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Jérémy LAPORTE

SYDNEY

En résumé

Si mon profil vous intéresse, n'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Office 2010
SAP
investissement
contrôle de gestion
finance de marché

Entreprises

  • VSL International Ltd - National Business Analyst

    2015 - maintenant
  • Bouygues Bâtiment Ile-de-France - Construction Privée - Contrôleur Financier Projet (Grandes Affaires)

    2011 - 2015 Contrôleur Financier sur le Quartier Commercial d’Aubervilliers « le Millénaire » :
    - Suivi financier de la dernière phase travaux et de la livraison de l’opération.
    - Calcul de marge finale et établissement de provisions.

    Contrôleur Financier sur le Centre Commercial « le Nouveau Beaugrenelle » (Paris 15) :
    - Mise en place de la gestion financière du projet.
    - Etablissement d’un tableau de bord mensuel intégrant des prévisions fin de projet.
    - Suivi financier continu afin de maîtriser les budgets objectifs durant toute la vie du projet.
  • BNP Paribas - Securities Services - Chargé de Compte - Opérations sur Titres

    Pantin 2010 - 2010 Chargé de compte en Global Custody.

    Objectifs :
    - Conseiller les clients sur les Opérations Sur Titres des marchés ROW.
    - Passer les instructions des clients auprès des sous-dépositaires concernés.
    - Suivre l’évolution des marchés financiers afin de conseiller au mieux les clients.

    Résultats :
    - Chargé de compte d’une quinzaine de clients « Investisseurs Institutionnels » (Conservateurs de titres).
    - Chargé de compte d’une dizaine de clients « Financial Intermediaries » (Activité de Trading).
  • MBC - Associé

    Wattrelos 2009 - 2010
  • ECOCIPREA - Assistant de direction

    2008 - 2008 Objectifs :
    - Etude de faisabilité en vue de pénétration du marché anglo-saxon.
    - Création de partenariats avec des cabinets de consulting en environnement anglais.

    Résultats :
    - Création d’un fichier prospects comprenant plus de 150 entreprises.
    - Création de trois partenariats dont un avec un distributeur majeur en machinerie industrielle.
    - Création d’une nouvelle plaquette afin de repositionner l’image de l’entreprise.
    - Fin 2009, l’entreprise réalise 45% de son chiffre d’affaire au Royaume-Uni.
  • AFIRM - Consultant en management

    2006 - 2009 - Réalisation de plusieurs études de marché et études de coûts en vue de lancements de produits.

    - Suivi de clients et propositions de développement stratégique.

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