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Jérémie CARON

PONTOISE

En résumé

Assure la coordination et le bon fonctionnement des différents pôles de l'entreprise sous l'impulsion du Directeur Général.

Mes compétences :
Virtualisation
Citrix
Netasq
Microsoft
voip
intégration
blackberry
xen

Entreprises

  • Add-On Consulting - DA

    2011 - maintenant Assure la coordination et le bon fonctionnement des différents pôles de l'entreprise plus particulièrement sur le développement du canal indirect et de la gestion de projet.

  • Add-On Consulting - Chef Projet

    2007 - 2011 IDENTIFICATION DU TYPE DE PROJET

    - Analyse de la demande
    - Rédaction du cahier des charges

    IDENTIFICATION DES MOYENS ET DES RESSOURCES

    - Phasage du projet et identification des tâches à exécuter
    - Listing des ressources matérielles, humaines et financières nécessaires

    PRÉPARATION DU PROJET

    - Évaluation des risques inhérents au projet
    - Anticipation des aléas et changements induits par le projet
    - Constitution de la documentation de référence
    - Élaboration du plan d’action et des outils de communication

    ORGANISATION DU PROJET

    - Identification des différentes étapes de réalisation et de leur ordonnancement
    - Constitution d’une équipe projet
    - Définition des procédures de prise de décision
    - Définition des rôles et des relations entre les différents intervenants
    - Définition des livrables et des indicateurs de résultats

    SUIVI ET ÉVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE

    - Réalisation de points d’étape réguliers pour contrôler l’état d’avancement des différentes tâches programmées, en lien avec les membres de l’équipe projet et avec le commanditaire
    - Suivi du calendrier prévisionnel, des coûts et des délais
    - Réajustements éventuels des étapes et des réalisations en fonction des difficultés rencontrées ou d’éléments nouveaux nécessitant d’être pris en compte.
    - Réalisation du bilan final, avec présentation des livrables et évaluation des actions
    - Analyse du travail réalisé, en vue de capitaliser les résultats et d’améliorer la pratique.

  • Orange Business Services - Ingénieur d'affaires services Intégration

    2004 - 2007 *** EN EXTERNE ***
    Force de proposition sur les offres d'intégration, IT et XoIP du groupe (Virtualisation, Réseaux Managés,sécurité...)

    - Découverte du besoin client
    - Rédaction du cahier des charges
    - Proposition d'un environnement adapté
    - Présentation des solutions en lien avec les Constructeurs et Editeurs (CISCO, Aastra, Alcatel, CITRIX)

    *** EN INTERNE **
    - Accompagnement et formations des équipes sur les nouvelles technologies (Virtualisation , Sécurité)
    - Participe aux phase BETA de lancement de nouveaux produits (VOIP, TOIP)
    - Organisation en lien avec le marketing, d'actions ciblées pour développer le business.

  • Orange Business Services - Ingénieur d'Affaires DATA Mobile

    2001 - 2004 Proposer les produits et Services de la Gamme Mobile et DATA mobile du groupe :

    - Solutions VOIX
    => Winback flotte mobile
    => Réponse aux Appels d'Offres (Participation aux enchères inversées)
    => Développer le revenu moyen par ligne des flottes en Parc

    - Solutions Business Everywhere
    => Analyse des problématiques clients
    => Proposition de solutions adaptées
    => Aide à la mise en oeuvre
    => Suivi du déploiement

    - Solutions Machine à Machine
    => Aide à la conception de nouvelles solutions (Géolocalisation, PTI, Vidéo Surveillance embarquée, Automate, ...)
    => Animation du réseau en Agence Entreprise
    => Pilote Projet sur les affaires en Offre sur Mesure

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :