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Jean-Rémi SANDRAZ

MAISONS-LAFFITTE

En résumé

Actuellement manager du service R&D « Biometric Sensors » chez Idemia, ligne de produits à enjeux stratégiques composée de 30 ingénieurs, j’ai maintenant 12 ans d’expérience en conception, développement et industrialisation de produits électroniques dans un secteur de hautes technologies.

J’ai un fort bagage technique avec une formation initiale d’ingénieur en électronique et systèmes embarqués (INP Grenoble PHELMA ex-ENSERG, promotion 2005).

Grâce à cela, j’ai occupé différents postes passionnants qui m’ont permis d’évoluer naturellement de métiers techniques vers des responsabilités de pilotage, de gestion de projets et enfin d’encadrement d’un service.

J’exerce ces activités dans un milieu international, intellectuellement très exigeant et stimulant, indispensable pour être toujours plus innovant, mettant en œuvre des technologies de pointe et des challenges ambitieux à relever avec des équipes pluridisciplinaires talentueuses et très impliquées (capteurs biométriques de reconnaissance d’empreintes digitales, du visage et de l’iris).

J’ai ainsi eu la chance, au sein de la branche sécurité du groupe SAFRAN (maintenant une toute nouvelle société autonome appelée IDEMIA), d’assumer successivement les fonctions d’ingénieur électronicien, responsable de pôle électronique puis ingénieur système, responsable de projet avant d’évoluer vers un poste d’ingénieur en chef et enfin d’être promu à mon poste actuel de chef de ligne de produits.

Mes compétences :
Pilotage projet
Management d'equipe
Stratégie de developpement
Gestion budget
Coordination pluridisciplinaire
Conception, développement, qualification, industri
Ingénieur système
Ingénieur électronique
Secteur Biométrie et sécurité
Secteur Médical
Responsable de Projets

Entreprises

  • IDEMIA (ex-SAFRAN Morpho) - Osny - France - Chef de Service R&D - Ligne de produits "capteurs biométriques"

    2017 - maintenant >CHEF DE SERVICE - Ligne de produits "capteurs biométriques".

    Positionné dans la « Global R&D » du groupe, notre service composé de 30 ingénieurs/chefs de projets rattachés hiérarchiquement et complétée par 40 prestataires ou ressources transverses est en charge de concevoir, développer et industrialiser des capteurs biométriques de reconnaissance d'empreintes digitales, du visage et de l'iris au sein du Centre d'Excellence Terminaux. Nous avons également pour mission de maintenir nos produits existants en conditions opérationnelles, de gérer les évolutions ainsi que d’assurer le support de niveau 3.

    • Pilotage du service :
    - Coûts : responsable de l’élaboration, du suivi et de la tenue du budget annuel du service (plusieurs M€).
    - Délais : en charge de la tenue des engagements calendaires des projets en cours de développement.
    - Qualité : garant de la qualité des produits livrés à nos clients (vers les Business Units du groupe).
    - Ressources : pilotage de l’adéquation charge/capacité des équipes pour servir les différents projets du service.
    - Compte rendu d’avancement hebdomadaire du service au Directeur du Centre d’Excellence Terminaux et Equipements.
    - Compte rendu d’avancement mensuel du service aux Directeurs des Business Units et Directeur de R&D.

    • Management des hommes :
    - En charge du management hiérarchique de l’équipe (gestion de carrière, formations, entretiens individuels, augmentations annuelles, coaching, accompagnement personnel mais aussi gestion des conflits et des recrutements).
  • SAFRAN Morpho - Osny - France - Résponsable de Projets

    2017 - 2017 > RESPONSABLE DE PROJETS - Ligne de Produits Terminaux Mobiles & Equipements - Projet OneLook

    Au sein du Centre d'Excellence Terminaux, j'ai assumé le rôle de chef de projet pour le développement d'un nouveau capteur de reconnaissance du visage et de l'iris compact appelé OneLook. L'équipe était composée de 15 ingénieurs multi métiers (logiciel PC, FW embarqué, électronique, mécanique et optique). J'étais en charge des points suivants:

    • Responsable des projets, de la pré-étude jusqu’à l’industrialisation
    • Réalisation des devis:
    -Réponse technique au cahier des charges client
    -Elaboration du planning et stratégie de développement associée
    -Définition du budget (coûts de développement et coûts matières)
    • Suivi des équipes et des responsables métiers projet (réunion de chantier, réunion de sous traitance, réunion industrialisation, revue de conception)
    • Suivi hebdomadaire du planning projet
    • Suivi mensuel du budget projet
    • Compte rendu d’avancement hebdomadaire au chef de produit (client)
    • Compte rendu d’avancement hebdomadaire au chef de ligne de produit (responsable hiérarchique)

    Suivi de produits industrialisés :
    • Suivi des retours de production
    • Analyse des retours clients
  • SAFRAN Morpho - Osny - France - Ingénieur en Chef

    2015 - 2017 > INGENIEUR EN CHEF - Service Système Developpement et Intégration - Programme Changi (coordination de 4 équipes projets)

    Dans le cadre du contrat d'équipement de l'aéroport de Singapour (Changi) avec un système biometrique de reconnaissance du visage innovant visant à gerer le flux passager depuis la dépose bagage, en passant par le contrôle aux frontières jusqu'à l'embarquement dans l'avion, en tant qu'ingénieur en chef du programme j'avais pour mission (équipe programme de plus de 30 personnes):

    - Responsable des développements des sous-systèmes et équipements composant ce système biometrique centralisé
    - Garant de la performance biométrique (engagement contractuel sur ce programme)
    - Coordinateur technique multi projets (kit biometrique pour équipement de dépose bagage automatique, sas de passage automatique de la frontiere, sas d'embarquement automatique, backend logiciel centralisé)
    Ce programme s'insere dans la suite du projet MorphoPass.
  • SAFRAN Morpho - Osny - France - Responsable de Projets

    2012 - 2015 > RESPONSABLE DE PROJETS - Ligne de Produits Terminaux Mobiles & Equipements - Projets MorphoPass, MC1000 et IAD

    Au sein du Centre d'Excellence Terminaux, j'ai assumé le rôle de chef de projet pour le développement d'un nouveau capteur de reconnaissance du visage et de l'iris appelé IAD (Iris at a distance), l'équipe était composée de 10 ingénieurs multi métiers (logiciel PC, électronique, mécanique et optique). J'ai ensuite été en charge du développement d'un prototype de terminal mobile appelé MC1000 capable de lire un passeport et de capturer des empreintes digitales. Puis j'ai pris en charge le pilotage du projet MorphoPass en collaboration avec SAFRAN Innovation pour définir l'aéroport du futur visant à automatiser la gestion du flux passager grâce à la biométrie (equipe projet multi-métiers : 10 personnes). En tant que chef de projet j'étais responsable des points suivants:

    • Responsable des projets, de la pré-étude jusqu’à l’industrialisation
    • Réalisation des devis:
    -Réponse technique au cahier des charges client
    -Elaboration du planning et stratégie de développement associée
    -Définition du budget (coûts de développement et coûts matières)
    • Suivi des équipes et des responsables métiers projet (réunion de chantier, réunion de sous traitance, réunion industrialisation, revue de conception)
    • Suivi hebdomadaire du planning projet
    • Suivi mensuel du budget projet
    • Compte rendu d’avancement hebdomadaire au chef de produit (client)
    • Compte rendu d’avancement hebdomadaire au chef de ligne de produit (responsable hiérarchique)

    Suivi de produits industrialisés :
    • Suivi des retours de production
    • Analyse des retours clients
  • SAFRAN Morpho - Osny - France - Ingénieur Système

    Paris 2011 - 2012 > INGENIEUR SYSTEME - Ligne de Produits Terminaux Mobiles & Equipements - Projet MorphoIdent

    Dans le cadre du développement du nouveau capteur mobile d'empreintes digitales appelé MorphoIdent (interface Wifi ou Bluetooth avec un terminal annexe communiquant vers les bases de recherche du FBI), j'étais responsable technique du projet, j'occupais ainsi les responsabilités suivantes en collaboration avec des équipes de développement américaines et françaises (équipe technique de 10 personnes):

    • Support technique pour la réalisation des devis
    • Etablissement des exigences projet à partir du cahier des charges client
    • Définition de l’architecture système du projet
    • Analyse des risques
    • Définition des performances et fonctions critiques
    • Définition de la stratégie de développement
    • Extraction des jalons techniques et des jalons clients clés du projet
    • Mise en place et suivi hebdomadaire du planning projet
    • Responsable des choix techniques du projet, de la pré-étude jusqu’à l’industrialisation
    • Garant de la prise en compte et de l’application des exigences projet par les métiers
    • En charge de la coordination inter-métiers (électronique, logiciel, mécanique, optique)
    • Pilotage des équipes métiers (réunion de chantier, revue de conception et affectation des tâches)
    • Compte rendu d’avancement hebdomadaire au responsable de projet
  • SAFRAN Morpho - Osny - France - Responsable Pôle Electronique

    2010 - 2011 > RESPONSABLE POLE ELECTRONIQUE - Ligne de Produits Terminaux Biométriques

    Au sein du Centre d'Excellence des Terminaux Biométriques, j'étais en charge du management du pôle électronique (équipe de 12 personnes composée d'ingénieurs et de techniciens électroniciens):

    • Responsable de la méthodologie et de l'application du cycle de développement électronique
    • En charge de la capitalisation et du suivi du plan de progrès continu
    • Support et expertise technique en électronique
    • Suivi des revues de conception projet pour le développement électronique (de la pré-étude à l’industrialisation)
    • Tenue du planning multi-projets du pôle (planning de conception, de routage et de fabrication des cartes électroniques par projet)
    • Définition des prévisions de charge du pôle à 6 mois
    • Gestion et affectation des ressources par projet
    • Définition des cahiers des charges de missions et passage des entretiens pour le recrutement de prestataires
    • Compte rendu hebdomadaire global de l’activité du pôle, au responsable de la ligne de produit
  • SAGEM Sécurité, groupe SAFRAN - Osny - France - Ingenieur Metier Electronique

    PARIS 2008 - 2010 > INGENIEUR METIER ELECTRONIQUE - Ligne de Produits Terminaux Biométriques

    Au sein du Centre d'Excellence Terminaux et dans le cadre du développement d'un tout nouveau capteur biométrique de reconnaissance des empreintes digitales et du réseau veineux du doigt, appelé Finger VP, en tant qu'ingénieur électronicien j'assumais les responsabilités suivantes:

    • Définition complète de l'architecture électronique
    • Réalisation schématique (Cadence) et suivi placement-routage (Mentor)
    • Suivi et définition des qualifications électroniques
    • Prise en charge des certifications de sécurité électrique 60950-1 (EN, IEC, UL)
    • Prise en charge des certifications CEM CE (EN55022, EN55024...) et FCC
    • Suivi des développements électroniques jusqu’en fabrication
  • SOPRO Acteon group - La Ciotat - France - Ingénieur Chef de projet

    2005 - 2008 > INGENIEUR CHEF DE PROJET - En charge du développement électronique et logiciel des appareils chirurgicaux du groupe - Projets Insufflateur, Irrigateur, Voie de Commande Camera Urologie:

    • Pilotage de l'équipe projet (5 personnes)
    • Définition de l'architecture électronique et logicielle
    • Conception des cartes électroniques (sous CAO CadStar)
    • Développement algorithmique
    • Programmation des logiciels embarqués
    • Prise en charge des dossiers de validation et de certification CEM, sécurité logicielle et électrique IEC-60601-1
  • THALES Avionics - Le Haillan - France - Elève Ingénieur

    Courbevoie 2005 - 2005 > ELEVE INGENIEUR - Projet de fin d'études - 5 mois :

    Evaluation et amélioration du dispositif de spacialisation sonore embarqué sur Rafale.
  • METSO Automation - Le Haillan - France - Elève ingénieur

    Helsinki 2004 - 2004 > ELEVE INGENIEUR - Stage - 2 mois :

    Contrôle d’un procédé industriel par Système Numérique de Contrôle-Commande (Chaudière à écorces).
  • SMURFIT Kappa - Facture - France - Elève ingénieur

    2003 - 2003 > ELEVE INGENIEUR - Stage - 1 mois :

    Installation de caméras numériques sur une machine à papier.
  • SMURFIT Kappa - Dublin - Irlande - Stagiaire

    SAINT MANDE 2001 - 2001 > STAGIAIRE - Stage - 1 mois :

    Mise en place de relevés statistiques.

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