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Jean-Raphaël LANDRIEUX

SAINTE MARIE

En résumé

La passion d'entreprendre, le plaisir de partager compétences, expériences et conseils.

Dirigeant associé, je participe à l'investissement dans la création et le développement d'entreprises nouvelles.

Conseil en gestion d'entreprise, j'accompagne des chefs d'entreprise dans le développement et la pérennisation de leur activité.

Formateur, j'interviens en finance, management, gestion et comptabilité sur plusieurs organismes.

Dirigeants, cadres, salariés, indépendants, étudiants, vous êtes les bienvenus sur ce profil.

Mes compétences :
Gestion
Budget
Conseil
Développement
Formateur
Création
Négociation
Organisation
Trésorerie
Business

Entreprises

  • Groupement Associatif - Directeur Administratif et Financier (temps partagé)

    2010 - 2012 DAF de 15 associations du secteur de la petite enfance avec les missions suivantes, toutes réalisées :
    - organisation et management des services comptabilité, gestion, administration des ventes, administration et informatique
    - organisation générale des association sous forme de groupement orchestré dans une période de forte croissance
    - retour à la rentabilité

  • Plusieurs sociétés - Associé

    2009 - maintenant

  • Association Les Marionnettes - Administrateur

    2009 - 2010

  • Abaques - Conseil en gestion d'entreprise - Formation

    2007 - maintenant Accompagnement et conseil du chef d'entreprise dans les éléments clés de son back-office.

    CONSEIL :
    Sratégie, conseil en organisation, procédures, création de sociétés.

    FINANCE :
    Négociations bancaires, conseil en investissement, analyse financière, opérations en capital social, recherche d'investisseurs.

    CONTROLE DE GESTION :
    Budgets, plans de trésorerie, analyse des coûts, reporting, business plans.

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    Formation de chefs d'entreprise, cadres et créateurs d'entreprise pour des formations ponctuelles ou diplômantes.

    FINANCE :
    Tableaux de bord et reporting, business plan, négociations bancaires, relations avec les partenaires de l'entreprise, risque client et contentieux, gestion des risques en entreprise, valorisation d'entreprise.

    GESTION :
    Contrôle de gestion groupe ou PME, analyse des coûts, budgets et contrôle budgétaire, la décision d'investissement, gestion de trésorerie et moyens d'action, optimisation des coûts, lecture des états financiers, analyse financière, diagnostic financier, autofinancement et croissance, mise en place de procédures de travail et de contrôle, procédures de caisse et de coffre, l'inventaire.

    COMPTABILITE :
    Comptabilité générale, le compte de résultat, bilan et liasse fiscale, le rapprochement bancaire, organisation administrative et comptable.

  • Groupe Autrement - Directeur administratif et financier

    2003 - 2007

  • Mondial Assistance - Contrôleur de gestion

    PARIS 2001 - 2003

  • CDFL Systems - Chef de projet Afrique de l'Ouest

    2000 - 2000

  • BCSM Initiatives - Contrôleur de gestion

    1996 - 1999

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