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Jeanne RÉMOND

YERRES

En résumé

MA VISION: rendre simple les sujets qui paraissent compliqués grâce au pragmatisme dans l'approche des problématiques, à l'efficacité dans la mise en oeuvre et au réalisme de la restitution

MES ATOUTS: polyvalence, adaptabilité et honnêteté d'esprit

FORTE d'une expérience de 18 ans en entreprise à des postes variés (au siège, sur site) dans des structures (PME ou BU) variées dans des secteurs d'activité variés (logistique, industrie, commerce B to C, éco-organisme), je propose désormais mes compétences aux entreprises et associations ainsi qu'aux créateurs d'entreprises de tout secteur dans toutes les dimensions du contrôle de gestion :
-élaboration du budget opérationnel et du plan de trésorerie
-calcul des prix de revient
-mise en place d'une comptabilité analytique
-mise en place de tableau de bord et d'indicateurs de gestion
-études liées à la productivité, aux choix d'investissements
-optimisation des coûts et organisation
-conduite du changement et autonomisation des acteurs
-...

Mes compétences :
SAP FI, CO, SEM
Forecasting
Microsoft Excel
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Citeo ex-Eco-Emballages - Contrôleur de Gestion Pôle Gestion du Dispositif Aval

    2017 - 2018 Perimètre: CA: 750M€, 200 salariés / Gestion du dispositif Aval: coûts 650M€

    *Budgets opérationnel et de trésorerie
    *Re-prévision plan à 5 ans (fin d'agrément)
    *Mise en place des nouveaux tableaux de bord suite au nouvel agrément et à l'implémentation de IBM Planning Analytics
    *Etudes diverses (impact des différentes obligations financières de l'agrément)

  • Toupret - Contrôleur de gestion industriel et filiales

    2012 - 2016 Périmètre: CA 40M EUR , 180 salariés - Filiales : CA 5M EUR , 20 salariés

    * Mise en place et suivi des reportings mensuels de la Direction industrielle : P&L et KPI (indicateurs)
    * Mise en place et suivi des reportings mensuels des Filiales : suivi commercial
    * Mise en place d'une nouvelle méthodologie de calcul des coûts standards (méthode ABC)
    * Budget : Elaboration et Réactualisation

  • Truffaut - Contrôleur de gestion (service logistique)

    Lisses 2011 - 2012 * Mise en place de tableaux de bord (Gestion de stock, Démarque, Analyse produits)
    * Elaboration du budget par Département produits

  • FM Logistic - Contrôleur de gestion site

    Longueil-Sainte-Marie 2006 - 2011 FM Logistic - Fontenay Trésigny (77)
    Périmètre : 20M EUR , 300 salariés / Site multi-activités, multi-clients
    Membre du Comité de Direction de la plate-forme

    * Budget : Elaboration et réactualisation (Rolling forecast)
    * Clôture mensuelle : Analyse des écarts par activité et par client (CA, MO, frais de structure)
    * Rentabilité journalière : Mise en place et Suivi, par activité et par client
    * Identification des gains de productivité, Optimisation du matériel
    * Optimisation du plan emploi avec la RRH (adéquation besoins/ressources)
    * Mise en place et pilotage des plans d'actions (PDCA)
    * Etudes commerciales : Calcul des coûts de revient, Organisation des démarrages de dossiers en moyens humains et techniques (ramp up), Renégociations annuelles
    * Etudes lors de projets transverses (Risque de PSE, Réimplantation de l'entrepôt,...)
    * Support aux opérationnels et chefs de service (Formation aux outils de pilotage, ...)

  • DHL-Stock Express - Contrôleur de gestion

    2001 - 2006 Périmètre : 80M EUR , 600 salariés / Gestion multi-sites, multi-clients
    Management d'un assistant

    2004 à 2006: Contrôleur de gestion siège
    * Mise en place de SAP: Elaboration de la nouvelle comptabilité analytique, Adaptation des outils existants -tableaux de bord, KPI-, Elaboration des procédures
    * Budget : Elaboration et Réactualisation (Rolling forecast)
    * Clôture mensuelle et Analyse des écarts par site et par client

    2001 à 2003: Assistante Contrôle de gestion

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