Paris2011 - 2011Responsable des contrats de fournitures d'énergies (Électricité, Gaz)
Correspondant Achat Développement durable
EVESA
- Acheteur Projet
PARIS 152011 - maintenantCréation de société (Juin 2011) suite à l’appel d’offre de la ville de Paris sur le marché de l’éclairage public et de la signalisation tricolore
• Gestions des achats en mode projet
o Mise en place de contrat cadre sur les fournisseurs stratégiques
o Sourcing international sur les familles à forte Valeur Ajouté
o Mise en place d’une procédure simplifiée pour les produits non critiques
o Réunion de lancement achats sur les grands projets
• Rédaction et déploiement des procédures Achats
o Gestion des stocks et des approvisionnements
o Processus de validation des factures
o Méthodologie de calcul des gains achats (sur une base de rentabilité)
o Fichiers de reporting interservices (Direction, Expertise, Finance)
• Déploiement de l’outil ERP Achats (base Oracle)
o Codification de plus de 10 000 articles pour alimenter la base ERP complétement vierge
o Création d’une segmentation Famille
o Formation de tous les utilisateurs
• Co pilote de processus dans le cadre d’une triple certification (ISO 9001, ISO 14001, OHAS 18001)
Bouygues Construction - ETDE
- Responsable Achats Famille Electricité
> Gestion des contrats Cadres (identification, sélection, rédaction et suivi des contrats)
> Pilotage et Communication de la stratégie Achats à une équipe de 12 Acheteurs
> Mise en place d’enchères inversées
> Gestion d'affaires en mode Projet avec remise en cause du cahier des charges, RFx et négociation
> Sourcing international, Qualification et homologation de nouveaux fournisseurs
> Développement de marchés de niche (Fibre Optique, ENR)
> Animation de réunions de coordination achats inter-services
Lafarge
- Consultant Achat (4 mois)
Paris2008 - 2009Etude d’opportunité de mise en place d’une politique globale de solution d’impression :
Création, lancement et traitement d’un RFI international
Modélisation d’un plan de savings via le calcul d’un TCO et d’une remise en cause du besoin.
Création d'un cahier de bonnes pratiques à l'intention de l'utilisateur final
SNCF
- Consultant Achat (3 mois)
2008 - 2009Travail d'équipe sur la définition d’une stratégie d’externalisation de la maintenance des outillages
Pilotage d’équipe - Gestion des Planning - Responsable de l’harmonisation du livrable final
Modélisation économique du processus – Benchmark et analyse du marché fournisseur
Recommandations en cours d’application par l’entreprise
2007 - 2008Pilotage d’étude de la conception à la mise en forme des conclusions - Participation à l’organisation de la conférence référence « Nouvelles Tendances et Etourisme » - Rédaction d’une veille d’information professionnelle destinée aux grands acteurs du secteur
2006 - 2007Rédaction d’un rapport sur « La reforme financière et la présence bancaire française en Chine » - présentation, synthèse et recommandation - Notes sur différentes activités d’entreprise française en Chine comme input pour le magazine China Briefing (30 000 exemplaires)
