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Olivier BERGER

Levallois Perret

En résumé

Mes dernières expériences :
Accompagnement de Babilou dans la mise en place d'une solution Procurement to Pay, Expertise pour Air Liquide, DCNS, ou le CHRU de Lille, direction de projets pour Ville de Marseille, Generali, Pôle emploi, Schneider Electric, Descours et Cabaud, Allianz, ou AXA.

Mes spécialités:
-Organisation (processus, standardisation),
-Montage de projets (organisation, équipes, moyens),
-Gestion de projets (audit, étude, appel d’offres, suivi du projet, recette, déploiement, garantie),
-Accompagnement au changement (plan de communication, supports)
-Méthodes (procédures, suivi, contrôle).

Mes compétences :
Conseil
Print
Développement
ITIL
IT
Communication
Marketing
Web
Accompagnement
GED

Entreprises

  • Consultake - Directeur du Pole Digital Transformation

    Levallois Perret 2016 - maintenant Le pôle Digital Transformation assiste les maîtrises d'ouvrage et les DSI dans :
    -L’audit des stratégies métiers et Systèmes d’Information, des organisations et processus, de l’existant fonctionnel et technologique, des budgets et des besoins futurs
    -La direction de programmes et de projets de transformation, permettant de les dérouler en toute efficacité
    -L’optimisation de l’exploitation de la transformation
    -La veille technologique digitale
    -L’outillage méthodologique de transformation

  • Groupe DYADEO - Associé fondateur

    Levallois Perret 2006 - 2016 Associé fondateur du Groupe DYADEO constitué des sociétés :
    -DYADEO (2004) : Conseil en organisation, gestion de projet, communication et systèmes d’informations,
    -AMPLICITE (2005) : Formation, sensibilisation et montage d’académies de formations,
    -DYADEO PROJET (2006) : Réalisation informatique d’outils de gestion et de communication,
    -IMOTIK (2010) : Conseil et innovation pour les professions de l’immobilier.

    Principales fonctions :
    -Co-gestion des sociétés du groupe DYADEO (CA 2010 : 2,2M€, 23 collaborateurs),
    -Directeur des opérations du groupe,
    -Direction de projets et responsable des offres de services du groupe,
    -Responsable de la mise en place d’une démarche qualité.

    Domaine de compétences :
    -Organisation (optimisation des structures et processus de l’entreprise, standardisation),
    -Montage de projets (étude d’opportunité, avant-vente, proposition complexe, mise en place d’équipes et de moyens),
    -Gestion de projets (audit, étude, appel d’offres, suivi du projet, recette, déploiement, garantie),
    -Qualité (mise en place de procédures, suivi, contrôle).

    Principaux secteurs d’activité connus : industries, banques, assurances, organismes public, organismes professionnels, SSII, éditeurs de logiciels.

  • Dassault Systeme Services - Manager de l'agence Sud-Est

    2004 - 2006 Tâches assurées dans le cadre de cette fonction :
    -Management d’une équipe de 25 ingénieurs, spécialisée dans la réalisation et la mise en oeuvre de logiciels industriels et scientifiques.
    -Reporting, plan opérationnel, et plan production pour la Direction Générale.
    -Actions commerciales pour les grands comptes industriels de la région Sud-Est pour la Direction Commerciale (CA 2004 : 1,75M€).
    -Réponses aux appels d’offres sur les projets avec engagement, suivi, support et encadrement des chefs de projet sur ces projets pour la Direction des Opérations.
    -Recrutement, plan de formation et suivi des carrières des collaborateurs en coordination avec la Direction des ressources humaines.
    -Suivi de l’activité et la facturation pour la Direction Administrative et Financière.
    -Responsable Qualité et de l'Informatique Interne de l'agence en coordination avec la Direction Technique.

  • Dassault Data Services - Responsable technique

    VELIZY VILLACOUBLAY 1998 - 2004 Tâches assurées dans le cadre de cette fonction :
    - Organisation des actions d’avant vente en support de l’équipe commerciale pour les grands comptes de la région Sud-Est (Dassault Aviation, Dassault Système, ECF, ASPI, DCN, CEM, CEV, CEA, IPSN, Technicatome, EDF, Schneider, GEMPLUS, etc.).
    - Réponses aux appels d’offres (env. 50 par an) sur les projets avec engagement de ces grands comptes.
    - Affectations des équipes, support et encadrement des chefs de projet sur ces projets (10 à 20 par an). Reporting régulier à la Direction Technique.
    - Déclinaison locale de la stratégie technique de la société :
    . Suivi des lignes d’activités (logiciel scientifique/CAO, Informatique Temps Réel / Code embarqué, Moyens d'essai et de validation, Génie système, Génie logiciel, Gestion de Données Techniques, Informatique industriel), et des offres techniques à forte valeur ajoutée de la société.
    . Elaboration de nouvelles offres techniques avec les consultants de l'agence (TMA, réutilisation logicielle, etc.) et capitalisation et organisation des compétences de l’agence.
    - Recrutement et suivi des carrières des collaborateurs.
    - Responsable Qualité à l’agence.
    - Responsable de l'Informatique Interne de l'agence.

  • Dassault Data Services - Chef de projet

    VELIZY VILLACOUBLAY 1995 - 1998 • Principaux projets au forfait gérés durant cette période :
    Projet Phébus et Sura : Rénovation de systèmes d’acquisition du CEA Cadarache.
    Projet DKU : Simulation de l’équipement DKU du NH90 pour EuroCopter France.
    Projet HOPE : Portage des simulations du NH90 pour EuroCopter France.
    Projet Simulation Tigre : Développement d'un module de cartographie pour la simulation du Tigre pour le CEV (Istres).
    Projet Simulation Rafale: Développement d'un module de cartographie pour la simulation du Rafale pour Dassault Aviation (Istres).
    • Participation aux réponses aux appels d’offres, étude de faisabilité, et prototypages logiciels.
    • Avant vente des produits développés par Dassault Data Services (Structure d’Accueil Simulation).

Formations

Réseau

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