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Jean-Pierre DAGNEAUX

CHINON

En résumé

PROPRIETAIRE de l'HOTEL DIDEROT à CHINON

Créé dans les années 1960 par Roger et Moricette LAINEL, modernisé par Théo et Françoise KAZAMIAS, décoré avec goût par Martine, Françoise et Laurent DUTHEIL, l'Hôtel Diderot poursuit son histoire sous la houlette de Jean-Pierre DAGNEAUX et de son épouse Jamie SCHLER. Ils perpétuent la tradition d'accueil de cette demeure de caractère, nichée au calme dans le quartier historique de Saint Mexme, à Chinon. Dès votre arrivée, vous êtes comme en famille, comme chez des amis. L'attention est portée au moindre détail, et tout est fait pour rendre votre séjour aussi agréable que possible.

Mes compétences :
Direction générale
Santé au travail
Communication
Knowledge management
Médiation scientifique
Santé publique
Accompagnement du changement
Risques professionnels
Vétérinaire
Presse

Entreprises

  • HOTEL DIDEROT - Propriétaire et gérant

    2015 - maintenant
  • Links - Consultant

    Paris 2011 - 2015 - Conseil de Direction
    - Assistance à maîtrise d'ouvrage
    - Conduite de projets
    - Accompagnement à la création d'entreprise innovante : projet 3D4Vet, lauréat du Concours du ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche 2013.
  • Service de santé au travail de la région nantaise. - Directeur général

    2005 - 2011 Association interentreprises (loi 1901) de santé au travail.
    - 18.000 entreprises adhérentes.
    - 30 sites.
    - 20 M€ budget annuel.

    Direction générale répondant à la politique définie par le Conseil d’administration dans le cadre d’une mission d’ordre public (la santé au travail) certifiée par un agrément quinquennal délivré par la Direction régionale du travail.

    Principales réalisations
    - Diagnostic des enjeux internes et externes.
    - Définition des orientations stratégiques et des axes de développement.
    - Définition d'un projet d'entreprise : analyse, élaboration, concertation, mise en œuvre.
    - Accompagnement du changement en milieu associatif réglementé.
    - Management des budgets, des équipes et des projets.
    - Constitution et management des équipes.
    - Optimisation de la gestion des ressources humaines.
    - Mise en place de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
    - Amélioration de la communication interne et externe.
    - Organisation et développement des réseaux.
    - Gestion des grands comptes et des leaders d’opinion.
    - Gestion de crise
  • WOLTERS KLUWER FRANCE - Directeur Business Unit

    Saint-Ouen 1998 - 2003 12 M€ CA annuel
    90 salariés

    Intégration d'une PME française à un groupe multinational
    - Mise aux normes
    - Gestion du changement
    - Réorganisation des équipes et des process
    - Animation de la réflexion stratégique
    - Déploiement de nouveaux produits.

    Management de 3 maisons d'édition actives dans 4 marchés européens (France, Belgique, Italie, Royaume-Uni).
    - Stratégie de développement au niveau européen
    - Echanges de savoir-faire entre les filiales
    - Développement de produits européens.
  • Point Vétérinaire Italie (Milan, Italie) - Directeur général

    1992 - 1998 Création et développement d'une activité de presse professionnelle et d'édition spécialisée en santé animale et élevage.

Formations

Réseau