Mes compétences :
Partenariat public privé
Gestion
Conseil
Organisation
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Audit
Immobilier
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Management
Entreprises
EDF IM Solutions
- Directeur Général Délégué
Paris2014 - maintenantDGA puis Directeur Général Délégué d EDF IM Solutions, filiale en charge de la stratégie immobilière du Groupe EDF : définition des stratégies d'implantation tertiaires, rationalisation du parc occupé, relation et négociation avec les bailleurs, pilotage des projets (construction et location) et gestion locative.
EDF IM Solutions
- Manager de la Stratégie d'occupation du Groupe EDF
Paris2012 - 2013Manager de la stratégie d’occupation du Groupe EDF au sein d'EDF IM Solutions, filiale dédiée (membre du CODIR) :
• Définition, coordination et contrôle de la stratégie d’occupation et de valorisation du Groupe EDF
• Elaboration et portage des grands projets nationaux auprès de la direction financière et des directions métiers.
• Supervision des relations avec les acteurs du marché
• Encadrement des équipes juridiques en charge des négociations ainsi que des équipes en charge de la stratégie d'occupation (structuration et organisation de l’équipe ; suivi de la montée en compétences des collaborateurs, ...)
• Structuration de l’activité au sein de la filiale et suivi, animation et encadrement de la filière métier (une équipe nationale de 7 personnes et 8 équipes régionales).
DTZ Consulting
- Directeur Adjoint
Neuilly sur Seine2006 - 2012Consultant puis Directeur Adjoint au sein de DTZ Consulting, cabinet de conseil en stratégie et finance immobilière. Réalisation de missions de « due diligence » sur des opérations d’acquisition, de cession, d’évaluation et de stratégie d’entreprises immobilières ainsi que des missions de conseil stratégique et financier auprès d’organismes publics (notamment VNF dans le cadre du projet de Canal Seine-Nord-Europe).
Intervention auprès d’élèves de 3ème année de l’Ecole Centrale de Lille afin de les initier à l’évaluation d’entreprises.
Cofidis
- Auditeur interne
Villeneuve-d'Ascq2005 - 2006Au sein du service d’Audit Général de COFIDIS, maître d’ouvrage d’un progiciel de gestion des missions de l’ensemble des services d’audit du groupe facilitant leur fonctionnement ainsi que la mise en place de Bale II et du CRBF 97-02 :
- gestion et planification des missions d'audit en adéquation avec la matrice des risques (mise en exergue des procédures à auditer au regard de la matrice des risques et des missions déjà effectuées, suivi de la mission, suivi des recommandations,..),
- optimisation de l'interface entre les services d'audit du groupe et le risque management (gestion des remontées des conclusions d'audit permettant la mise à jour de la matrice des risques, prise en compte des éléments des autres acteurs tel que le contrôle interne,...),
- mutualisation des connaissances entre les services,
-...
Ernst & Young
- Consultant Junior
Courbevoie2004 - 2005Participation à des missions de revues de procédures et de commissariat au compte pour le compte de sociétés industrielles, immobilières ou de prestation de services (Lesieur, Havas, Meunier Promotion, Foncière des régions...)
