Mes compétences :
Achat
Approvisionnement
Marketing
Marketing produit
Sourcing
Entreprises
Cocelec
maintenant
EHAV
- Gérant
2013 - maintenantwww.valjoly.fr
Groupe Dubost
- Directeur Référencement et Achats
2007 - 2012Responsable du référencement et des achat
MORGAN
- Directeur des achats
Saint-Malo2002 - 2007Responsale des services Achats Négoce, Achat Tissus et Achats Fournitures.
-Rattaché au Directeur des Opérations.
-Management d’une équipe de 18 personnes.
-CA : 170 millions €. Budget achat : 65 millions €.
Réalisations:
-Restructuration du service.
-Délocalisation du sourcing négoce sur l’import lointain.
-Mise en place du Bureau d’achat de Shenzhen (Chine).
-Mise en place d’un nouvel ERP pour la sous-traitance de production
LEE COOPER
- Responsable des achats
Londres1998 - 2002Responsable des services Achats Tissus/Mercerie, Achats Négoce et Sous-Traitance.
-Rattaché au Directeur Général.
-Management d’une équipe de 10 personnes.
-CA : 100 millions €. Budget achat : 30 millions €.
Réalisations :
-Réorganisation du sourcing Négoce : baisse du prix d’achat moyen de 20%.
-Reengineering du process de développement des collections : diminution du leadtime de développement de 9 semaines.
-Mise en place du circuit court pour les collections d’actualisation et les demandes spécifiques des filiales.
KIABI
- Chef de groupe
HEM1995 - 1998Responsable du groupe Achat sport détente homme, femme et enfant et du groupe Achat accessoires.
-Rattaché au Directeur des Achats.
-Management d’une équipe de 12 personnes.
Réalisation :
-Lancement et rentabilisation du nouveau marché Sport Détente.
CA 98 : 30 millions €. Marge/vente : 9 millions €.
KIABI
- Chef de marché
HEM1992 - 1995Responsable du marché Homme Sportswear.
-Rattaché au Chef de groupe Homme.
-Management d’une équipe de 10 personnes.
Réalisation :
-Développement du marché Homme Sportswear.
CA 95 : 76 millions €. Marge/vente : 27 millions €.
KIABI
- Chef de produit / Acheteur
HEM1984 - 1992Responsable de la gamme Homme Sportswear.
-Rattaché au Chef de groupe Homme.
Réalisations :
-Mise en place du sourcing et de l’approvisionnement import lointain.
-Embauche et formation des nouveaux chefs de produit paralèllement à croissance de l’entreprise.