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Jeremy AMEAUX

Nanterre

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Entreprises

  • Kimberly Clark - Operations Manager

    Nanterre 2013 - maintenant •Responsable du département Converting: Production, Process, Maintenance
    •Gestion et optimisation des ressources de production: Equipes, Equipements, Matières premières
    •Développement d’une culture de la responsabilité sur la sécurité, la qualité et l’environnement
    •Suivi et optimisation du budget de l’UAP par la mise en place d’un processus d’amélioration de la performance
    •Management de l’équipe Amélioration Continue usine
    •Contribution à l’élaboration du CAP usine ainsi qu’au déploiement du plan stratégique
    •Participation et animation des réunions des délégués du personnel, du comité d’établissement
  • Kimberly Clark - Retailer Brand Business Leader Europe Rolled Products (Bath Tissue / Kitchen Towel)

    Nanterre 2011 - 2013 Responsable marques privées des produits roulés en Europe (Papier Toilette & Papier Essuie-Tout)
    •Key account Manager Agenor Europe et Intermarché France en MDD
    •Responsable des appels d’offres papier en Europe, négociation des contrats
    •Gestion & optimisation du P&L business MDD papier roulé en Europe (150M$)
    •Animation d’une équipe multi fonctionnelles (Usines, Supply chain, R&D, Ventes, Finance..)
    •Participation au projet de réorganisation industrielle
    •Développement d’un business model MDD en Europe sur le papier roulé
  • Kimberly Clark - Lean Coordinator – Responsable Amélioration continue usine

    Nanterre 2008 - 2011 •Déploiement du Lean Manufacturing au sein de l’usine
    •Formation & accompagnement des opérateurs et du personnel de jour dans les outils de l’amélioration continue : résolutions de problèmes, 5S, SMED, management visuel
    •Gestion des propositions d’amélioration continue émises par le personnel
    •Management du service planning: suivi de l’ordonnancement, optimisation des flux
  • Kimberly Clark - Ingénieur Production / Process

    Nanterre 2006 - 2008 •Animation quotidienne des lignes de production
    •Formation & accompagnement opérationnel du personnel sur les procédés et les équipements
    •Suivi et mise en place des plans d’actions permettant l’amélioration de l’atelier
    •Interface Marketing / Usine dans le développement de nouveaux produits
  • Kimberly Clark - Ingénieur Méthodes

    Nanterre 2006 - 2006 •Conception d’un plan de maintenance préventive & coordination des travaux de maintenance

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