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Fortil
- Business Agility, Innovation & Performance
La Seyne-sur-Mer
2018 - 2019
Leader de l'offre Agile, co-construite avec des clients, des collaborateurs et des partenaires. De l'état d'esprit à la mise en oeuvre, de la gouvernance aux pratiques quotidiennes, de l'individu à l'organisation complète.
Redonner du sens à l'organisation. Lui permettre de repenser la manière dont elle mobilise et elle organise ses ressources afin de devenir résiliente, innovante, inspirante et responsable, et qu'elle soit capable de répondre avec efficience aux défis d'aujourd'hui et de demain.
Enfin, s'appliquer à nous même ce que nous préconisons à nos clients.
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Talentis
- Executive Coach (Partenaire)
PARIS
2016 - 2018
LEADER DE L’EXECUTIVE COACHING
Créée en 2003 et située à Paris, Talentis compte parmi les sociétés leaders dans le domaine du coaching de dirigeants. Notre équipe accompagne les managers, dirigeants et organisations dans le monde entier. Nous construisons des programmes sur-mesure afin de développer le leadership, optimiser la performance collective et accompagner les transformations.
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AirBusiness Academy
- Coach, Facilitator & Trainer
Blagnac
2016 - maintenant
Senior Training Consultant for AirBusiness Academy SAS for Leadership, Innovation, Digital Transformation, Business Models, Intrapreneurship & Agility.
Co-creator of Agile Management, Digital Coach, Business Thinking and Airbus Sprint Programs.
Coach for startups at Airbus Bizlab such as Geotrend.
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Toulouse Business School
- Coach & Formateur
Toulouse
2015 - 2018
Formateur en Management et Business Models pour les clients de TBS.
Coach pour des clients de TBS.
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Connect'up Consulting
- Coach Certifié & Coach Agile
Montberon
2013 - maintenant
La mission de Connect'up est de permettre aux organisations humaines de s'accomplir pleinement.
Aujourd'hui, Connect'up accompagne des dirigeants, des managers, des équipes et des organisations pour leur permettre de créer l'environnement nécessaire afin qu'ils deviennent plus performants, plus innovants, plus résilients, plus responsables, plus inspirants. Et ce, sans remettre tout en question, mais en utilisant pleinement leurs potentiels individuels et collectifs.
Nos missions sont courtes, efficaces, centrées résultats et bien intégrées dans le système du client.
En plus du coaching systémique qui est notre outils privilégié, nous valorisons des approches et nous utilisons des outils tels que :
- Business Models Entreprise, Lean, You, Team,
- Governance 3.0, Holacracy, Sociocracy, ...,
- Gestion du changement: Kotter, ADKAR, Niveaux de Diltz, Théorie U, ...
- Management 3.0, Management Agile, Diagnostic de Leadership,
- Intelligence Collective : codev, Mastermind, world café, open forums, ...,
- Approches Agile & Lean : SAFe, Scrum, Kanban, Kaizen, ...,
- Approches Créatives comme le Design Thinking,
- Jeux pédagogiques : Coaching games, Innovation Games, Think Wrong, Liberating Structures, ...,
- Approche visuelle : The Grove, Facilitation graphique, ...
- Storytelling, ...
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Sierra Wireless
- Directeur Technique
ISSY LES MOULINEAUX
2010 - 2013
Sierra Wireless est le leader mondial des solutions sans fil. Sierra a une position unique dans le monde des solutions "machine-to-machine" avec une offre complète du logiciel au matériel inclus.
En tant que Directeur Technique, j'ai en charge d'une part le développement de AirVantage, la solution logicielle M2M de Sierra Wireless, et d'autre part la livraison de solutions M2M complètes et intégrées pour nos clients.
Avec mon équipe, nous avons engagés plusieurs programmes afin d'industrialiser nos processus de livraison de solutions et de services, d'amener AirVantage au plus haut niveau et ainsi tirer vers le haut le marché M2M.
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Indépendant
- Consultant
2010 - 2010
Mon objectif principal est d'apporter de la valeur à une entreprise en positionnant efficacement des technologies informatiques.
J'assiste mes clients pour qu'ils tirent le meilleur parti des nouvelles technologies informatiques comme le cloud computing, les réseaux sociaux, l'open source ou les méthodes de management agiles.
Mon conseil est construit sur des expériences concrètes, vécues et sur lesquelles j'ai pu prendre du recul.
Mon approche est double avec l'apport de l'expérience (mentoring) et l'accompagnement vers l'autonomie (coaching).
QUELQUES REALISATIONS
- Orange Cloud Program : Définition du socle de l'offre cloud d'Orange tant technique que business
- Orange Social Network : Définition du cycle de vie des communautés au sein du réseau social interne d'Orange
- EDSource : Définition et déploiement au sein d'EDS (130 000 personnes) des meilleures pratiques de l'Open Source
- Centre mondial de compétences : création et pilotage du centre mondial de compétences open source d'EDS
- Cadre contractuel agile : définition d'un cadre contractuel de sous-traitance permettant la mise en oeuvre de méthodes agiles
- Méthode agile : Définition et mise en oeuvre d'une méthode de développement agile référencée par France Telecom
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Linagora
- Responsable Production et Consultant Senior
Puteaux
2008 - 2010
Responsable de Production Linagora Grand Sud Ouest
Mettre en place et piloter l’organisation, les outils et les pratiques de production support d'une forte croissance
- Organisation de la production
- Pilotage opérationnel des équipes
- Mise en place des indicateurs et du reporting opérationnel
- Gestion des crises
- Définition et mise en œuvre d’une ingénierie efficace
- Alignement des ressources avec les besoins
Consultant Cloud Computing
- Veille sur l'écosystème Cloud Computing
- Étude d'opportunité
- Définition d'offres Cloud Computing
- Définition de modèles IaaS et PaaS
Consultant Open Source
- Étude d'opportunité
- Définition d'une stratégie et d'une politique Open Source
- Mise en œuvre de communautés internes et externes
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HP Enterprise Services
- Stratégie et Politique Open Source
Courtaboeuf
2006 - 2008
Je suis responsable de la stratégie et la politique du groupe EDS pour l'Open Source. Cela inclut l'écosystème, les niches et opportunités, la gestion des risques, l'approvisionnement, l'évaluation des produits et services, le support, le modèle de contribution, l'éducation et la formation ainsi que la gouvernance globale.
Je dirige ainsi le Comité Central en charge de la mise en oeuvre de cette politique ainsi que le Centre Mondial d'Expertise Open Source d'EDS et j'anime une communauté technique internationale de plus de 800 membres dans ce domaine.
En tant que leader et expert open source, je pilote ou participe à des initiatives dont l'objectif est d'appliquer les meilleures pratiques de l'Open Source au sein d'EDS.
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HP Enterprise Services
- Lead technologist
Courtaboeuf
2005 - 2007
J'ai la responsabilité de la stratégie technique et de la coordination des expertises de l'entité EDS Application Services Field Operation pour la France, l'Espagne, le Portugal et le Maroc.
Après une activité de Directeur de Projets pendant une dizaine d'années, je pilote aujourd'hui à la mise en pratique de l'ingénierie d'EDS.
Avec mon équipe, nous favorisons l'innovation, la capitalisation et la réutilisation, et nous validons les engagements techniques d'EDS. Nous assurons ainsi la mise en place coordonnée des meilleures pratiques et expertises du groupe.
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HP Enterprise Services
- Directeur de Projets
Courtaboeuf
1998 - 2005
Answare SSII filiale de Alcatel rachetée par EDS puis HP
Institut Européen de Télémédecine
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Projet Système d’Information et de Gestion : Conception, réalisation et maintenance d’un système permettant la gestion, le suivi et l’archivage numérique des informations échangées au sein du Réseau Télémédecine Régional Midi-Pyrénées.
Responsable de la proposition d’intégrateur et de la mise en œuvre de l’ingénierie de projet (processus, outils, infrastructure)
France Telecom
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Projet Open Source : Support et maintenance des produits Open Source utilisés dans son SI pour l’interne comme pour l’externe (ASP)
Définition et mise en place de l’offre de service pour le help-desk, la veille technologique, les missions de conseils, d’expertise, d’adaptation et de gestion des produits (rôle d’éditeur).
Projet SBU : Serveur d'Infrastructure et Migration technique de Frégate
Définiton de l’architecture du système d’une plate-forme comprenant 150 serveurs nationaux dans une architecture N-tiers en déport d’affichage
Responsable du projet de migration de l’infrastructure technique cliente de l'application de facturation de France Telecom
Environnement : ATN, Metaframe, HP-UX, Exceed
Projet M@rs : Etude de la migration technique des applications de la Direction Nationale du Réseau vers @rchimède (architecture n-tier)
Consultant technique. Responsable des scénarios de migration de NSDK, APIGUI et DAUBE (sécurité) vers @rchimède
Projet AGADES : Gestion des consignes des opérateurs du réseau
Responsable du processus et de l’animation des ateliers de travail DSDM
Projet ATN/2 : Difficultés liées à l’Architecture Technique Nationale actuelle
Réalisation et analyse des documents verticaux et rédaction de la synthèse générale
Industrie Spatiale
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Projet Confidentiel Défense de gestion d’un système sol
Responsable de la définition et la mise en place d'une l’ingénierie logicielle en rupture avec le modèle traditionnel
Environnement : DSDM, UML, PMW, Requisite Pro, Rose98, SoDA, ClearCase, Oracle V7, Visual Basic, Visual C++, Architecture COM, UNIX, Windows NT
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TECSI
- Chef de Projet
1992 - 1998
SSII du groupe GSI
France Telecom - Direction des Telecommunications Ile-de-France
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Projet « IQUART » (1200j/h sur 6 mois) : Gestion des alarmes du réseau IDF et analyse statistique de sa qualité
Responsable opérationnel, Expert technique et Responsable Qualité du projet IQUART
Environnement R.A.D., MERISE, SCOOP, AMC*DESIGNOR, NSDK, In-formix, API-T, Q3
France Telecom - Direction du Réseau National (D.R.N.)
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Projet « Protypage Vertical »
Définition des phases, des tâches, des acteurs et des documents dans le cadre de prototypes techniques
Projet « Prototype SUMATRA »
Responsable du projet de prototypage vertical (technique) SUMATRA
Environnement R.A.D., UnifAce, NSDK, B.O., UNIX, Informix
Projet « Coordination Technique »
Suivi et coordination technique des projets développés par des sous-traitants de la DRN
Environnement : OS/2, UNIX, GCOS8/TP8, XCP/2
Projet « CIOO »
Conception de la démarche de Conception Interne Orientée Objet de la DRN nommée SCOOP par Tecsi
Projet « DAUBE »
Conception et réalisation de l’outil de la DRN de gestion des droits d’accès à des services applicatifs centraux dans une architecture de type Client-Serveur
Environnement : MERISE, CIOO, Conceptor, NSDK, OS/2, GCOS8/TP8
Projet « GARRIGUE »
Conception et réalisation de la 1ère version de l’outil de la DRN d’habillage automatique de grilles centrales avec NSDK
Réalisation du cahier des charges des versions suivantes du produit
Projet « ALPHA »
Responsable du projet technique pilote de la DRN servant de référence pour les applications développées en architecture de type Client-Serveur conforme à l’Architecture Technique Nationale (ATN) de France Telecom
Environnement : MERISE , CIOO, Conceptor, NSDK, OS/2, UNIX, GCOS/TP8
Projet « Client-Serveur »
Elaboration des normes et de la démarche pour le développement de pro-jets en architecture de type Client-Serveur
Support produit (NSDK) et méthodologique (CIOO)
Environnement MERISE, CIOO, Conceptor, NSDK, OS/2, UNIX, GCOS/TP8
Projet « Benchmark générateur d’IHM »
Responsable du projet de benchmark d’outils de génération d’I.H.M.
Elaboration du questionnaire et d’une méthode de notation
Elaboration du sujet applicatif et suivi du banc d’essai
Soutenance du dossier de choix devant un comité de pilotage
