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Jean-Pierre MARC

PAU

En résumé

Administrateur Territorial.
Après 10 années dans l'administration d'Etat (dont le Trésor Public) et 10 années comme Directeur Général des Services de villes j'ai travaillé en freelance (dans le cadre d'une disponibilité de la FPT de 8 années) pour accompagner les collectivités locales et leurs dirigeants (élus ou cadres) dans leurs missions.
Je suis désormais de retour dans l'opérationnel comme DGA Ressources à la ville et à l'agglomération de Pau.


J'ai été auteur d'un ouvrage sur "la gestion des ports de plaisance" en 95 dossier d'experts de la lettre du cadre territorial. En 2008 j'ai collaboré à l'ouvrage "guide pratique des élections et de la démocratie participative" aux éditions WEKA.Enfin je suis co-auteur, avec Jean-Claude Vercellino (malheureusement décédé), de l'ouvrage de référence "Notation et évaluation dans la Fonction Publique Territoriale" écrit en 2005.
http://www.editions-papyrus.com/management/notation.html

Mes compétences :
collectivités locales
gestion publique locale, management stratégique e
Contrôle de gestion
intercommunalité
mutualisation
analyse et strategie financiere communale
analyse et stratégie financière intercommunale
gouvernance intercommunale
management public territorial
Finances locales

Entreprises

  • Syndicat Mixte de Traitement des Déchets (SMTD64) - Directeur Général

    2015 - maintenant Administrateur Territorial mis à disposition dans le cadre d'enjeux lourds pour le Syndicat (réalisation d'un centre de tri, fermeture d'un site d'enfouissement etc.).

  • Ville et communauté d'agglomération de Pau - Directeur Général Adjoint du pôle Ressources

    2011 - 2014

  • Lescar - Directeur Général des Services

    2009 - 2011 * Proposition du plan de réorientation de l'évolution des masses budgétaires (4 leviers pour stopper
    la dégradation des autofinancements),
    * Mise en place d'un Plan Pluri Annuel d'Investissements connecté à la prospective financière
    préalablement réalisée,
    * Optimisation de l'organisation des services notamment par la recherche de mutualisations en
    interne et avec la communauté d'agglomération,
    * Organisation des relations de travail élus cadres.

  • Accompagnement Conseil Formation OUEST - Consultant & formateur indépendant en gestion et organisation

    2001 - 2009 Consultant-formateur indépendant en gestion et organisation avec interventions sur la France entière
    * Coordination pour l'ENACT de Dunkerque pendant 8 années du Cycle de conduite de l'action
    publique locale pour les Directeurs Généraux de Services du Nord de la France et de la région
    parisienne (7 modules de formation de haut niveau).
    * Interventions pour l'ENACT d'Angers et les délégations de l'Ouest en analyse financière
    (rétrospective et prospective) et de stratégie financière locale.
    * Formation en management public territorial à destination des cadres et des Directeurs Généraux de
    Services en management stratégique et opérationnel :
    - Du projet de territoire au projet de collectivité ;
    - La conduite stratégique du changement
    - Les relations élus-cadres ;
    - Comment faire des tableaux de bord de véritables outils de pilotage managériaux ?

  • Landerneau - Directeur Général des Services

    1999 - 2001 ) 15 000 habitants 250 agents : mise en place du projet de collectivité et du
    projet social pour le CCAS, adaptation de l'organisation des services, structuration de l'équipe de
    direction.

  • Plougastel - Directeur Général des Services

    1996 - 1999 ) 11 000 habitants 110 agents : ville membre d'une communauté
    urbaine pilotage de la mutualisation du service informatique et plus généralement le
    rapprochement de la commune avec la communauté urbaine. Mise en place de l'équipe de
    direction.

  • Roscoff - Directeur Général des Services

    1992 - 1996 station balnéaire classée 5 à 10 000 habitants 80 agents : remise à flots d'une
    situation financière très dégradée du fait d'un endettement non maîtrisé et de dépenses de
    fonctionnement non contrôlées. Mise en place du contrôle de gestion. Collectivité pilote pour la
    nouvelle nomenclature M14 (formateur interrégional).

  • Conseil Régional de Basse-Normandie - Chef du service du personnel & attaché

    Caen 1991 - 1992 régional de Basse-Normandie (attaché territorial)
    * Conception de la communication interne (livret d'accueil, lettre de communication interne, rencontre
    annuelle des agents...),
    * Participation à un groupe de travail inter régions sur le management du service public local.

  • Ministère des Finances - Elève

    Paris 1989 - 1990 Elève du cycle préparatoire au concours interne d'entrée à l'ENA

  • Saint-Lô - Contrôleur des services extérieurs du Trésor

    1984 - 1989 * Contrôle des budgets locaux et de l'exécution des dépenses et des recettes des collectivités
    locales,
    * Mise en place des outils informatiques au sein de la trésorerie principale.

  • Douanes et droits indirects - Agent de constatation

    1981 - 1984 * Contrôle des importations de textiles ;
    * Enregistrement des déclarations d'importations.

Formations

  • INSET (Yamoussoukro)

    Yamoussoukro 2012 - 2013 Cycle de management stratégique

  • ENACT D'Angers (Ecole Nationale D'Application Des Cadres Territoriaux)

    Angers 1991 - 1992 * Formation d'Application des Attachés Territoriaux : huit mois de stages échelonnés sur une période
    de 18 mois,
    * Thème central : les méthodes modernes de management des organisations publiques locales.

  • CFPP - Centre De Formation Professionnelle Et De Perfectionnement Du Ministère Des Finances (Paris)

    Paris 1989 - 1990 Admissible concours interne ENA 1991

    * Cycle préparatoire au concours interne d'entrée à l'ENA:
    - Économie en matière dominante, finances publiques, droit public, culture générale,
    questions sociales et internationales,
    - Entraînement à la synthèse.

  • Lycée Amiral Ronarc H

    Brest 1979 - 1981 B économique et social

Réseau

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