Jean-Raymond MERVILLE

En résumé

Entreprises

• Jean-Paul Gaultier - Directeur des services généraux

  2009 - maintenant Encadrement d’une équipe de 9 personnes
  Organisation et gestion de la sécurité incendie, Code du travail et ERP
  Gestion de 5 000 m2 de locaux et des installations techniques (thermique, énergie, vidéo, traitement d’air)
  Suivi de la conformité de l’ensemble des sites et mise en adéquation avec la réglementation
  Gestion technique des différents sites et relation avec les bailleurs.
  Etude et conduite d’aménagements d’espaces, organisation des transferts et déménagements.
  Gestion des services accueil et sécurité.
  Gestion des ressources téléphoniques, fixes et mobiles. Sélection et choix des opérateurs
  Gestion Logistique des salles informatiques Energie, climatisation, sécurité
  Achats, appel d’offre, suivi des contrats de maintenance et prestations de services.
  Gestion des sinistres
  Elaboration et suivi du budget des Services généraux
  En charge de la logistique des événements.
  Gestion de la flotte automobile
  

• Ville de Vincennes - Gestionnaire d'établissement ERP

  2003 - 2008 Réception et mise en service d’un Etablissement administratif et culturel 9000 M2
  Encadrement d’une équipe de 7 personnes
  Organisation et gestion de la sécurité incendie ERP
  Organisation de la logistique des événements ; Concerts, spectacles, expositions
  Gestion des espaces ; Auditorium, salles de danses, galerie d’exposition, Médiathèque, archives municipales.
  Etude et conduite d’aménagements d’espaces, organisation des transferts et déménagements
  Gestion logistique des salles informatiques: Energie, climatisation, sécurité.
  Organisation et gestion de l’accueil
  Gestion et suivi des prestataires, propreté, téléphonie, sécurité, vidéo, énergie secourue
  

• Médiamétrie - Responsable des services généraux

  Levallois-Perret 1988 - 2003 Encadrement d’une équipe de 6 personnes.
  Gestion de 3 500 m2 de locaux.
  Gestion et suivi de la maintenance des installations techniques
  Organisation et conduite des travaux d’aménagement.
  Mise en œuvre et gestion des systèmes de surveillance et sécurité
  Etablissement des procédures d’intervention.
  Pilotage des équipes de surveillance.
  1989 Mise en oeuvre du centre d’appel Kremlin Bicêtre, et transfert de l’activité.
  1990 Organisation et transfert du siège de l’entreprise
  2000 Mise en oeuvre du centre d’appel Amiens 2, et transfert de l’activité.
  2000 Organisation et suivi des travaux et de l’aménagement du deuxième site de l’entreprise.
  Gestion du parc automobile.
  Gestion des ressources téléphoniques, fixes et mobiles.
  Sélection des opérateurs téléphoniques.
  Achats et appels d’offres
  Etablissement des processus « acheter et approvisionner » et « Mettre à disposition et gérer les infrastructures » selon la norme ISO 9001 version 2000.
  

• IFOP - Reponsable archive et matèriel

  1987 - 1988 Achats consommables et fournitures de bureau
  Gestion du parc bureautique
  Gestion des expéditions courrier et courses
  Gestion des archives
  Suivi des prestataires de services
  Responsable des installations téléphoniques du siège et du centre d’appel.
  

• John Lang Wooton - Régisseur

  1985 - 1987 Gestion de l’accueil et du courrier.
  Suivi de la maintenance technique (thermique, énergie, traitement de l’air, téléphonie)
  Suivi des prestations de services
  Aide aux occupants
  

• Transport déménagement AUGER - Chef d'équipe

  1980 - 1985 Déménagement de particuliers et transfert d'entreprise sur Paris province et étranger.
  En charge d'un véhicule et d'une équipe de 2 à 8 personnes.
  

Formations

Réseau

• Amandine ADELUS

• Annabelle DIETRICH

• Benjamin FRANKI

• Emilie MAYER

• Guillaume CAILLAUD

• Helen MARLIN

• Leila AKDIM

• Thomas BOSSY

• Xavier RUBIO

  Crown Worldwide SAS (Poissy)