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Jeremie BONNET

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Graine de cocagne - Directeur

    2016 - maintenant - Pilotage administratif et financier : mise en place d’outils de suivi, plan de trésorerie, contrôle de gestion et plan d’investissement.
    - Développement de l’activité (+12%) et équilibre économique atteint en 2017
    - Encadrement d’équipe et accompagnement des salariés en insertion
    - Animation comité de pilotage, reporting auprès du conseil d’administration et des financeurs.

  • Travail et Vie - Directeur

    2011 - 2016 - Développement (commercial et production) d'une activité de blanchisserie (+30% en 3 ans)
    - Élaboration d’une offre de services de collecte et valorisation des déchets auprès d’entreprises (consommables et déchets de chantiers)
    - Pilotage administratif et financier

  • ACTIJE - Responsable de production adjoint

    2010 - 2010 Définition des procédures métier
    Mise en place d'une démarche qualité
    Planification de l'activité
    Encadrement d'équipe

  • ARES - Responsable d'activité

    Montreuil 2010 - 2010 Pilotage du chantier de déménagement d’un siège social d’une entreprise (4000 postes de bureaux) et encadrement de l’équipe (20 personnes en insertion)

  • Sia conseil - Consultant confirmé

    Paris 2005 - 2009 Mission chez ERDF : Accompagnement de la transformation de l'entreprise suite à l'ouverture du marché.
    - AMOA sur le projet SGE, plate-forme d'échange entre le distributeur et les fournisseurs (1 an) : Animation d’ateliers entre l’expertise métier et le réalisateur, Expression des besoins, suivi de la réalisation.
    - Insertion du projet au sein de l'entreprise (1 an) : Conception du programme de formation, mise en place de la conduite du changement, formations. 8000 utilisateurs impactés dans toute la France.
    - Pilotage national de chantiers correctifs et organisation des unités en région (6 mois) : Animation fonctionnelle d’une task force de résolution de crise.

    Mission chez BNP : Assistance sur la task force RH lors du rachat de la BNL par la BNP (6 mois à Rome) : Analyse et préparations des scénario de redéploiement, introduction des outils RH de la BNP en Italie.

  • ONG au Tchad (Manos Unidas, Caritas..) - Chargé de projet

    2004 - 2005 Chef de projet au Tchad (18 mois): en tant que volontaire de solidarité internationale, responsable de la réalisation des infrastructures nécessaires aux projets de développement, en appui à différentes ONG.

    Mission :
    - Evaluation des besoins avec les partenaires locaux
    - Proposition de plan et de solutions techniques, montage financier des opérations. Recherche de partenaires financiers.
    - Soumission des chantiers auprès d’entreprises locales, planification ; Accompagnement des entreprises et suivi financier des projets.

    Réalisations : Construction et aménagement d’un hôpital (100 lits), d’un lycée technique, d’une radio communautaire, d’écoles, de centre culturel. Montant cumulé des opérations : 1,2 millions d’€.

  • Opera Bastille - Chargé d'operation

    2003 - 2003 Chargé d’opération à l’Opéra Bastille, division bâtiment et investissements (8 mois)

    Mission : Conception et mise en place d’un outil d’aide à la planification des travaux de renouvellement et investissements. Lancement du programme et suivi des premiers chantiers

    Réalisations : Audit fonctionnel des installations techniques de l’opéra, réalisation des budgets et plannings sur 5 ans.

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