CHATOU
Chez Arthur Andersen/ Accenture de 1983 à 2006 où je dirigeait l'offre « Finance & Performance Management », et plus récemment chez CSC Peat Marwick, j’ai vendu, structuré et mené à bien de nombreuses missions de transformation d'entreprises internationales, de restructurations et fusions, de mise en place de centre de services partagés et d'externalisation, de refonte de processus financiers et opérationnels, ainsi que de construction et de déploiement de systèmes de pilotage, d'ERP et d'outils spécifiques.
Je mets à votre disposition ces compétences pour vous aider à réussir votre projet de transformation financière et/ou opérationnelle :
• Vente et conduite de projets de transformation (organisation, SI, ERP, CSP, outsourcing, stratégie,)
• Diagnostic et mise en œuvre des leviers de performance financière et opérationnelle
• Management d’équipes en réseau / multi compétences / multiculturelles
• Capacité à convaincre et à fédérer (Comex, BU, fonctions support, utilisateurs…)
• Pratique des approches commerciales, contractuelles, méthodologiques (Accenture, CSC Peat Marwick,..)
• Large référentiel de « bonnes pratiques » (industries ressources et services, processus financiers, appel d’offres, business case,gestion de projet,risques et qualité)
Mes compétences :
6 SIGMA
Business
Business Case
Conduite du changement
Contrôle interne
CSP
ERP
Gestion de projets
Gouvernance
Gouvernance SI
Lean
Lean 6 sigma
Outsourcing
Performance
Pilotage
Réduction de coût
Restructuration
SAP