NANTES
Après plusieurs années dans l'industrie, j'intègre à la fin des années 90 un cabinet de conseil en organisation et management sur Nantes. En 2004, avec un collègue devenu depuis un associé, nous décidons de créer notre propre structure de conseil.
Notre objectif : transférer les principes d'organisations et de management de l'activité que nous avons mis en place dans l'Industrie et la Logistique, vers le monde du Tertiaire et de la production de Services (Banques, Assurances, mutuelles, ...).
Nous avons ainsi développé des méthodes, en impliquant fortement les acteurs du terrain (démarche process et lean), mais aussi des outils, disponibles en mode SAAS, pour piloter et optimiser les activités tertiaires. Les résultats que nous obtenons surprennent !
En parallèle, nous continuons bien sur à intervenir dans l'industrie et la logistique : agro alimentaire, industries de process, GMS, centrale d'achat, plateformes de distribution, ...
Nous accompagnons ainsi nos clients dans leur démarche d'amélioration de la performance (coeff. d'exploitation, qualité, réactivité, maîtrise des risques) du cadrage de l'action jusqu'à l'obtention des résultats.
Mes compétences :
Conseil en organisation
Pilotage de la performance
Conduite du changement
Optimisation des process
Gestion de projet
Lean
Stratégie d'entreprise
Amélioration continue
