovations.Conception et réalisation des installations à échelle réelle.
Conception et réalisation des applications pour:
La revente de l'électricité aux réseaux nationaux ou aux réseau locaux,
La revente de la chaleur aux utilisateurs voisins,
La production d'hydrogène,Le recyclage du CO2
La production d'eau potable,La dessalinisation de l'eau de mer
La récupération d'énergie en sortie moteur ou chaudière
La propulsion nautique de voiliers
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Exc@libur
- Direction industrielle, direction commerciale
2001 - 2007
Conception, construction essai d'un véhicule tous terrains amphibie à propulsion hybride. Etudes et réalisation de véhicules robot pour la reconnaissance automatique d'itinéraire en milieu hostile.
Réalisation des études de marché, réponse aux appels d'offre de l'état ou des industriels de l'armement, conclusion des contrats, réalisation des véhicules.
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Groupe Soccram, filiale ABP
- Direction technique
1999 - 2000
Direction technique
ABP est la filiale bureau d'étude et ingénierie du groupe Soccram spécialisé en chauffage urbain et cogénération.
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SFID PFI
- Direction d'usine
1998 - 1999
Direction de l'usine et exploitation forestière (Mbang Cameroun)
Groupe SFID PFI (filiale conjointe des groupes DASSI et Rougier au Cameroun)
L'usine est située en Forêt à 700 km à l'Est de Douala dans le département de la Kadeï.
La consommation annuelle est de 120 000 m3 de bois (Ayous, Tali, Sapelli, Moabi, Doucié, Iroko) et la production est de 40 000 à 50 000 m3/an: Avivé vert, Avivé sec, Parquet et Profilé Abouté. 95% de la production est exportée.
Restructuration de l'usine. Gestion d'un plan de réduction d'effectif, gestion des conflits sociaux
Réorganisation de la production en fonction des saisons et des impératifs de livraison.
Gestion de la production d'énergie, réorganisation du séchage des bois.
Gestion des infrastructures routières locales.
Gestion et organisation des fonctions vies: gestion des habitations des cadres et du personnel, gestion des structures sociales et médicales de la société (EVASAN), gestion des approvisionnements vie (nourriture, médicaments, courrier, salaires (liquide))
Gestion des relations avec les autorités gouvernementales: s/préfet, préfet gouverneur régional; direction des administrations (eaux et forêts, travail, ...., gendarmerie et police).
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APAVE
- Consultant
Paris
1998 - 1998
Consultant en organisation et management
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ICSS
- Gérant
1995 - 1998
Consultant en stratégie et organisation industrielle
Formation à la sécurité
Développement de projets: turbines pour la combustion des gaz pauvres dits Biogaz.
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Compagnie sucrière sénégalaise
- Direction technique
1993 - 1995
L'exploitation de canne à sucre s'étend sur une propriété de 14 000 ha et comprend 7500 ha de canne à sucre, 1000 ha de riz, et 300 ha de cultures de diversification.
Gestion des matériels roulants 1500 véhicules et engins, assurer le transport de la canne (6500 t/jour) et le maintien en condition des matériels d'exploitation agricole (labours, traitement, infrastructures routières (ponts routes et pistes: 1200 km, et irrigation (1500 km de canaux))
Gestion de la maintenance: ateliers (600 personnes): chaudronnerie, mécanique, électricité, froid et climatisation, moteurs et injection, hydraulique, carrosserie et peinture.
Gestion de la production d'énergie
Gestion des Ressources humaines: arrêt des conflits sociaux, interpersonnels ou ethniques, création de caisse de solidarité et de secours au plus démunis.
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Rhône Poulenc silicones
- Ingénieur maintenance et TN
1988 - 1991
Gestion de la maintenance et des TN:
Sur les secteurs de production des mastics et des RTV
SUr la logistique: magasins automatiques, chariots élévateurs, camions, trains (gestion de deux embranchements de voie ferrée sur la ligne PLM et de deux triages avec les locomotives.
Sur les utilités: gaz (azote, H2, air comprimé sec), les eaux de process, de refroidissement (pompées en nappe, pompées dans le Rhône, ou en circuit fermé), eau potable, les eaux usées et les égouts, la vapeur, la production de vapeur, l'électricité.
Sur les systèmes de sécurité incendie.
Sur les systèmes de contrôle de l'environnement.
Réalisation de la refonte de la distribution des circuits de vapeur.
Forage d'un puit: débit 250 m3/h profondeur 70 m.
Conception et réalisation d'étanchéité pour malaxeurs:=>suppression de l'usage mensuel de 25 tonnes de CFC .
Conception d'une nouvelle centrale de refroidissement de process.
Economies d'énergies
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CEGELEC
- Responsable méthodes et responsables fabrications militaires
Saint-Denis
1982 - 1988
Responsable des fabrications militaires:
Production de shelters: système Rita et système Diadème.
Production de cibles automatiques pour l'entrainement au tir.
Restructuration de l'atelier avec l'introduction du juste à temps.
Suppression des conflits sociaux au sein de l'atelier.
Lancement de 3 nouvelles familles de produits.
Responsable méthodes et maintenance:
Gestion des méthodes sur les ateliers de fabrications militaires, montage et cablage des tableaux et armoires de contrôle commande, tôlerie, peinture.
Gestion de la maintenance du site.
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Maneurop (danfoss), Black et Decker,....
- Chef de projet
1979 - 1982
Construction de l'extension de l'usine de Trévoux Reyrieux pour Maneurop:
Montage, sous licence GE de > 400 compresseurs frigorifique/jour (100 000/an), atelier gris, essais en fin de montage, objectif de garantie 10 ans avec une dureé de vie de 20 ans. Taux de retour en atelier inférieur à 10 par an.
Transfert entre l'Italie et la France d'une fabrication d'une gamme de perceuses pour Black et Decker: Insertion dans les lignes de production des perceuses fabriquées alors à Dardilly.
