Menu

Jean-Yves GALLEY

CHATOU

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Chatou ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Chez Arthur Andersen/ Accenture de 1983 à 2006 où je dirigeait l'offre « Finance & Performance Management », et plus récemment chez CSC Peat Marwick, j’ai vendu, structuré et mené à bien de nombreuses missions de transformation d'entreprises internationales, de restructurations et fusions, de mise en place de centre de services partagés et d'externalisation, de refonte de processus financiers et opérationnels, ainsi que de construction et de déploiement de systèmes de pilotage, d'ERP et d'outils spécifiques.
Je mets à votre disposition ces compétences pour vous aider à réussir votre projet de transformation financière et/ou opérationnelle :
• Vente et conduite de projets de transformation (organisation, SI, ERP, CSP, outsourcing, stratégie,)
• Diagnostic et mise en œuvre des leviers de performance financière et opérationnelle
• Management d’équipes en réseau / multi compétences / multiculturelles
• Capacité à convaincre et à fédérer (Comex, BU, fonctions support, utilisateurs…)
• Pratique des approches commerciales, contractuelles, méthodologiques (Accenture, CSC Peat Marwick,..)
• Large référentiel de « bonnes pratiques » (industries ressources et services, processus financiers, appel d’offres, business case,gestion de projet,risques et qualité)

Mes compétences :
6 SIGMA
Business
Business Case
Conduite du changement
Contrôle interne
CSP
ERP
Gestion de projets
Gouvernance
Gouvernance SI
Lean
Lean 6 sigma
Outsourcing
Performance
Pilotage
Réduction de coût
Restructuration
SAP

Entreprises

  • CSC Peat marwick - Associé consultant Finance- Achat - DD

    2008 - maintenant CSC PEAT MARWICK– PARTNER responsable du pole Performance (finance, achat, développement durable)

    Developpement de l'offre de de l'équipe (30 consultants)

    Vente et pilotage de missions (diagnostic et mise en oeuvre de reduction de couts, AMOA systémes comptables & financiers,....)

  • ACCENTURE - LEAD PARTNER de la ligne de service « Finance & Performance Management »

    Paris 2000 - 2007 * Création et animation d’une équipe de 60 consultants spécialisés
    * Développement, promotion, vente et contractualisation d’une offre de services principalement auprès des Directions financières
    * Pilotage et réalisation de missions : réorganisation, outsourcing et centres de services partagés, cash management, conception et déploiement SI (SAP R3, Cartésis)

    - Conduite de réorganisation depuis l’audit et diagnostic post acquisition jusqu'à la mise en œuvre de la fusion dans ses aspects organisationnels jusqu'a la mise en place des process et de SAP (CCB/Ciments Français, Marie Saint Hubert).
    - Réduction des couts, restructuration et désinvestissement - (Total Chimie, Jeumont Schneider)
    - Opportunité ou mise en place de centre de services partagés finances et RH (Sita/Suez, EDF, DHL, AGF)
    - Outsourcing de fonctions (UTC , Danone, Marie)
    - Conception et mise en place de système de pilotage (Sita/Suez, Eramet, EDF production, Ciment Français).
    - Re engineering des fonctions achat, appro-stock, comptabilité, gestion, et implémentation de SAP (Arcelor Mittal, EDF, RTE,) ou pour l’ensemble des domaines (Butagaz, Marie Saint Hubert)
    - Refonte des processus commerciaux (UFF, IMS, Hachette, EDF) d’achat et d’approvisionnement (Schneider, France télécom), de maintenance industrielle (Calcia- Industeel), puis conception deploiement des outils.
    - Audit qualité et gestion des risques (Banque , Butagaz, RTE)

  • ANDERSEN CONSULTING - ASSOCIATE PARTNER dans le groupe industrie « ressources »

    1995 - 1999 * Responsable de la compétence « back office Finance et RH » au sein de la market unit « ressources » (utilities, énergie, matières premières, BTP, …)
    * Ventes, pilotage et réalisation de missions : post-merger, re-engineering, outsourcing et centres de services partagés, déploiement SAP R3

    Clients: UNIQ, MARIE-SAINT HUBERT, EDF, DHL, BUTAGAZ, RTE …,

  • ARTHUR ANDERSEN & ANDERSEN CONSULTING - Consultant junior à senior manager

    1983 - 1994 * Réalisation de missions : schéma directeur, amélioration de productivité industrielle et administrative, conception et déploiement d’organisation et de systèmes d’information : reporting, finance, achats stocks, maintenance industrielle, commercial,..

    Clients :CIMENTS FRANÇAIS, CCB, France TELECOM, EDF, SCHNEIDER-TELEMECANIQUE...,HACHETTE, JEUMONT, UNION FINANCIERE DE FRANCE, Banque BTP, TOTAL…,...

  • Ambassade de France en Finlande (Helsinki) - Attaché scientifique

    1981 - 1983 * Organisation des échanges de scientifiques (20 par an) et d’informations
    (VSNA)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :