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Rémy ETIEN

BRY SUR MARNE

En résumé

LVMH – Parfum and Cosmetic Information Services: responsable du domaine BI

- 5 collaborateurs internes – 10 prestataires
- Gestion des études et du portefeuille de projets ( > 20 sujets en cours) BI…
- Définition de la roadmap BI, nouvelle organisation, …, participation aux comités thématiques métier …
- Gestion administratives et budgétaires


Microsoft Practice Manager SQL & BI - Consulting Service

- Gestion de la practice SQl & BI Microsoft (6,6 M€ - 14 consultants) et participation à la mise en place de la practice BI au sein de CSC France.

- Direction de projets notamment dans le cadre de programmes de transformation:
o Gestion d’équipe jusqu’à 20 consultants / CP.
o Projet de 4000 j*h - 3M€.
o Coordination métier, MOA, MOE, exploitation, ….
o Dans un contexte multi-sites : province, Europe.

- Gestion d’équipe : suivi du staffing, recrutements, évaluations sur missions, synthèses annuelles jusqu’à 14 collaborateurs.

- Développement commercial : réponses à appels d’offres ( > 20), prospection et ouverture de comptes (ACOSS).

- Animation de centres de compétences et développement d’offres (Microsoft & CSC) : performance financière, Replatforming SAP, Big Data, Master Data Management, BI Experience, BO transformation, …

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- Compétences métiers
o Finance : contrôle de gestion, élaboration budgétaire.
o Ventes et achats.
o CRM.
o RH.

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- Compétences projets
o Gestion d’un portefeuille de projets, budgets et d’équipe.
o Audit système d’information décisionnelle, préconisations et définition de trajectoires.
o Encadrement de missions et réalisation sur toutes les phases projets du cadrage à l’accompagnement post-déploiement.
o Elaboration et réalisation d’enquête de satisfaction auprès du métier (550 acteurs).

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- Compétences sectorielles
o BTP (Eiffage).
o Assurances (Groupama, UFF, Zelia).
o Secteur public (ACOSS, Unedic, Pôle Emploi).
o Industrie (Dupont, Thales, OTIS, Valéo, Euromaster).
o Grande distribution (Carrefour).
o Energie (EDF, RTE)

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- Langues
Anglais : courant (Microsoft, Dupont, Thalès, Valéo, Crown Cork and Seal).

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- Compétences techniques
- > Solutions décisionnelles utilisées:
o Microsoft SQl & BI
o Business Object.
o Hyperion Essbase et HFM.
o Cognos.
o SAP BW.
o Informatica, Datastage.

- > ERP appréhendés : Peoplesoft, Graphtalk AIA, Siebel et SAP.

- > Méthodologie : CATALYST CSC, Six Sigma.

- > Autres outils : Siebel, Genesys, Quality Center, Control-M, $Universe, Sentinel,

Mes compétences :
Assurances
BTP
Business
Coaching
Décisionnel
Directeur de projet
Encadrement
EPM
Manager
Microsoft Business Intelligence
Performance
Secteur public
Senior Manager

Entreprises

  • LVMH PC - Responsable du domaine BI

    2013 - maintenant
  • Microsoft France - Practice manager de l'équipe SQL & solution BI - consulting et services France

    2012 - 2012 Management et développement de la practice SQL et de Business intelligence
    • Objectif de 6,6 M€ - 14 collaborateurs
    • Gestion des offres & références : mise en place des offres MDM, Big Data, SAP replatforming (avec HP), BO replatforming, … & gestion des références
    • Participation au cycle de vente : qualification, ….
    • Gestion d’équipe 14 consultants : staffing, évaluation, développement, …
  • CSC - Senior Manager / Directeur de projet Business Intelligence

    MONTAUBAN 2001 - 2012 CSC - Conseils et Intégration
    o Depuis Nov 09 : Eiffage - Directeur de projet (20 personnes - 4000 j*h – 3 M€)
    Programme de rationalisation de la gestion économique de l’entreprise (50 M€), pour les 5 branches, les 50 directions et les 2500 établissements :
    • Responsable du chantier sur la mise en place de la solution de reporting et de pilotage financier.
    • ...

    o 7 mois Pôle emploi pour la direction placement – Manager (3 personnes - 378 k€)
    Pilotage DSI d’un portefeuille de 15 applications dans le cadre de la fusion ...

    o 5 mois ACOSS / URSSAF – Manager (3 personnes - 135 k€)
    Audit des systèmes d’informations décisionnels & schéma directeur ...

    o 29 mois : Groupama – Manager (5 consultants & 3 CP)
    Programme de convergence des back office Assurances vie pour les 4 branches (50 M€).
    • Responsable du chantier de définition des interfaces, 120 flux concernant ....

    o 4 mois : La Poste – Direction SNTP – Manager (80 k€)
    Pilotage du lancement de l’offre marketing « Réservataires »

    o 4 mois : Dupont (Suisse / Anglais) – Consultant senior - 50 k€
    • Définir et élaborer l’outil de profitabilité client pour la division financière.

    o 3 mois : EDF / ERD – Consultant senior - 40 k€
    Cadrage de la solution de pilotage de qualité et de la continuité de fourniture d’EDF
    • Réaliser l’étude d’opportunité et définir la trajectoire

    o 2 mois : RTE (Réseau Transport d’Electricité) – Consultant senior
    Solution de pilotage des fournisseurs, des commandes et de la facturation : réaliser la recette de la solution ...

    o 17 mois : Unédic – Consultant senior (2 personnes)
    Référentiel national des demandeurs d’emplois : de 30 référentiel régionaux à un
    • AMOA et coordination de 5 CP internes et de la MOE....

    o 4 mois Thales Electron Devices – Consultant senior
    • Réaliser la migration fonctionnelle sur SAP BW de la ligne V2 à V3.
  • Business et decision - Consultant BI

    1997 - 2001 Business et Décision

    Consultant BI

    - Missions en Business Intelligence
    o 2 mois : IMP (Impress Metal Packaging) – Consultant (2 personnes)
    Piloter la mise en place de la solution de suivi des ventes, achats et supply chain.

    o 3 mois : Carrefour – Consultant (3 personnes – 145 k€)
    Reporting financier pour le contrôle de gestion: 1000 utilisateurs, 5 régions et 150 sites.
    • Cadrer la nouvelle solution, définir la trajectoire et réaliser le chiffrage.
    • Suite au cadrage le projet a été réalisé par Business & Decision (3500j*h).

    o 4 mois : Euromaster – Consultant
    Réaliser la solution d’élaboration budgétaire pour les 5 régions et les 400 sites.

    o 3 mois : Cegetel – Consultant
    Etude d’opportunité pour le datawarehouse Marketing mobilité et 7
    • Analyser des sources de données.
    o 14 mois : Valéo (Siège) – Consultant
    Mise en place de la solution de contrôle de gestion / consolidation statutaire (siège)
    • Reprendre et vérifier les historiques, et réaliser les états de consolidation.

    - 19 mois : Missions CRM – automatisation des forces de ventes et fournisseurs (Siebel) :
    • Thomson ACSI (Anglais) - responsable de la mise en place de la solution de gestion des fournisseurs (3 personnes)
    • OTIS - mise en place de la solution de gestion commerciale du cycle de ventes : responsable de la définition des flux, de la reprise et de la mise en place. (3 personnes).
    • Saft (Alcatel) – développement et paramétrage de la solution de gestion commerciale
  • Crown Cork and Seal - Stage management information system

    1996 - 1997 Développer l’intégration et l’optimisation du reporting de gestion de Carnaud Metalbox vers la holding à Philadelphie.

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