BRICOMAN
- Contrôleur de Gestion des Investissements
Lezennes2012 - maintenantParticipation au Business Plan (5 ans)
Élaboration des budgets d'entretien des dépôts existants et des services internes
Suivi budgétaire, reporting mensuel (entretien & expansion)
DECATHLON FRANCE
- Responsable Administratif et Financier
Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011Contrôle des procédures internes du périmètre (6 magasins)
Analyse et animation des comptes d’exploitation du périmètre
Analyse et animation du pilotage jusqu’à fin d’année du
périmètre
Partenaire privilégiée au sein de la Direction Financière pour les opérationnels en magasin.
Leroy Merlin France
- Apprentie en Contrôle de Gestion des Investissements
Lezennes2009 - 20101) Participation à l'élaboration du Business Plan de l'entreprise
-mise à jour de l'historique
-étude du marché du bricolage
-étude de la concurrence
-harmonisation et coordination des différentes parties du plan.
2) Clôture du suivi des budgets d'entretien 2008
3) Prise en charge du suivi des budgets d'entretien 2009
- Création des fichiers de suivi par magasin et des fichiers de consolidation par région
- Suivi des investissements réalisés par les magasins (animation du suivi et analyse de cohérence)
- Suivi des budgets exceptionnels
-Remontée trimestrielle des fichiers magasins.
4) Lancement de la démarche investissement 2010
- Calcul de l'enveloppe 2010
-Répartition par région et Services Internes
- Amélioration et développement de procédures
- Redaction d'une note accompagnant la démarche
- Création de fichiers de demandes de budgets spécifiques
- Actualisation des outils à disposition des régions
-Création d'outils à destination des régions
5)Prise en charge de dossiers ponctuels (création d'un outils de calcul de provision; mise en place d'une enveloppe exceptionnelle : inventaire; préconisation; calcul du budget; animation de la démarche)
EADS Defence and Security
- Contrôle de gestion de projet stagiaire
Blagnac 2008 - 2008• Réalisation des reportings projets (SAP) et études des écarts
• Réalisation des forecasts avec les équipes programmes
• Participation à la mise en place d’un nouveau système de reporting
• Création d’un outil d’automatisation des reportings
• Réconciliation des factures suite à un changement d’ERP
