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Jean-Xavier DE LABROUHE

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Après 3 ans dans la filiale de Proxiserve spécialisée en chauffage collectif, je travaille aujoud'hui dans les métiers du comptage divisionnaire

Mes compétences :
Efficacité énergétique
Marché public
Thermodynamique
Bâtiment
Thermique

Entreprises

  • PROXISERVE - Prospectives et innovation

    LEVALLOIS PERRET 2015 - maintenant Réponse aux marchés de comptage divisionnaire (rayonnement national, basé à Marseille) :
    - Appui technique et financier aux commerciaux en région
    - Rédaction des réponses techniques aux marchés de comptage d’eau, de compteurs thermiques, et de répartiteurs de frais de chauffage
    - Présentation de la solution Proxiserve en soutenance client et chiffrage
    - Interaction entre les spécificités clients et les équipes Proxiserve (services techniques, marketing, informatique, portails internet, etc.)
  • PROXISERVE - Responsable P1

    LEVALLOIS PERRET 2012 - 2015 Ma fonction consistait

    -- à suivre les contrats avec fourniture de combustible (contrats P1) ou sans :
    - Négociation des achats de combustible (gaz, vapeur, fioul), mise en concurrence des différents acteurs du marché et réalisation d'accords cadres en fonction des typologies d'affaires ;
    - Chiffrage des ventes de P1 chauffage et E1 Eau Chaude Sanitaire pour le service commercial ;
    - Suivi technique des installations en lien avec les techniciens et leurs chefs de secteurs (environ 35 techniciens) ;

    -- à réaliser l'ensemble du process des Certificats d'Economies d'Energie :
    - Très bonne connaissance du calcul des kWhqmac ;
    - Mise en concurrence des différents acteurs du marché ;
    - Réalisation des dossiers pour l'obtention des primes CEE ;

    -- à répondre aux appels d'offres du secteur public :
    - Mémoire technique et un peu de chiffrage sur les marchés de rénovation énergétique ;
    - Mémoire technique et chiffrage P1 pour les marchés d'exploitation des installations thermiques, le P2 et P3 sont fait par le service commercial;

    -- à réaliser des études complètes de rénovation thermique:
    - Proposition de financement P4 ;
    - Etude énergétique sur la solution à utiliser pour aide à la décision du client ;
    - Négociation client en lien avec le service commercial ;
    Exemple le plus classique: rénovation d'une chaufferie fioul à une chaufferie gaz.

    -- à appuyer l'entreprise par ma connaissance des contrats MT, MTI, MC, PF, PFI etc...

    -- à'appuyer ma direction sur la politique énergétique de l'entreprise en suivant le marché gazier, les CEE, les CPE

    -- à suivre quelques chantiers de rénovation thermique pour parfaire ma technique (cette année en cours : responsable d'un chantier à 535 k€ de remplacement de réseaux en vide sanitaire d'un lycée avec quelques interventions en chaufferie).
  • PARIS HABITAT OPH - Chargé d'étude

    2011 - 2012 Paris Habitat OPH est le plus grand bailleur social de Paris. Mon service s'occupe de la gestion du chauffage collectif de l'ensemble du patrimoine.

    Marchés:
    - Réalisation de la publication des appels d'offres de travaux et d'exploitation
    - Analyse des offres des entreprises

    Suivi:
    - Suivi réglementaire inférent aux organismes HLM
    - Suivi réglementaire inférent aux équipements techniques (VMC, chaufferies, supresseurs...)

    Etudes:
    - Réflexion sur l'ouverture de Paris Habitat OPH au marché gazier dérégulé
    - Etudes spécifiques (renouvellement de cogénération, choix d'énergie sur le patrimoine)
    - Analyse des marchés actuels de chauffage et modification si nécessa
  • SINTEO - Consultant pour la réalisation d'études thermiques

    Paris 2010 - 2010 Cette expérience a conclu ma formation d'ingénieur ENSE3

    Ma mission consistait principalement à:
    - La réalisation d'audits énergétiques de bâtiments pour le compte de foncières privées et publiques : état des lieux, simulation thermique dynamique, analyse et proposition de solutions pour une meilleure gestion énergétique du bâtiment ( Changement du système de production de chaud, de froid, d'ECS, des contrats énergétiques...)
    - La prospection et la réponse aux offres du marché public pour la réalisation d'audits énergétiques et d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage performances énergétiques et Haute Qualité Environnementale.

    Compétences acquises:
    - Thermique du bâtiment : confort thermique et acoustique, équipements de CVC, d’éclairage, d’Eau Chaude Sanitaire, enveloppe du bâtiment.
    - Intégration d'énergies renouvelables
    - Simulations thermiques dynamiques : logiciel design Builder
    - Normes et régulations énergétiques et environnementales : RT 2005, approche RT 2012, HQE, BREEAM, BBC, QEB
    - Connaissance des marchés publics: fonctionnement du marché, Réponses et chiffrage des offres.
    - Connaissance du fonctionnement d'une PME
  • Schneider electric - Chef de secteur

    Rueil Malmaison 2008 - 2008 Interim de 6 semaines chez Schneider Electric, Usine L, Le Fontanil (38).
    Remplacement d'un ingénieur INSA pendant ses congés.

    La missions consistait à gérer une équipe de quinze personnes pour la réalisation de caissons basse tension: distribution du travail à réaliser, envoi des missions en sous-traitance, animation de réunions avec les autres responsables de la chaîne de montage.

    Compétences acquises:
    - Management d'une équipe;
    - Gestion de la sous-traitance;
    - Connaissance du fonctionnement d'une grande entreprise
  • CNFPT - Enseignant

    Paris 2006 - 2009 Enseignement de physique à une classe de 20 candidats au concours interne d'ingénieur territorial.

    Enseignement de thermodynamique, cinématique, statique, électricité
    Fréquence: 2 ou 3 séances de 3h par mois pendant 3 ans. ( 1 an et demi par formation)

    Compétences acquises:
    - Formation d'un public plus âgé
    - Restitution des connaissances acquises en classe préparatoire et en école d'ingénieur
    - Connaissance du fonctionnement d'un organisme public
  • SDCEM - Technicien

    VIF 2006 - 2006 Stage ouvrier d'un mois.

    La Société Dauphinoise de Construction Electro Mecanique devait changer l'organisation de ses stocks.

    Les pièces détachées de 3 magasins devaient être rassemblées dans un même magasin. Beaucoup de manutention, d'indexage et un peu de lecture de plan industriel pour retrouver les nombreuses pièces non indexées.

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