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Labinal Power Systems Groupe SAFRAN
- Responsable QSE
2010 - maintenant
2010 à ce jour - Société Labinal Power Systems – Groupe SAFRAN – Blagnac (31)
2011 à ce jour – Responsable Qualité Système - Siège BU Labinal Services – EWIS Eurasia Division - Business Unit Labinal Services Siège pour 14 sites (France et Allemagne) - 3 clients principaux (Airbus, Airbus Helicopters et Dassault Aviation)-700 personnes
2010 -2011- Référente SSE - Siège social Labinal Power Systems - EWIS Eurasia Division - Siège social de la société pour les 5 BU Manufacturing et Services (France et Maroc).
Responsable des audits de certification EN9100 et ISO14001 par l’AFNOR des 14 sites.
Pilotage des audits internes de la Division (opérationnels : traçabilité, outillages, process support et câblage, FOD), SSE (ex : IGP), 5S et participation aux audits clients. Suivi de la qualification des auditeurs internes et formatrice sur les outils et normes.
Chef de projet : Processus Ressources Humaines (recrutement, intégration, habilitations), création des 76 fiches de poste et organigrammes des sites, Référentiel des Bonnes Pratiques de la BU (LPS3), pilotage road map FOD, affichages réglementaires et SQCDP. Participation au Référentiel interne SSE SAFRAN.
Centralisation et réalisation des enquêtes satisfactions clients, participation aux réunions de recherche de solutions d’amélioration.
Mise en place des analyses de risques : organisationnelle basée sur les 14 processus de la Société, AMDEC, analyses environnementales, risques professionnels terrains (Document Unique) et analyses post-accidents. Participation aux post-CE et préparation des présentations au CHSCT.
Participation à l’organisation stratégique et à la définition des objectifs qualité de la BU et aux missions confiées par la Direction Qualité Division.
Refonte, déploiement et uniformisation des processus : Système Qualité Documentaire IMS, SSE, RH, Achats.
Gestion des non-conformités (8D) et des plans d’actions associés QSSE et mise en place d’indicateurs de suivi.
Préparation des revues de processus et de Direction, pour présentation à la Direction Générale.
Réalisation de supports de communication qualité pour les équipes de production et de Plans d’Assurance Qualité lors d’appels d’offres.
Key user sur les outils informatiques Qualité : IMS (Integrated Management System), HLPWEB (Gestion des actions), INSITE (Intranet SAFRAN), SKILL (Gestion des compétences techniques et générales) et des outils SSE Groupe : TESSE (Evaluation des Risques), CORP (Conformité Réglementaire), REACHING (Produits Chimiques).
Recrutements des apprentis du service Qualité.
Rédactrice en chef de la Newsletter mensuelle de la Direction Labinal Services (LABS).
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Labinal Power Systems
- Responsable Qualité
2010 - 2014
Formations:
2014 : Auditrice externe de certification SSE SAFRAN
2014 : Certification Green Belt en cours (Projet d’amélioration de la Gestion de l’outillage du personnel)
2012 : Auditrice interne QSSE de Labinal Power Systems
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TURBOMECA Groupe SAFRAN
- Apprentie système de management qualité
BORDES
2008 - 2009
Apprentissage de 12 mois dans le service Moyens d’Essais de l’entreprise aéronautique (1030 M.€ de CA , 6336 salariés),
Mise en place et animation d’une démarche qualité ISO 9001 dans le service composé de 4 pôles (Projets, Etudes, Maintenance en Conditions Opérationnelles, Achats-Appro-Logistique)
Etablissement et description des processus en collaboration avec la Direction des Démarches de Progrès (cartographie, fiches processus), le chef de service et les responsables de pôles,
Mise à jour du Référentiel d’Organisation avec l’élaboration d’un manuel, des procédures, des instructions, des guides et des enregistrements,
Formation, communication du personnel sur la politique du service, l’approche processus et la documentation,
Plans d’actions et pilotage des réunions processus avec les responsables de pôles.
Normes appliquées : ISO 9001, FDX 50-176, ISO 9100, ISO 14001, maintenance aéronautique.
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Laboratoire d'Analyses et de Conseils Agro-alimentaires
- Consultante Qualité, Sécurité, Santé, Hygiène
2007 - 2007
Stage de 5 mois dans le conseil qualité et la prestation de service pour 15 entreprises agro-alimentaires, opération financée par la CCI du département de l’Ariège,
Elaboration et conception d’un dossier PMS (Plan de Maîtrise Sanitaire), avec le Paquet Hygiène, dans le cadre du renouvellement de l’agrément européen,
Production d’un CD sur les Bonnes Pratiques d’Hygiène dans chaque entreprise,
Formation et sensibilisation du personnel des entreprises, avec mise en place des procédures et instructions relatives à l’hygiène, à la sécurité (EPI), et à la qualité,
Mise en place d’audits et suivis des dossiers avec les services vétérinaires.
