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Lafargeholcim
- Responsable performance et opérations béton
Rapperswil-Jona
2016 - maintenant
• Leader de la mission d’amélioration de la performance en Belgique (cible 1.6M€ d’économie par an) intervention sur l’organisation commerciale, de la logistique et de la productivité en utilisant des techniques de LEAN, du coaching et en définissant des standards opérationnels forts
• En charge de l’amélioration de la performance de la production et du transport – Missions au Maroc, en Egypte et en Afrique du Sud (total 2M€ d’économies et de revenus additionnels)
• Consulting au Liban : identification de pistes afin d’améliorer la profitabilité d’un client (2M€)
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LafargeHolcim
- Directeur des systèmes d’information industriels pour la ligne béton (Kuala Lumpur puis Paris)
Rapperswil-Jona
2013 - 2015
• Chef du département systèmes industriels - systèmes installés sur 550 centrales à béton dans 22 pays
• Management d’une équipe de 12 personnes (7 en France, 2 en Inde, 2 en Malaisie et 1 en Afrique du Sud). Management fonctionnel d’environ 30 coordinateurs pays.
• Animation du comité de pilotage en charge de la définition de stratégie globale des systèmes d’information industriels béton avec le top management de la branche béton du groupe. Création d’application de gestion de maintenance, de qualité et de reporting dédié. Gestion de 15 projets en parallèle
• Gestion du budget de développement et de déploiement (3M€)
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Lafarge
- Demand Manager puis Responsable de Programme SI Industriels Béton (Paris puis Kuala Lumpur)
Paris
2009 - 2013
• Management d’une équipe de 6 personnes (2 en France, 2 en Inde, 1 au RU et 1 en Malaisie)
• Installation de l’application de gestion de la qualité sur 10 pays et de l’application de production sur 8 générant des économies sur l’informatique , un meilleur contrôle des coûts et une meilleure productivité
• Création de l’organisation Asie Pacifique. Développement de 3 ingénieurs locaux.
• 30 sites installés avec des travaux de rénovation électriques importants (budget de 750k€)
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LAFARGE
- Chef de projet implémentation de systèmes industriels (Paris)
Paris
2007 - 2009
• Mise en place des outils de production pour la branche béton dans plusieurs pays (Inde, Algérie, Qatar…). 90 sites installés
• Réduction du prix des équipements électriques de 70% et du temps d’implémentation de 30%
• Plusieurs missions d’audit industriel et préalable (Inde, Irak…)
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RENAULT
- Chef de projets automatismes et électricité (Paris et Valladolid Espagne)
Boulogne-Billancourt
2005 - 2007
• Chef de projet et leader technique sur la rénovation électrique et l’automatisation de 3 lignes de production dans les ateliers d’emboutissage des usines (Valladolid et Palencia)
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ITEIS (Vinci)
- Ingénieur mise en service puis Responsable d’Affaires
2003 - 2005
• Ingénieur de mise en service sur 4 projets pour diverses industries de procédés continus.
• Responsable d’une équipe de 5 personnes avec environ 1M€ de chiffre d’affaire
