-
Keyrus
- Chef de projet décisionnel
Levallois-Perret
2017 - maintenant
-
Business & Decision
- Chef de projet décisionnel
Courbevoie
2015 - 2017
-
Phil'rouge
- Gestionnaire de projet VSI (Volontariat de Solidarité International)
2014 - 2015
Expérience en humanitaire dans un bidonville de Manille, animation pour les jeunes défavorisés, gestion, communication et recherche de fonds pour la bibliothèque ;
Conseil et formation en informatique auprès des associations LP4Y et Anak-TNK
-
Mipih
- Chef de projet décisionnel
TOULOUSE
2013 - 2014
Formation sur l’utilisation et le développement à l’aide de QlikView, recueil du besoin, spécification, développement et mise en place de projets décisionnels concernant les données médico-économiques pour les hôpitaux et cliniques.
Mise en place de la partie reporting à l’aide de NPrinting
Formateur et consultant sur l’outil QlikView :
- CH Brignoles
- CH Carcassonne
- CH Cavaillon
- CH Charleville
- C2S (clinique du parc)
- Orupaca
- Oc-santé
- CRLCC Nancy
- Fondation Rothschild
- Fontalvie
- Chr réunion
Formateur et chef de projet de l’outil NPrinting :
- CPA
- ORUPACA
-
MAYA BSI
- Consultant BI
2011 - 2013
Formateur et consultant sur l’outil QlikView :
- CH de Valence
- CH Chalon sur Saône
- CH Charleville
- CH Metz
- SISCA (Reims)
- Pôle santé république
- Mutualité de la Réunion
- Générale de santé
- OC Santé
- CG Eure et Loir
- Lagardère Paris Racing
Conception et développement d’outils décisionnels avec QlikView :
SECTEUR MEDICAL :
- OC Santé : Création d’une application de suivi du personnel, de suivi des éléments financier (Outils : HM, Cegid RH, X3; Métier : Pharmacie, médical, économat, finance)
- CH de Valence : Mise en place d’un suivi de l’activité dans les différents services, création d’un outil d’analyse financière (Outil : Hexagone (Agfa) ; Métier : Finance, médical)
- CPA Reprise de données pour migration de l’outil de gestion des patients (AXYA vers HM) et évolution d’un outil de gestion médico-économique
AUTRES SECTEURS :
- AGOSPAP : Développement d’une application de suivi des départs, commandes (Unimaxis) de prestations
- Lagardère Active : Développement d’une application d’optimisation des pages de publicité régionales et développement d’une application de suivi des commerciaux (à l'aide de fichiers Excel)
- Lagardère service : Développement d’une application sur la gestion de l’audit, outil : Enablon
- BPI France : Evolution de l’application de suivi comptable et réalisation d’une maquette sur le PNB et réalisation d’une maquette sur le lettrage et réalisation d’une maquette sur les marges
- Cérépy : Aide au développement de l’application à destination des commerciaux
Outil de reporting QlikView : QRM (QlikView Report Manager de l’éditeur CIA)
- Bricoman : Aide au développement de la partie restitution sous Word pour le suivi des stocks dans les magasins
- CH Valence : Développement d'un outil de restitution de suivi quotidienne de l’activité de l’hôpital
- IRSA Tours : Formation et assistance à l’outil QRM
-
CSC France
- AMOA chez PSA, projet Diagbox (SAV) [12mois]
maisons alfort
2010 - 2011
Assistance à maitrise d’ouvrage du nouveau système de diagnostic des véhicules suite à la fusion de Citroën et Peugeot:
• Analyse, suivi des anomalies et évolutions
• Expression de besoin fonctionnel
• Elaboration et exécution de cahier de recette des applications
-
CSC France
- AMOA chez GDF SUEZ, projet SIDE (Commercialisation) [12 mois]
maisons alfort
2009 - 2010
Assistance à maitrise d’ouvrage dans la mise en œuvre du nouveau Système d’Information Décisionnel du marché des Entreprises (SIDE) :
• Animation des ateliers et rédaction des expressions de besoins des restitutions
• Organisation et accompagnement des recettes métiers
• Rédaction et suivi des anomalies
• Prise en compte des demandes d’évolutions
-
CSC France
- Etude et prototype aux Editions-Atlas, (Logistique) [3 mois]
maisons alfort
2008 - 2009
Mission d’étude et de conseil sur l’ordonnancement de la production et de la logistique :
• Estimer les économies réalisables par un ré-ordonnancement de la production et ses conséquences éventuelles sur le service rendu aux clients finaux,
• Valider la faisabilité technique de l’implémentation de ce ré-ordonnancement dans l’outil de gestion de la production des Editions Atlas,
• Concevoir un outil de suivi de performance des routeurs.
-
CSC France
- MOA et MOE chez GDF SUEZ, projet Sp@m (marketing) [8 mois]
maisons alfort
2008 - 2009
SP@M : Système de gestion de campagnes et d’actions marketing pour le marché des particuliers : envoi de courriers, appels sortants et entrants réalisés par des prestataires externes, les enrichissements téléphoniques et la génération de fichiers de ciblage.
• Animation d’ateliers métiers et rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
• Conception et modélisation de la base de données du Marketing Opérationnel
• Réalisation de la plate-forme de gestion des campagnes marketing sur SAS9 (IHM, interfaces avec les systèmes connexes)
• Maintien en conditions opérationnelles (administration) et évolutions
-
Be-iTech
- Stage
Annecy
2007 - 2007
Mise en place et maintenance du CRM (logiciel de relation client)
-
Media Welcome
- Stage
2006 - 2006
Modification d'un site web d'histoire pour intégrer des prestations de voyage
Déveleppoment en C Sharp
-
Be-iTech
- Mission
Annecy
2005 - 2005
Etude et mise en place de la reconnaissance vocale pour utilisation et gestion sur pocket pc.
Configuration et installation du réseau
Mise en place et maintien du CRM
-
France Telecom
- Apprentis
Paris
2004 - 2004
PEMS (Pôle Expertise Maintenance Service après vente des transmissions)
- Mise en place d’une application en PHP pour la gestion du parc de transmission (SDH) de la région Sud-est, ainsi que la gestion de la production des connexions
- Création d’applications pour faciliter la saisie et la gestion de données pour le suivi de la qualité et des interventions
- Etude et installation de site web permettant la gestion de la documentation
