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Jean-Pierre TOUCHARD

Laval

En résumé

STMPO propose aux entreprises des prestations opérationnelles dans le domaine du développement commercial, de la gestion de projet ou d’affaires ainsi que l’optimisation des achats.

Le monde de l’industrie est le domaine dans lequel nous intervenons.

Différentes typologies de missions dont le contenu est défini ensemble :
• Le développement d’une innovation, d’un nouveau portefeuille ou d’une nouvelle filière.
• Un intérim suite au départ d’un collaborateur dans l’attente de la nomination de son remplaçant.
• Une mission ponctuelle pour absorber un pic de charge.
• Un support durant la phase de transmission de votre entreprise.
• Un accompagnement pour votre ouverture à l’international.

Le mode de prestations proposées apporte souplesse et flexibilité.

Possibilité de dimensionner la durée d’intervention suivant le sujet : de quelques demi-journées en temps partagé à plusieurs mois.

Les interventions peuvent s’effectuer sur votre site, en home office, chez vos clients ou chez vos fournisseurs

Mes compétences :
Gestion de portefeuille
Gestion de projet
Management
Negociaton
Qualité fournisseur
Réduction des coûts

Entreprises

  • STMPO - Co-dirigeant

    Laval 2015 - maintenant Prise en charge portefeuille achat projet ou filière d’un projet ou d’une mission spécifique.
    Pilotage de missions en interne ou en externe avec une approche Q/C/D.
    Prise en charge ou pilotage des réunions de projet, métier, service...
    Préparation et gestion des consultations.
    Définition du panel des fournisseurs à consulter et des objectifs Q/C/D associés.
    Négociation des offres et réalisation du dossier de synthèse.
    Contractualisation des commandes, des conditions associées (échéances, conditions de paiement …).
    Suivi du développement avec les équipes internes et les fournisseurs.
    Recherche de pistes de productivité.
    Gestion de situations délicates avec vos fournisseurs, des litiges...
    Suivi de la planification et du respect des jalons internes et externes.
    Audit de qualification du composant, cartographie du panel fournisseur.
    Organisation de la chaine logistique, gestion des approvisionnements (EDI).
    Assurer la relation avec de nouveaux fournisseurs ou partenaires.
  • Plastic Omnium - ACHETEUR PROJET

    Levallois-Perret 2004 - 2014
  • INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE - Ingénieur Produit

    lyon 2001 - 2004
  • INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE - CAD Designer

    lyon 1995 - 2001
  • MOS LAVAL - PROJETEUR

    1992 - 1995
  • ABMI - PROJETEUR

    Saint Priest 1990 - 1991
  • Groupe GRUAU - DESSINATEUR

    Saint-Berthevin 1983 - 1989

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau