1971 - 1996Durant 8 ans, responsable des actions de progrès "Classe A " (Oliver WIGHT):
5 usines SNR Roulements amenées en Classe A Oliver WIGHT pour la planification et le suivi d'exécution
3 usines amenées au iveau Classe A Oliver WIGHT dans le doamine du Lean - JIT, amélioration continue...
Encadrement du projet de réalisation du logiciel de gestion de production de l'entreprise, en conformité avec les bonnes pratiques de l'APICS et les principes du Lean: démarrage fin 1995, encore opérationnel en 2010...
