DELPHI International Operations Sarl - Corporate
- Global Category DIrector - MPCC & Aluminum
2013 - maintenantBudget 1,200 MEuro - 400 suppliers
Managing a global team of 15 people
DELPHI Luxembourg
- Responsable Achats Europe - Thermal Division
Villepinte2011 - 2013Budget 400 MEuro - 250 fournisseurs.
Management fonctionnel d'une équipe de 33 personnes.
DELPHI US (Troy, MI)
- Global Category Manager - Aluminum
2008 - 2011Global Category Manager for Aluminum
Sourcing strategies development and risk management
DELPHI Luxembourg
- Reponsable Achats
Villepinte2004 - 2008Responsable des Achats - Commodité Métallique
Budget 150 MEuro
Management fonctionnel d'une équipe de 4 personnes.
DELPHI Luxembourg
- Responsable Achats
Villepinte2002 - 2004Responsable Achats de la Business Line Echangeurs Thermiques (60 millions d’EURO)
Management fonctionnel d'une équipe de 10 personnes.
DELPHI Luxembourg
- Acheteur
Villepinte1999 - 2002DELPHI, 1er équipementier automobile mondial - Thermal Systems Division (Systèmes de climatisation, ventilation, chauffage habitacle et refroidissement moteur) - Technical Center Luxembourg - Bascharage (G-D. Luxembourg)
Metallic Commodity Buyer
ALSTOM / GE
- Acheteur
1998 - 1999ALSTOM Gaz Turbines / GE Power Systems, leader mondial de l’énergie - Belfort (90)
* Etude de marché et recherche de fournisseurs dans les pays à « faible coût de main
d’œuvre » (Europe de l’Est) - Internationalisation de la base fournisseur
* Développement et finalisation de contrats cadres pour les composants stratégiques
* Coordination des actions de « redesign to cost » avec les services technique, qualité et les fournisseurs
* Réduction du panel de fournisseur de 30%
ISRI France
- Acheteur
TOURNON SRU RHÔNE1996 - 1998ISRI France, leader européen des sièges pour poids lourds -Merkwiller-Pechelbronn (67)
Acheteur Industriel - Portefeuille « Environnement du siège » - 12 millions d’EURO
* Définition et personnalisation d’une politique Achats
* Elaboration et mise en place des indicateurs Achats et procédures ISO 9002
* Réorganisation et qualification du panel fournisseurs
* Négociation de contrats de sous-traitance internationale (couture en Turquie, amortisseurs et mousses en Allemagne, appui-tête / accoudoirs en Italie, ...)