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Jérémy BONNEL

LYON

En résumé

Fort d'une formation riche en enseignements et expériences. Elle m'a permis d'acquérir de nombreux savoirs et savoir-faire notamment dans:
- le Management,
- la Qualité,
- la Gestion des risques,
- l’Audit et le conseil en santé.

Aujourd'hui, ces acquis m'ouvrent des perspectives d’évolution sur les marchés des:
- Établissements de santé
- Structures médico-sociales
- Industries pharmaceutiques

Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Gestion financière
Qualité
Gestion du risque

Entreprises

  • IPL Groupe - Chargé de mission

    maintenant Préparation à l'audit de renouvellement de la certification NF EN ISO/CEI 17025:

    - Gestion de la traçabilité au sien du laboratoire d'analyse,
    - Gestion de la formation du personnel,
    - Gestion d'une sous-traitance qualifiée.
  • Korian Les annabelles Lyon - Directeur

    2015 - maintenant
  • Korian - Directeur multi sites EHPAD

    Paris 2014 - 2015
  • MEDICA FRANCE - Directeur de deux Etablissements

    2013 - 2014 Pilotage des structures:
    Résidence d'Automne de Neuville Saint Rémy
    Résidence L'Abbaye de Solesmes
    Participation a la mise en place de la MAIA
    Membre du clic
  • Médica France - Direction Résidence d'Automne Lille

    2012 - 2013
  • Médica France - Directeur Adjoint Résidence de Bueil

    2011 - 2012 1/ Mise en place des process Médica au sein de cet établissement nouvellement racheté.

    2/ Pilotage de l'établissement
  • Médica France - Chargé de mission

    2011 - 2011 - Dynamiser la démarche Qualité en vue de la certification NF Service,
    - Gestion des Ressources Humaines,
    - Développement du Projet de Vie Personnalisé,
    - Participation à la rédaction du Projet d’Établissement,
    - Recherche d'axes d'amélioration en vue d'optimiser les soins.
    - Gestion du quotidien de l'EHPAD
  • LFB Biomedicaments - Chargé de mission

    LES ULIS 2010 - 2010 Gestion de projet Log Book:

    - Faire un état des lieux de la situation dans les services de la production.
    - Benchmarking dans le but d'identifier des axes d'amélioration.
    - Rechercher et mettre en place les exigences réglementaires.
    - Proposer une solution applicable sur les différents secteurs de la production.

    - Remettre à plat le dispositif de traçabilité des opérations réalisées.
    - Optimiser le système de gestion de log book.
    - Permettre le suivi et le contrôle du processus de gestion de log book.
    - Harmoniser les pratiques entre les différents secteurs
    - Mettre en place d'un plan d'actions.
  • LFB Biomedicaments - Chargé de mission

    LES ULIS 2010 - 2011 Mise sous pilotage du Processus Product Quality Review :

    - Optimisation de son organisation pratique,
    - Définition et mise en place d’indicateurs de suivi du processus,
    - Étude de la satisfaction des différents intervenants dans le processus pour dégager des pistes d’amélioration,
    - Travailler sur un support de communication périodique sur ce processus.

    Le secteur d'action:

    La réalisation des Revues Qualité Produits est une activité transversale aux processus de réalisation, supports et de management.

    Le domaine d’activité :

    La Revue Qualité Produit permet de croiser les différentes données produits/procédés annuellement, les analyser pour évaluer, suivre et améliorer la qualité des produits. Elle dresse un bilan transversal des tendances qualité du produit. Cette revue permet de déterminer si les spécifications Produit sont adaptées mais également d’anticiper les potentielles dérives du procédé de fabrication.
  • LFB Biotechnologie - Chargé de mission

    2009 - 2009 La mise en place d’indicateurs de performance:

    - Mettre en évidence les points forts et les points faibles d’un système Qualité,
    - Établir un plan d’action,
    - Mettre en évidence l’engagement de chacun à effectuer leurs tâches,
    - Justifier une demande d’investissement dans des moyens supplémentaires.

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