Formation initiale d'Officier (Ancien de l'Ecole Spéciale Militaire (ESM) de Saint-Cyr et de l'Ecole de Cavalerie (EAABC, Saumur)), complétée par une formation supérieure à la gestion d'entreprises (DESS 'CAAE', IAE Nantes, et DESS 'Audit Interne des Organisations', IAE Aix-en-Provence).
Ancien auditeur, 151e session régionale, de l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN).
Solide culture générale de base à dominante littéraire (histoire-géo, langues).
Un premier parcours professionnel de plus de 15 ans en entreprises à des postes de responsabilités dans les domaines administratifs et financiers (Usinor, Budget-Milleville, Chollet, Poirier-Invacare) en milieu multinational.
Plus de 14 ans de fonctions de Direction en CCI : Directeur Général de la CCI de Limoges (1998/2005) puis de la CCI de la Savoie à Chambéry (2006/2012), accompagnement de la Direction Générale de CCI France (tête du réseau des CCI) d'avril 2012 à mars 2013 dans le contexte de la réforme du réseau.
Je me qualifie comme un homme de terrain, un homme de décision et d'action, et un manager de proximité (en soutien de ses équipes), confiant, déterminé, rigoureux et pédagogue.
Généraliste de culture financière ouvert aux questions techniques et commerciales.
Impliqué dans le domaine de la réflexion stratégique (analyse de la situation, choix des options) et dans la mise en oeuvre opérationnelle (déclinaison en plans d'action, fixation des objectifs, contrôle et évaluation des résultats).
Rompu à l'animation d'équipes pluridisciplinaires de haut niveau, à la conduite du changement, au pilotage de projets complexes et à la gestion de crises.
Depuis avril 2012 je mène des missions de Management de Transition et de conduite de projets complexes.
Vous recherchez un homme de confiance capable de vous conseiller et d'expérience sur lequel vous appuyer pour faire avancer vos projets ?
En qualité de Dirigeant, je me propose de :
- contribuer à vous faire clarifier votre vision pour votre entreprise, à vous faire lui choisir un futur possible et à vous faire définir la stratégie à adopter,
- assurer le déploiement des orientations stratégiques retenues (donner le cap, piloter les opérations),
- mettre en place le dispositif le mieux adapté à l'atteinte des objectifs (organisation, contrôle interne, procédures),
- mettre l'organisation en mouvement en donnant du sens à l'action des équipes, en mobilisant les énergies de tous sur les objectifs de satisfaction des attentes du client, de qualité des prestations servies, d'économie et de résultat, en permettant à chacun de monter en compétences et en valorisant les réussites individuelles et collectives,
- et maîtriser la progression de l'ensemble (indicateurs, pilotage du Comité de Direction).
En qualité de Financier d'entreprise-expert, je vous propose de :
- poser un diagnostic sur votre contrôle interne et auditer vos processus,
- organiser et piloter les services comptables et financiers,
- mettre en place et animer des démarches de prévision budgétaire et de reporting,
- assurer la relation avec les banques pour la gestion de la trésorerie et différents financements nécessaires à l'exploitation et au developpement de l'entreprise,
- assurer l'administration générale (encadrement services généraux, animation des instances AG et CA),
- assurer la relation avec les assurances pour la gestion des risques.
En qualité de Dirigeant, je me positionne comme le 1er Responsable des Ressources Humaines et de Relations Sociales de l'organisation, et je vous propose de :
- animer les processus de gestion des effectifs, des emplois et des compétences,
- définir la politique salariale et garantir sa bonne mise en oeuvre,
- assurer l'animation des IRP (DP, CE, CHSCT),
- soutenir l'encadrement dans la gestion des équipes,
- assurer la bonne administration des personnels et de la paye.
Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Management d'équipe
Gestion de projets
Finance d'entreprise
Direction Générale
PME
Management
Gestion de crise