Menu

Jean Pierre JACQUART

NANDY

En résumé

Depuis Octobre 2008

Responsable de service puis Chef de projet au Pôle Méthodes & Reporting - Mission et priorités.
Management, Chef de projet outil gestion des incidents et demandes, Stratégie organisationnelle ...
Poste que j'occupe entre le management d'une Hotline et chef de projet pour le Pôle MR me permets d'avoir une vision très large sur l'évolution du SI. J’adhère aux projets de réorganisation à la fois de par les outils mais aussi structurelles. Fort de cette expérience notre Hotline a ainsi su évoluer et donner un bon service de qualité à nos utilisateurs. La Hotline étant le SPOC (point d’entrée unique des utilisateurs) se doit de donner la meilleure image possible de notre société. J’ai réussi à faire évoluer cette Hotline de par sa qualité Technique t Métier mais aussi par le biais de la formation. Sur Septembre 2012 cela a porté ces fruits par l’obtention d’une certification ITIL V3 que j’ai passé aussi.
Mon parcours professionnel vous démontrera que je suis toujours à la recherche de nouveaux défis qui me passionnent et les éventuels problèmes ne me rebutent pas. Je renferme des qualités d'adaptation qui m'ont permis d'acquérir de la discrétion, de la rigueur, de l'autonomie et de solides compétences relationnelles et techniques.

Entreprises

  • MUTARIS

    maintenant
  • MNT - ***

    PARIS 2008 - maintenant Responsable de service
    Responsable d'une équipe de 6 personnes pour 100 sites distant.
    55000 tickets/an
    Principale activité :
    Gestion des Incidents
    Gestion des habilitations
    Gestions des demandes
    Suivi des Tickets, relances...


    Chef de projet Pôle Methode et Reporting
    Activités principales :
    1. Méthodes, référentiels normatifs
    - Mise en place des méthodes qui participent à la production des livrables intermédiaires et des produits en vue de l’homogénéisation des pratiques (productivité) avec la collaboration du management de la DSI
    - Force de proposition pour l’amélioration des processus internes de la DSI
    - Bonnes pratiques IT et veille à la cohérence des processus internes avec ces bonnes pratiques

    2. Référentiels
    - Garant de l’usage, la pertinence, la mise à jour des documents de références : organigrammes, définitions de fonctions, cartographie du SI …
    - Responsable des outils de pilotage et de reporting concernant les projets et le fonctionnement permanent : application EnergieIT, tableaux de bords…

    3. Communication, animation
    - Mise en place les outils de communications internes et vers les clients de la DSI (espaces documentaires partagés, intranet, comités DSI, revues de projets…)
    - Conduite du changement auprès des informaticiens pour favoriser l’appropriation des méthodes et outils mis en place
    - Participation à l’animation de la DSI

    4. Qualité
    - Garant de la cohérence des conventions de service vis-à-vis des clients de la DSI
    - Définir les moyens de suivi de l’amélioration continue à la DSI
  • MUTARIS INFORMATIQUE - Responsable Pôle Systeme Windows Serveur

    2006 - 2008 Responsable de Pôle Systemes Windows et AS400

    Depuis Janvier 2006 MUTARIS INFORMATIQUE (Regroupement de deux mutuelles MG et MNT)

    Management d'une équipe de 10 personnes.
    Plus de 350 serveurs Windows et Citrix (Ferme de plus de 200 applications)
    Projet en cours : (Gestion de projet)
    Migration de Nt vers un AD 2003.
    Migration de la messagerie Exchange 5.5 vers Exchange 2007
    Mise en place d'une solution VMWare
    Mise en place d'une solution type Blackberry.
    Mise en place de deux fermes Citrix.
    Déménagement du SI vers un Hébergeur. (Séparation des environnements MNT/MG chez deux hébergeurs)
    Coordination et gestion de projet.
    Pilotage de fournisseurs et de prestataires de services.
    Conduite d’appel d’offres.
    Formalisation d’une offre de service.
    Études techniques.

    Mail : jpjisa@free.fr
  • MNT - Responsable Windows et Reseaux

    PARIS 2003 - 2006 Responsable d'une équipe de 5 personne pour 80 sites distant et 100 serveurs Windows et Citrix.
    Mise en oeuvre de plurieurs projets.
    Projet mise en ouvre d'une ferme Citrix.
    Projet mise en ouvre d'un outils d'inventaire.
    GEstion d'une équipe de 5 personnes (3 Ingés Systemes Windows et 2 Ingés reseaux)
  • STERIA - Responsable d'équipe

    Paris 2001 - 2003 STERIA (Responsable d'une équipe de 14 personnes)

    Gestion des 10 techniciens sur divers sites en région Parisienne (Assistance utilisateurs de 1er et 2ème niveau).
    Gestion du plot hotline de 4 personnes (environ 1200 appels/mois)
    Gestion de la production, installation et préparation des postes de travail (en réseau), portables, imprimantes (parc de 1100 Machines), Windows 2000, NT4, installation Pack Office97, Outlook, Accès RTC, FM2 (Application de facturation interne), AS/400 Client (Comptarel et Pleïade application interne)
  • EXPERIAN - Responsable d'équipe

    Courbevoie 1997 - 2000 EXPERIAN (détaché British Telecom Adjoint responsable d' équipe de 4 personnes) British Telecom

    Adjoint au Responsable de la cellule helpdesk
    Assistance utilisateurs de 1er et 2ème niveau
    NT4, installation Pack Office97, Microsoft Exchange, Msmail, Outlook, Remote Mail, Reflection, Internet
    (Environnement anglophone)
    Installation et préparation des postes de travail (en réseau), portables, imprimantes (500 Machines)

Formations

  • TEAMUP CONSULTING

    Paris 2012 - 2012 Certification ITIL V3 FOUNDATION
  • Etablissement Kennedy (Fourmies)

    Fourmies 1979 - 1983

Réseau

Annuaire des membres :