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Jean-René HERMET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Commercial
Management
Marketing
Médical
Pharmacie
Santé
ventes

Entreprises

  • ----------- - Directeur marketing - Ventes

    Paris 2005 - maintenant dispositifs médicaux et matériel médico-chirurgical: élaboration des dossiers médico-économiques et des plans marketing. Relations avec les Leaders d'Opinion et les centres hospitaliers publics et privés. Conduite du changement relatif à la mise en place de la tarification à l'activité (T2A)

  • -------- - Consultant en Stratégie Commerciale

    Paris 1999 - maintenant FLORE de FRANCE (2002) : phytothérapie et aromathérapie; auprès du Dirigeant; élaboration, mise en place et suivi de la politique commerciale: contrat de distribution, merchandising et action commerciale.

    RICHELET (2000/2001) : compléments alimentaires et vitamines; auprès du Président Directeur Général; restructuration de l'ensemble des opérations commerciales et élaboration du plan stratégique de développement à 5 ans.

    GROUPE GTF (1999/2000) : prestataire de services des industries de santé; auprès du Président Directeur Général; analyse stratégique pour l'ensemble des Sociétés du Groupe. Analyse des marchés et de l'environnement, segmentation et positionnement par segment. Elaboration du plan stratégique

  • ----------- - Directeur Commercial

    Paris 1994 - 1999 DIRECTEUR COMMERCIAL (1998/1999) : BOOTS HEALTHCARE : Membre du comité de direction. Gestion de 360 MF de C.A. et management des réseaux de visite médicale : 116 personnes dont 11 cadres, opérant auprès des praticiens et chirurgiens. Croissance de 7% du C.A. en cumul fixe sur les six premiers mois de 1999.

    DIRECTEUR DES VENTES (1996/1998) : CIBA VISION Ophthalmics : Membre du comité de direction. Responsable de 110 MF de C.A. Elaboration, mise en place, suivi et contrôle des plans d’action commerciale d’une équipe de 30 personnes dont 7 cadres auprès des prescripteurs et des Grands Comptes (Hôpitaux et Cliniques).

    DIRECTEUR COMMERCIAL & LOGISTIQUE (1994/1996) : TRANSPHYTO - THEA : Gérant les 60 MF de C.A. Elaboration et mise en œuvre de la politique marketing et commerciale sur le plan international. Implantation d’une filiale en Espagne. Responsable des licenciés et des distributeurs sur les cinq continents. Réorganisation du service logistique et achats; mise en place, suivi et contrôle des comptes d'exploitation.

  • ----------- - Responsable Marketing

    Paris 1987 - 1994 RESPONSABLE des FILIALES et du MARKETING INTERNATIONAL (1991/1994) : CHAUVIN : En charge des Filiales en Suisse, Allemagne et Bénélux, générant 50 MF de C.A. Elaboration et mise en place de la politique marketing du groupe. Réalisation du plan marketing de la filiale canadienne. En parallèle, suivi marketing pour l'Afrique et pays du Maghreb.

    CHEF de PRODUITS (1988/1990) : CHAUVIN :
    Responsable du marketing d'une gamme de 19 produits réalisant 40% du C.A.

    MEDECIN MARKETING REGIONAL (1987/1988) : CHAUVIN : sur 36 départements dont Paris.
    Mise en place et suivi des études cliniques. Relation avec les Leaders d'Opinion

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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